這幾月出生的人, 一生窮困難致富, 生活的最累!

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  有些人天生就是苦命,這幾個月份出生的生肖,一生財運平平難以致富,生活的又苦又累,讓人心疼。

這幾月出生的人, 一生窮困難致富, 生活的最累!

  四月生肖牛:

  生肖為牛的人,並且在4月出生的人他們的一生註定了奔波勞碌,並且祖上並沒有積留下很多的家產家業,得不到家人的支援,也沒有貴人相助,所以事業很難有所成就,而且還會時常遭到別人的戲弄,一生運氣平平,辛苦艱勞。

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  五月生肖猴:

  生肖猴並且出生在五月的人,懂得透過奮鬥來過上自己想要的生活,但是家裡沒有可以憑藉的條件優勢,只能靠自己去奮鬥。然而他們又難以得到貴人的幫助,加上命運的影響,一生財運平平難以致富,生活的很累。

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  六月生肖虎:

  生肖為虎並且在6月出生的人註定是在逆境中成長的,他們的家庭條件一般,祖上也沒有留下什麼積蓄,所以只能透過自己的努力來爭取自己想要的。但是屬虎的人身體不太好,要憑藉著堅毅和剛強的性格才能最終獲得成功,但是在這過程之中,非常的辛酸勞累。


  “從地獄爬回人間。”38歲的柯水昌這樣形容自己從高位截癱到自力更生的經歷。

  2013年,他決定帶更多病友回到“人間”,自費辦了一個公益培訓班,把自己修手機的手藝無償傳授給8位病友。

  “把這些兄弟教會了,回家能夠自己找份工作。”柯水昌告訴澎湃新聞記者,目前2位病友進了他們在上海的手機維修店,其他6位病友回老家也都有了工作。

  之後,全國很多病友都想來參加柯水昌的公益培訓班,他和妻子李靜也想辦第二期,但困難重重:他們租不起大房子搞培訓,很多房東擔心安全問題也不願租給他們;他們還要安置想留在上海的病友,但自己店裡的業務量有些不夠;另外,回到老家的病友說,他們“英雄無用武之地”,在上海學會修的最新電子產品老家沒有太多人用。

  “高位截癱患者後期康復費用非常高,對於一個家庭來說負擔相當重,這幾年看到很多病友因此妻離子散、欠債,生活緊迫,從此躲在家裡。”李靜說,還想做公益培訓,不想放棄這件事,但該怎麼繼續做下去,他們還沒有答案。

  “自己還能做什麼”

  2011年遭遇車禍後,柯水昌一直問自己:“高位截癱後還能做什麼?”

  五年後,他在上海有四家電子產品維修店,雖然都不大。在黃陂北路一幢寫字樓的地下車庫裡,一個不到8平方米的角落是他在浦西唯一的店面,徒弟吳慶晟是這裡主要負責維修的工作人員。

  “當時病了兩年,快康復的時候聽朋友說,上海有一個維修店師傅免費教手藝,就從湖北過來了。”吳慶晟說,透過近兩年的工作,早前看病欠下的債已經基本還清,“起步比較低,所以想留在上海多學,手機更新換代很快。”

  吳慶晟告訴澎湃新聞記者,培訓的一年裡師傅為人和藹,唯有在技術上要求挺嚴格,從客戶手裡拿到手機維修到返還,大大小小的零部件必須擦拭乾淨,反覆檢測,“他不允許偷懶,希望我們憑真本事吃飯”。

  雖然是師傅而且管吃管住,但柯水昌並不以師傅自居,“八個人來了以後,我們就是以兄弟相稱,按照年紀排順序”。

  四川雅安的張永奎在八個人裡排行老三,2007年因為車禍而截癱,當時他只有32歲。兩年後,妻子的離去讓他萎靡不振,他躲在家4年。“基本沒出去過,也沒有錢做康復,只能在家自己鍛鍊。”2013年,張永奎一個人坐輪椅從四川來到了上海。如今,他已經在自己家裡掛起了“維修電腦和手機”的招牌。

  “每天論壇裡都有很多病友在問,自己還能做什麼,我就和他們說殘疾人可以做很多事情,手還能動,伏案的事情都能做。”這也是過去幾年裡,柯水昌身體力行找到的答案。

  回想起5年前的那場車禍,柯水昌依然有些後怕。2011年5月,他與妻子李靜、岳父岳母4人開車回河北老家,京滬高速開到山東段,他們的車被一輛大貨車追尾。柯水昌的情況最糟糕,“車的整個後備箱被壓扁,頂到他,脊柱斷裂。”李靜回憶說,他對丈夫隱瞞了半年,柯水昌從護工口中得知了自己的病情。

