文 | DataENT數娛，作者｜Perlie，編輯｜單贏
“拿錢辦事，儘量少一些自我表達”，這是來自今年春節檔影片《四海》的一句臺詞。
或許有些一語成讖的巧合，韓寒此次自我風格最為綻放的影片《四海》，在票房上著實狠跌了一跤。
都說韓寒好像永遠停留在少年，不論在氣質上還是在作品內容上，都不外如是。影片《四海》的成長也停留在了上映前，不論在票房表現還是在口碑上，更是不外如是。
豆瓣開分5.6（後下滑至5.5）、票房剛過5億元，原本備受期待一片叫好的《四海》，終究沒有逃過滑鐵盧般的命運走向。
這部由韓寒執導，劉昊然、劉浩存、沈騰、尹正主演，黃曉明、馮紹峰、王彥霖、吳彥姝等演員加盟的影片猝不及防的翻車，既引起了市場的不小議論，也引發了行業內外的關注和思考。
《四海》征戰春節檔：票房口碑雙遇冷上映於今年春節檔的影片《四海》，是韓寒跨界導演之後的第四部電影作品，也是韓寒第三年征戰春節檔。
但《四海》不論與同期上映的其他影片相比，還是與韓寒導演的前作《乘風破浪》《飛馳人生》相比，都有著或多或少的差距。
影片的差強人意，首先反映在票房上。從日票房走勢來看，《四海》除去在首日票房突破兩億元之外，後續的票房表現可以說每一天的票房資料都與前日相比打了個對摺。
而與同期上映的其他影片相比，《四海》的票房表現也倍顯疲軟。截至發稿，《四海》在22年春節檔影片中總票房位列第5，位居排位第4的動畫片《熊出沒：重返地球》之後。
或許有人會說《四海》的票房至少還領先了張藝謀的《狙擊手》，但值得注意的是，《狙擊手》歷經多次改檔後，又受上映初期慘淡的排片情況和全新人的演員陣容所困，難免使影片的票房受到折損。但《四海》自開映以來，不僅有優質的排片數量和時間場次，更有觀眾對如沈騰、劉昊然等演員的擁躉效應。如此觀之，《四海》的失利也愈發值得深思。
而與韓寒執導過的影片相比，《四海》的票房情況也並不樂觀。截至發稿，《四海》上映17天的票房表現尚未超過韓寒的首部影片《後會無期》，但8年前的電影票價早已不能與今年春節檔的電影票價同日而語。在觀影人次上，《四海》未破千萬的資料也創下了韓寒執導影片的歷史新低。
票房在上映之後會走高還是會下跌，與影片口碑的發酵和觀眾的反響脫不了關係，《四海》在口碑上的爭議，無疑是對票房表現最大的折損。
上映首日，關於《四海》的差評便在微博等平臺上不斷髮酵，“難看”、“沒懂”、“晦氣”等字眼一時間成為熱議話題中的關鍵詞。
評價選自：豆瓣
而讓《四海》的口碑徹底翻車的，是它在豆瓣上5.6的開分成績。原本備受期待且一眾明星加盟的《四海》，居然在同期影片中在口碑上墊了底甚至沒有及格，這讓網友咋舌詫異的同時，也在無形中勸退了不少尚未走進電影院的觀眾。畢竟在疫情和高票價的雙重顧慮下，很少有觀眾願意為口碑不佳的影片犧牲時間和浪費金錢。
究竟《四海》落入了哪些窠臼，以至於被觀眾放棄至此？在數娛君看來，一方面是由於對個別演員的失敗選角和戲份落差，另一方面則是影片真實內容與營銷宣傳的錯位，甚至相悖；再一方面，則是韓寒一成不變的風格化故事，已經逐漸與觀眾的期待脫節。
《四海》的演員陣容可謂全明星加持，不僅沈騰與劉昊然的“父子首搭”在上映前讓不少觀眾翹首以盼，馮紹峰、王彥霖、尹正等實力演員的出演也讓觀眾的期待值不斷走高。
