“分手”一年多,永輝超市3.8億元買下永輝雲創20%股份,發力到家業務

“分手”一年多,永輝超市3.8億元買下永輝雲創20%股份,發力到家業務
在“分手”一年半後,永輝雲創的管理權和經營權將重新回到永輝超市手中

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7月31日傍晚,永輝超市釋出公告稱,已與永輝雲創科技有限公司(下稱“永輝雲創”)創始人張軒寧簽訂股權轉讓協議,張軒寧向永輝超市轉讓永輝雲創20%股權。交易完成後,永輝超市對永輝雲創的持股比例由26.6%增加至46.6%,為永輝雲創第一大股東。

據稱,永輝超市重新擁有永輝雲創的管理權和經營權後,將成為永輝雲創的控股股東。

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此次交易完成後,永輝雲創將聚焦線上業務和科技中臺發展,並由永輝超市統一管理運營,雙方將高效協同,共同推進到家與到店業務的融合發展以及線上線下一體化程序。其稱,永輝雲創的“迴歸”將進一步加速永輝超市數字化轉型的步伐。

永輝雲創“迴歸”

昨日下午,就有媒體援引知情人士的訊息稱,永輝超市擬回購永輝雲創最大股東張軒寧20%的股份,交易完成後,永輝超市成為雲創第一大股東。

很快,永輝超市便透過公告官宣了這一訊息。

永輝超市表示,張軒寧以3.8億元的價格向公司轉讓永輝雲創20%股權。本次交易完成後,張軒寧持有永輝雲創股權由34.4%降至14.4%,成為永輝雲創第三大股東,不再是永輝雲創的實際控制人。永輝超市將持有永輝雲創股權46.6%,為永輝雲創第一大股東。

“分手”一年多,永輝超市3.8億元買下永輝雲創20%股份,發力到家業務
截至公告披露日,張軒寧擔任永輝超市董事,持有上市公司7.82%的股份,因而本次交易構成關聯交易。

張軒寧為永輝超市董事長張軒松的哥哥,也是其一手打造了永輝雲創業務。早前,永輝雲創作為永輝超市的一大業務板塊,一直在上市公司體系內經營。

“分手”一年多,永輝超市3.8億元買下永輝雲創20%股份,發力到家業務
據披露,2019年,永輝雲創實現營業收入28.58億元,歸屬於母公司股東的淨利潤為-12.83億元。2020年前5個月,其營收為9.56億元,歸屬於母公司股東的淨利潤為5.53億元。

據稱,2020年1-5月,永輝雲創轉讓蜀海(北京)供應鏈管理有限責任公司8.44%股權確認投資收益11.27億元,該筆投資收益屬於非經常性損益。2020年1-5月永輝雲創歸屬於母公司股東的扣除非經營性損益的淨利潤為-4.26億元。

加碼到家業務

永輝超市為何要在當前收回永輝雲創的管理權和經營權?

永輝雲創一直定位於為永輝超市提供創新探索和相關服務,擁有超級物種、永輝生活APP、永輝生活小店等業務。經過近兩年的獨立運營,永輝雲創相關業務已更加成熟。

“分手”一年多,永輝超市3.8億元買下永輝雲創20%股份,發力到家業務
截至2020年5月31日,永輝雲創擁有永輝生活店177家,超級物種54家,永輝到家倉46個。永輝雲創的永輝生活APP會員總數達3285萬人,較2018年同期增長3.9倍;日均客流也較2018年同期增長了3.2倍。同時,永輝超市在到家與到店業務協同發展、數字化轉型等方面的探索均取得了不錯的成果。

此外,永輝超市還表示,其上半年實現了到家業務超過100%的增長,到家收入佔營業收入比為10%左右,其中永輝生活app提供的到家服務佔比接近六成。因此,商標、銷售網路、軟體著作權及中臺系統等評估增值9.63億元。“相較而言,在目前市場上向第三方購買擁有如此會員數和交易量的線上渠道價格將大幅超過該關聯交易價格”。

“分手”一年多,永輝超市3.8億元買下永輝雲創20%股份,發力到家業務
有分析人士指出,今年發生的疫情,已經使得消費者的注意力更多轉至線上,線上消費爆發。變局面前,只有能夠順勢而上、建立健全全渠道服務能力的企業才能脫穎而出。永輝超市選擇在當下重新控股永輝雲創,符合其推進線上線下全渠道融合、到家+到店業務協同發展的戰略方向。

據瞭解,截至目前,永輝超市業務覆蓋29個省份,532個市(區、縣),已開業大型門店合計943家,籌建中的門店198家。根據2020年第一季度財報,永輝超市實現營收292.57億元,同比增長31.57%。其中,到家業務實現銷售額20.9億元,同比去年增長239%。

事實上,自今年疫情發生來,傳統零售企業均在積極佈局到家業務,且多個商超在疫情期間到家業務的資料均實現了“井噴式”的增長。未來傳統商超在到家業務上的投入會加大,不過,隨著後續流量成本的上升,傳統零售對於到家業務的看法或又會開始分化。

文章來源:國際金融報

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