  “說會高位截癱,我們其實沒有概念,以為養3個月就能恢復。”柯水昌說,病情遠遠超出想象,他身體沒有力氣,神經痛如刀割,扭轉一下頭要花上半小時,“同房的病友疼到拿著啞鈴砸自己腦袋,沒辦法形容那種痛,我想不到一個詞。”

  癱臥在床的日子裡,柯水昌拒絕和他人交流,每每從床上轉到輪椅上都嚎啕大哭。他時常忍不住回想,若不是這場車禍,他已經過完五一節,回到上海自己開了快7年的維修店,坐在桌前搗鼓零部件。

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  柯水昌

  “獲得自我認可太重要了”

  在醫院足足躺了一年後,柯水昌開始康復訓練,練習翻身,與病友交流。

  但是,2012年出院回到上海,他躲到房間裡3個月不出門,最熟悉的環境又開始重新適應。李靜說,丈夫在“自閉”的日子裡,實在無聊就看電腦,各種各樣的脊髓損傷論壇成了他唯一的寄託。家裡家外所有的大小事,全落在了李靜肩膀上。

  “有一天晚上,我端著一盆水準備給他洗漱,臉盆突然掉了,我整個人癱倒在地。後來檢查醫生說我腰肌勞損嚴重,必須臥床靜養。家裡徹底沒人(做事)了。”李靜回憶說。

  妻子病倒,柯水昌意識到自己必須重新“站”起來。“我就開始在電腦上找方法,別人能自理我也一定能做到。”他回憶說,自己在床上打洞,裝了兩根鐵絲,勾拉著學會自己翻身,練習自己坐起來,穿衣服,下輪椅。

  做到基本自理之後,柯水昌摸著久違的電腦,決心重拾工作,不想又引來一陣沮喪,“完全使不上力,壓根拿不動筆記本。”

  他決定改修手機。修好一部手機讓他覺得自己還有價值。“總算主動和我說話,有了笑容。”李靜說,柯水昌開始看書,研究新的電子產品,拿自己手機做實驗,慢慢地不再避諱受傷、車禍這樣的字眼,“感覺天晴了。”

  “獲得自我認可太重要了,比給我錢還開心。”柯水昌告訴澎湃新聞記者,2012年底,他和妻子一拍即合,在上海辦一個公益培訓班,免費教病友電子維修。為了安全起見,第一批學員他們挑選了具有一定自理能力的8個病友,來自上海、湖南、四川等地,最小的20歲出頭,最大的50多歲。

  “人在2013年陸續到齊,來了之後發現比我們預想中困難。”柯水昌說,當時8人的房租生活費全部由自己承擔,白天店裡工作,晚上培訓教學,“把這些兄弟教會了,回家能夠自己找份工作。”

  究竟花了多少錢做培訓?“管賬”的李靜記得清楚,每月總開支在15000元左右,其中房租8000多元,“當時也是受傷後恢復工作沒多久,店面處在臨近停業的轉型期,生意不是很好。基本每個月的收入都投進培訓這塊了,我們留了點生活費。有時不夠再從自己口袋裡拿點填進去。”

  生活上,8個病友大部分都坐著輪椅,李靜又自行購買了無障礙設施,在房子裡一一裝好,“無障礙是必須品,起初洗手間忘記裝,他們需要借力站起來,我一看洗臉檯盆都給拉倒了,萬幸人沒有被砸到。”

  一年過後,有病友不想回老家,想留在上海,李靜又開始琢磨開分店。目前,他們夫妻倆已經在上海開了4家維修分店,兩個病友留了下來,其他人回老家也都有了工作。“看著他們狀態好起來的,以往覺得自己什麼都不行,全要依靠父母家人。但8個人在一起,相互鼓勵督促,洗衣服、疊被子、曬衣服都能做了。”她說。

  “合適的培訓場地太難找”

  2014年夫妻倆的第一期公益培訓班結束。

  “做第一期想得比較簡單,他們學會了技術,重新就業不難,甚至可以自己創業。”柯水昌說,之後全國各地很多病友想來參加,同時困難也來了。

  “合適的培訓場地太難找了。都是坐輪椅的,太小的房子樓梯樓層進不去,大房子經濟承擔有壓力。”李靜告訴澎湃新聞記者,由於近兩年房租飛漲,原本為病友租的那間房子的月租金已從8000元漲到12000元左右,而願意出租場地給他們做培訓的人也極少,“我理解,房東擔心他們(病友)腿腳不便發生安全問題,13年我和房東溝通了很多次對方才勉強同意,也很謝謝他。”