但在影片正式上映後，備受觀眾期待的沈騰再一次淪為打醬油的角色，不高的“含騰量”引起了觀眾的詬病。在宣發階段並未被過多提及的女演員劉浩存，其並不精湛的演技和超出觀眾預料的戲份鋪設，便引發了觀眾的不滿甚至吐槽。更有觀眾翻出了劉浩存此前深陷的事件風波，甚至表示因為無法接受女主角而抵制《四海》。
圖源：豆瓣
除卻演員陣容外，《四海》在映前的高人氣也來自於影片在映前多維且高密度的宣發活動。該片在上映前以喜劇為tag，至少釋出了8組劇照、12支預告片、15支側拍花絮，並與二十餘個品牌發起聯名活動。
《四海》延續了韓寒作品的一貫玩法——與音樂元素的緊密結合。該片不僅與痛仰、稜鏡、房東的貓等樂隊展開合作，更在1月22日與B站合作舉辦“四海歌會”，如此在進一步推廣《四海》影響範圍的同時，也吊足了觀眾的胃口。
但影片在上映後，主要人物命途的多舛和結局的不圓滿，與在宣發階段打出的“喜劇”標籤可謂南轅北轍。觀眾帶著喜劇片的預設走進影院，看的卻是一場“偽喜劇”，對觀眾而言，《四海》必定難逃“掛羊頭賣狗肉”之嫌。
“韓寒還是那個韓寒，但是觀眾早就不再是曾經的觀眾了”這句評論，是看過《四海》觀眾們的心聲。
從《後會無期》到《四海》，韓寒已經在電影領域創作了8年，但是這8年，觀眾並未在其作品中看到任何不同和進步。失意的小鎮青年、賽車、穿插的喜劇包袱、低迷沉淪後的奮起一搏……韓寒影片中的套路早就被熟悉他的觀眾們爛熟於心。
或許觀眾會因為對韓寒曾經的濾鏡而對他保有寬容和期待，但在一次次的落空之後，韓寒依舊在他的舒適圈裡打轉，而沒有真的跟上老觀眾的期待和新觀眾的迭代。
老話說：再一再二，沒有再三再四。終於，韓寒的第四部作品，終是未能逃脫被觀眾所拋棄的結局。
亭東影業的進階之路，會就此折斷嗎如今，《四海》的敗北已成定局。據悉影片的投資金額為2.62億元，而其票房的頹勢也註定了出品方投資的失敗。
圖源：網路
受影片票房成績影響最大的，是影片的出品方。以去年春節檔大火的《你好，李煥英》為例，54億的票房成績，可謂在當時救了出品公司“北京文化”於水火之中；而賈玲的公司“大碗娛樂”，也收益頗豐。
說到因《四海》的失利而備受折損的，繞不過其背後的出品公司——韓寒自己的亭東影業，在接連製作出《乘風破浪》《飛馳人生》等作品後，逐漸成了近幾年電影行業不容忽視的存在。
自韓寒在14年首次執導的影片《後會無期》在市場上初獲認可後，韓寒創立自己影視公司的想法，在設想規劃中正式落地。彼時的韓寒已於2011年創立公司“有數文化”，該司在創立之初主營圖書出版業務。
而後因智慧手機的普及和線上閱讀的風靡，韓寒帶領的有數文化看準風向，開發了線上閱讀app“one·一個”，該團隊也是後來亭東影業的核心成員。2015年韓寒便攜手“one·一個”的團隊創立了影視公司——上海亭東影業有限公司。
亭東影業在成立當年便參與投資了萬合天宜製作的大電影《萬萬沒想到》。該片雖然口碑不佳，但藉著《萬萬沒想到》系列網劇的廠牌效應，3.22億元的票房成績對於其3000萬左右的製作成本而言已然收益不小。而亭東影業作為電影《萬萬沒想到》的聯合出品方，在賬目上自然也有所進益。
