“我們在8月21日收到了格蘭仕方面的收購要約的書面告知函，但不是正式收購，所以目前還有很多不確定性。”惠而浦（中國）股份有限公司（以下簡稱“惠而浦中國”）相關負責人告訴財聯社記者，“後續如有進展，會第一時間向公眾和媒體披露。”
家電行業分析師劉步塵在接受財聯社記者採訪時表示，若格蘭仕能夠收購惠而浦中國，成功借殼上市，那麼前者可藉助後者完善產業佈局，培育除微波爐之外的其他產業。但格蘭仕自身研發不足、產品創新水平不夠，盈利能力較低，是否能拿下惠而浦中國還有待觀察。
惠而浦稱不會退出中國
“格蘭仕擬收購惠而浦中國”的訊息傳出後，業內對惠而浦在中國的發展十分關注。“惠而浦不會退出中國。惠而浦公司（Whirlpool Corporation）在合肥市擁有大量投資，我們對中國發展策略，包括面向中國消費者持續推動惠而浦旗艦品牌的增長，具有十足信心。我們對中國市場長期投入的戰略初心不會改變，承諾令公司業務更強、更具價值。”惠而浦中國相關負責人向財聯社記者強調。
據瞭解，惠而浦中國前身為合肥榮事達三洋電器股份有限公司（以下簡稱“合肥三洋”）。2014年，惠而浦集團透過非公開發行和收購的方式取得合肥三洋51%股權，後者更名為惠而浦（中國）股份有限公司。目前，惠而浦中國大股東為惠而浦集團，持股51%；二股東為合肥市國有資產控股有限公司，持股23.34%。
作為國外的強勢家電品牌，惠而浦進入中國後市場表現卻差強人意。今年上半年，惠而浦中國營收21.56億元，同比下滑19.9%，淨利潤更是大幅下滑93.35%至-1.16億元。此前的2017年和2019年，該公司還出現了虧損的情況。
“雖然業績表現並不穩定，但惠而浦中國在冰洗板塊依然具備優勢，市場基本面還在，格蘭仕或許正是想借助惠而浦中國在大電方面的供應鏈、技術優勢，彌補自身的短板。”家電產業觀察家洪仕斌向財聯社記者表示。
而此次收購事項也受到業內質疑。“格蘭仕是否有能力收購惠而浦中國還有待觀察。後者背後有惠而浦集團和合肥市國資委，近年來惠而浦中國在國內搞研發中心、建工廠，投資量比較大，格蘭仕想要收購，需要很大一筆資金。格蘭仕本身靠微波爐起家，公司體量並沒有很大，收購惠而浦中國並不容易。”劉步塵表示。
同時，他強調，“惠而浦近幾年都在加大對中國市場的開發力度，如果惠而浦中國被格蘭仕收購，那麼意味著惠而浦的中國戰略將發生重大改變。”
惠而浦集團全球董事會主席兼執行長馬克·比澤爾在2019年還曾表示，進入中國25年，惠而浦對中國市場的初心和信心從未改變，惠而浦正在努力將更多的全球資源引入中國市場。“惠而浦始終堅持真正紮根中國市場，不做謀求短期紅利的短跑選手。”
格蘭仕轉型升級挑戰
資料顯示，格蘭仕在1993年靠微波爐起家，目前產品覆蓋了微波爐、電蒸爐、電烤箱、冰箱、空調、洗衣機等全品類。財聯社記者登陸其京東、天貓旗艦店發現，目前其產品銷量最高的仍是微波爐。
“目前格蘭仕還是一個自營公司，借殼上市是企業尋求的一個路徑。從產品角度來講，雖然在全品類有所發力，但主要產品仍集中在小家電方面，大家電品類上並沒有優勢。”洪仕斌指出。
“在中國的家電企業中，格蘭仕和方太是兩家知名度較高卻沒有上市的企業。方太在廚電領域已經成為一個強勢企業，格蘭仕卻顯得比較弱勢。此前格蘭仕曾想過培育出第二個像微波爐一樣的產業，目前來看，其產品雖多，卻沒有一個可以與起家的微波爐產業相比。”劉步塵表示，“微波爐利潤率非常低，格蘭仕也意識到產品單一、盈利能力弱的問題，才會培育其他產品。”
其實，近年來格蘭仕一直在走轉型升級之路。2018年，該公司提出要從傳統制造業向數字科技型企業轉型；2019年，釋出Galanz+智慧家居4.0及AIoT新品、智慧廚房整體解決方案，向智慧家居佈局，並宣佈進軍晶片、邊緣計算和無線電力領域。
今年4月，格蘭仕副董事長兼格蘭仕集團工業4.0專案總指揮梁惠強在接受媒體採訪時表示，格蘭仕將投資超100億元同步推進工業4.0專案、開源晶片專案，朝著世界500強企業的目標邁進，未來3-5年在順德達到超過1000億元的年營收規模。
“格蘭仕雖然在進行轉型升級，但產品還是以微波爐為主。在家電領域，其品牌形象和志高相似，研發能力不足，產品不夠強勢。未來的轉型升級還需大量資金支援，能否完善產業佈局，培育出強勢品牌，還很難說。”劉步塵坦言。
“若收購成功，格蘭仕應該會保留惠而浦及旗下品牌，完善其在家電領域，尤其是大電方面的佈局。但惠而浦中國旗下的帝度、榮事達品牌都屬於邊緣化的品牌，並不具備優勢，對格蘭仕的幫助有限。”洪仕斌說。