  學以致用是目的,培訓結束如果有病友想留在上海,夫妻倆得想辦法安排進店裡。

  “工作的地方和住的地方不能離太遠,他們乘坐公共交通太不方便了,只能靠滑輪椅出行。”李靜說,自己目前租住在塘橋區域,就是因為距離浦東南路商城路的總店近,丈夫每天上下班的“3公里”均靠輪椅走完,“多開分店必須有業務量支撐,目前我們全部的業務量分給4家分店已經不太夠。”

  此外,通過後續的聯絡,夫妻倆得知回到老家工作的病友情況似乎並沒有想象中好。

  “在上海培訓的是最新的技術,但他們回到家以後發現機器(電腦和手機)跟不上,根本沒有太多人用這些電子產品。”李靜有些苦惱,“高位截癱患者後期康復費用非常高,對於一個家庭來說負擔相當重,這幾年看到很多病友因此妻離子散,欠債,生活緊迫,從此躲在家裡”。她告訴記者,還想做公益培訓,不想放棄這件事。

  柯水昌贊同妻子的想法。只是,第二期公益培訓是否要繼續做下去,怎麼做下去,一時夫妻倆都還沒有答案。

  以下為網友評論:

  網友“柯武昌”:柯師傅的精神值得大家學習

  網友“Linne”:認可與接受比捐款更好

  網友“西瓜”:自強不息,贊

  (1970-01-01)


這幾月出生的人, 一生窮困難致富, 生活的最累!

  央視網1月26日訊息,喝的用的水從哪裡來,電視機啥時買的、能看多少頻道,過年安排哪些活動……習近平總書記同老百姓你一言我一語的問答,照見黨中央對民生福祉的高度重視。在河北張家口考察過程中,習近平總書記看望慰問基層幹部群眾,考察脫貧攻堅工作進展,為基層發展“支招”、“打氣”,給困難群眾送去黨中央的新春關懷。

  習近平總書記在新年賀詞中說,新年之際最牽掛的還是困難群眾,吃得怎麼樣、住得怎麼樣,能不能過好新年、過好春節。河北張家口之行,已經是他連續第五年在春節前夕走訪慰問困難群眾。人們清晰記得,習近平總書記在履任之初不辭勞苦驅車300多公里,奔赴太行山深處的河北阜平訪貧問苦。全國14個集中連片特困地區,幾乎遍佈他的考察足跡。習近平總書記在張家口考察過程中強調,打好脫貧攻堅戰,是全面建成小康社會的底線任務,要真抓實幹,吹糠見米,確保貧困人口如期實現脫貧。黨中央惠澤於民的莊嚴承諾和堅定決心,為老百姓驅走心中嚴寒,喚起在農曆雞年聞雞起舞的鬥志。

  (作者系國家行政學院政治學教研部副教授宋雄偉,漫畫作者遲穎)

  (原題為《“習總書記河北考察”漫評②:最牽掛的還是困難群眾》)

  以下為網友評論:

  網友“老晏”:仁者之心天下安

  (1970-01-01)


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  幹建君

  【口述者簡介】年齡:43歲   行業:網際網路金融

  我最早是國家公務員,從學校畢業後,就進入政府機關,工作了十五年。2009年主動辭職創業,然後開始在寧波做搜狐焦點房地產網。折騰了幾年以後,兩年前我開始做網際網路金融,就是目前的專案“車能貸”。

  我從事網際網路金融有兩個原因。首先,我覺得中國的金融行業是封閉壟斷的,它的改革開放才剛剛開始。其次,金融行業是三百六十行之首,沒有資金,所有的行業都是死水一潭。中國的金融行業市場特別大,百萬億元的規模,我們在這個市場裡面只要能生存下 來,就可以得到充裕的發展。

  車能貸創辦以來已融了三輪資。第一輪是天使輪,飛馬基金和伯藜創投聯合天使投資1200萬元。A輪投資是富君潤基金和其他國資資金投了500萬元。現在我們在融第三輪,國家發改委的創業產業基金和其他機構投了幾千萬元給我們。

  對網際網路金融行業,我是非常有信心的,當初選擇這個行業是做了充分市場調研的。但是這個行業沒有法律規範,很多不誠信的騙子在裡面亂來。對已進入資本市場的團隊以及我本人、我們的股東來說,我們要求自律和規範,想把這個行業做好。

  車能貸是專注於汽車抵押貸款的網際網路金融資訊服務平臺,於2014年11月5日正式上線,我們採用謹慎和專業的評估方法、獨特的綜合信用評估體系、強大的風險控制手段,致力於為廣大融資難群體解決急、難、快、信等問題,提供普惠金融服務。