在之後的2016年，亭東影業的進階之路也逐漸加快。亭東不僅取得了資本的青睞，獲得了來自普華資本的首輪融資，也在經營目標上更加明確，與one工作室的合併舉措將有數文化正式納入亭東的資產體系，如此初步實現的“版權+開發”的聯動矩陣，使韓寒可以在影視領域更專業且有力的大展拳腳。
在資本助力和專業化團隊的雙重加持下，韓寒便在16年正式開拍其第二部導演作品——《乘風破浪》，這也是韓寒首次挑戰春節檔的電影作品。
可喜得的是，上映於17年春節檔的《乘風破浪》在當時實現了票房與口碑的雙豐收，不僅一舉斬獲了10億+的票房，更在香港金像獎、上海國際電影節、北京大學生電影節上均收到提名認可。
《乘風破浪》的成功讓韓寒在電影圈的存在感也不斷與日俱增，韓寒影片獨有的“商業文藝風”也再一次的受到資本的認可和影視從業者的矚目。2017年，亭東影業先後獲得來自博納影業、辰海資本、景榮資本共計3.1億元的戰略投資，亭東影業在資金上的進益，更讓其在市場上有了更多底氣。
18年，得益於第二輪戰略投資的加持，亭東影業既相繼參與如《解憂雜貨店》等影片的出品，也悄悄佈局籌備影片《飛馳人生》第二次向春節檔發起挑戰。
2019年春節檔，《飛馳人生》的輕喜劇風格再一次收穫了觀眾和市場的推崇，韓寒將自己擅長的賽車元素與沈騰、尹正、田雨等演員喜劇化表演風格巧妙結合，讓影片在逗趣之餘也有著韓寒自身鮮明且特有的風格。以17.28億元的票房成績也昭示著韓寒的“商業文藝風”影片再次平穩落地。
在19年，亭東影業先後收穫了來自阿里影業和華創資本的戰略投資。在19年末爆發並延宕至今的新冠疫情雖然讓影視行業墮入寒冬，但卻並未過分影響到亭東影業的進階之路。
得益於此前與開心麻花旗下演員和萬合天宜的合作，在20年的亭東影業，以穩健為準，參與出品影片《陽光劫匪》和《揚名立萬》。
《揚名立萬》是亭東繼《萬萬沒想到》後和萬合天宜更緊密更深入的合作，不僅亭東影業以出品方的身份參與其中，韓寒更在《揚名立萬》中擔任監製一職，這也是韓寒的首部監製影片。同時，韓寒也籌備起自己的新片《年輕的故事》（即《四海》）。
事實證明，《揚名立萬》的黑馬之勢讓韓寒再次押寶成功，這部萬合天宜自產自銷的小成本電影，最終收穫了9.27億元的票房成績。《揚名立萬》的破圈讓市場認可了韓寒獨到精準的擇片眼光，也讓觀眾對在當時即將上映的影片《四海》更加翹首以盼。
如今，曾在宣傳期風頭無兩的《四海》已經上映半月有餘，影片的失利或許在情理之外，但卻在意料之中。有觀眾發聲直言：“韓寒的舊把戲早就不適合如今的觀眾，失靈並不意外。”但也有觀眾表示：“其實韓寒只是在取巧和迎合時代的同時，表達著自己一貫的心聲。”
韓寒的腳步或許會因為此次的失利而更加謹慎，但他並不會就此停下，亭東影業也不會就此停擺。《四海》的映前貼片之一的《長空之王》，就是由韓寒出任監製的第二部影片；而亭東影業參與出品的愛情片《念念相忘》，已經一早定檔22年七夕。
亭東影業未來作品的成色如何，尚待影片正式上映後再做商榷，但不可否認的是，韓寒需要改變，亭東影業更需要改變。噱頭營銷、內容重複……這些將電影製作玩成了一錘子買賣的下下策操作，只會讓亭東的路只會越走越窄、越走越偏。
與其用型別標籤來迎合市場、糊弄觀眾，不如迴歸本心；與其自視甚高、敝帚自珍，不如帶著誠意去改變去突破。
創作者的本心，需要純粹來滋養，它本就無需遮遮掩掩、欲蓋彌彰；創作者的能力，體現在走出舒適圈的奮勇，而非圈地自嗨。