  車能貸為借款人和出借人提供網路借貸資訊中介服務。車能貸平均每筆借款金額約為6萬元人民幣,借款週期為一到三個月,屬於短期臨時週轉的借款。每筆借款均需有車輛作為抵押物,平臺對車輛精確評估後借款金額約為車輛評估值的70%,並安裝GPS進行24小時的監控,到車管所辦理抵押登記。

  選擇在上海創業,是因為上海擁有相當多的IT人才,這是我們最需要的。而且上海有大量的資本,我們網際網路企業在發展過程中需要資本支援。百萬億元的市場、百姓的理財需要以及大量借款人的存在,讓我們覺得市場非常廣闊。

  我從浙江過來的,上海有大量的人才、職業經理人,這些在浙江市場裡非常難以物色。這兩個地區的優勢是不一樣的。上海的人才充裕程度非常高。

  創業中遇到的最大問題是:缺人、缺錢,這是每次創業中都會遇到的問題。我覺得創業需要天時、地利、人和,一個強大的團隊、 大量的資本非常關鍵。

  以下為網友評論:

  網友“%E5%BE%90%E6%9D%B0”:網際網路金融萬眾創業

  網友“幹姓戈者”:我家門啊

  (1970-01-01)


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  姚振華

  9月23日,寶能集團董事長姚振華參加了第三屆粵商大會高峰論壇,並發表了演講。

  粵商大會由廣東省委統戰部、省經信委、省工商聯共同主辦,至今已舉辦三屆。參與此次論壇的有研祥高科技控股集團董事局主席陳志列、廣東格蘭仕集團副董事長梁昭賢、香江集團總裁翟美卿、寶能集團董事長姚振華等八位粵商。

  在論壇上,姚振華將寶能地產定義為“城市綜合運營商”。姚振華表示,截至2016年上半年,寶能地產在全國20多個主要城市開發了50多個綜合物業專案,在核心城市的核心區域土地儲備建築面積超過2000萬平方米。同時,姚振華表示,傳統的地產開發模式已經無法滿足客戶多元化和高品質的需求,而且只能給政府帶來一次性收入,對實體拉動作用有限。

  對於萬科股權之爭,姚振華雖然未正面提及萬科,但在當天的發言中,姚振華表示,“發揮保險資金的規模優勢,在資本市場出現困難時,積極響應國家號召,加大行業龍頭公司的配置力度,成為長期堅定的戰略投資者、基石投資者,支援上市公司的長期發展。”

  截至2016年7月6日,“寶能系”所持的股份佔万科A(000002.SZ)的股本已達28.83%,佔万科總股本則達到25.4%。

  在金融領域,姚振華表示,目前寶能在金融產業方面已形成人壽保險、財產保險、保險經紀、保險銷售、公募基金、私募基金、網際網路金融、第三方支付、信用評級以及小額貸款的綜合金融佈局。

  對此,姚振華舉例稱,近年來,寶能集團運用股權、債權、基金等各種投資工具,進行養老、醫療產業發展模式探索,支援科技創新和戰略新興產業發展,支援城市重大基礎設施建設等。

  對前海人壽入股的多家A股上市公司的行為,姚振華說道:“前海人壽投資的深南玻A、中炬高新、韶能股份等A股上市公司,分別從事工程玻璃和光伏玻璃、食品和保健品、新能源和新材料業務,都是同行業的排頭兵,在多個細分領域具有全國乃至全球的領先技術。入股以後上述公司在經營範圍、經營效率和經營業績上均有大幅提升,有力促進了實體經濟的增長和轉型。同時上述龍頭公司業績的大幅增長也為前海人壽帶來了良好的投資回報,實現了金融與產業的良性互動與產業資源的有效整合。”

  以下為網友評論:

  網友“chanticleer”:傳統的地產開發模式已經無法滿足客戶多元化和高品質的需求,而且只能給政府帶來一次性收入,對實體拉動作用有限

  網友“天風流海”:資本市場的故事主角不應該是情懷

  網友“橫豎撇捺折”:據我觀察,這作者寫了好多軟文讚譽姚老闆,精神可嘉。

  網友“壁虎漫步”:大智慧吖!大格局者。王石輸的不冤。。。

  網友“季風”:此人不是投機者嗎???????????

  網友“塔塔Er”:嗯,所以買萬科是響應國家號召

  網友“2395291474”:又舉債

  網友“天地一沙鷗hz”:加持:)

  (1970-01-01)

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