以情懷撬動市場,線上演唱會能否為演出產業帶來新動能

以情懷撬動市場,線上演唱會能否為演出產業帶來新動能

上週五,羅大佑“童年”線上演唱會和孫燕姿“你好嗎”線上唱聊會同一晚推出,開播時間僅相差半小時。“一邊是‘童年回憶’,一邊是‘青春懷戀’,難以抉擇,我全都要!”網友感慨著,在影片號和抖音兩個平臺間來回切換。最終,羅大佑演唱會收穫4200多萬人(同一賬號計數一次)觀看,而孫燕姿的唱聊會則取得2.4億人次(同一賬號重複計數)觀看的成績。流量資料驚人,話題熱度也前所未有。當晚,各大平臺熱搜榜被羅大佑和孫燕姿包攬,朋友圈更是引發全年齡層受眾的情懷刷屏。

線上演唱會所引發的音浪狂潮有跡可循。四月中旬,60歲崔健的線上演唱會超4600萬人觀看。而到了五月,周杰倫“地表最強”“魔天倫”兩場演唱會線上重映,累計獲得近億次點選量。疫情影響下,全球線下演出產業均受到不同程度的影響,演唱會尤甚。壓抑了兩三年的市場需求,正是在這一眾“全民級”歌手的演唱會帶動下,一朝“井噴”,屢創流量新高。這無疑給市場帶來期許——當情懷成功撬動市場後,線上演唱會能否成為常態,為演出產業帶來新動能?

從粉絲經濟到打情懷牌,線上演唱會的“流量密碼”正在改寫

線上演唱會並非新生事物。早在2014年,汪峰的鳥巢演唱會同步網路付費直播。最終平臺宣佈7.5萬次網路付費帶來超200萬元收益。時隔兩年後,王菲的“幻樂一場”演唱會同樣以“線上+線下”同步模式推出,線上觀看採取VR收費、普通觀看免費的模式,最終迎來2000多萬人同時線上的盛況。

以情懷撬動市場,線上演唱會能否為演出產業帶來新動能

此後,線上演唱會的流量神話交由新生代偶像續寫。2017年至2019年,TF BOYS線上演唱會觀看人次從1.18億次漲到了1.56億次。2019年,“陳情令國風音樂演唱會”的直播間總人數超過320萬,按照付費價格估算,收益或邁入億元級門檻。某種程度上,線上演唱會成為“粉絲經濟”延伸出的新賽道。

不過,不管是主流唱將還是流量明星,這些演唱會與當下引發全民關注的線上演唱會有一個明顯的區別。那就是此前是“線上+線下”雙渠道模式,而如今受到疫情影響,演唱會改為雲端“單線作戰”。據中國演出行業協會統計,2020年演唱會總場次不到1000場,截至2021年中,國內累計延期和取消的線下音樂演出超過2萬場。壓抑的線下觀賞需求,在線上迎來“井噴”,而這也悄然改寫了線上演唱會的“流量密碼”——打情懷牌。

2021年底至今,騰訊TME live聯合影片號先後推出西城男孩、五月天、崔健、張國榮、周杰倫、羅大佑的直播、錄播演唱會。相比於流量明星、新生代歌手只在Z世代中產生共振,這些歌手組合不僅有膾炙人口、全民傳唱的金曲,更在樂壇有著更長久的藝術生命力,在不同世代的記憶裡留下深刻印記。

以情懷撬動市場,線上演唱會能否為演出產業帶來新動能

就拿羅大佑來說,上世紀80年代初,他的第一張唱片《之乎者也》發行,成為華語樂壇里程碑式的作品。其中《鹿港小鎮》《戀曲1980》《童年》《光陰的故事》是傳唱至今的經典。此後他持續推出《海上花》《皇后大道東》《東方之珠》等一大批風靡一時的優質作品,此外他還為梅豔芳、陳淑樺、鳳飛飛等知名歌手譜曲、擔任製作人,留下《似是故人來》《滾滾紅塵》《追夢人》等一首首雋永情歌。如果說“60後”愛深沉的《將進酒》,在“故園回首明月中”喟嘆人生,那麼“別忘了山谷裡寂寞的角落裡,野百合也有春天”或許就是“70後”愛的箴言;如果說《阿郎的故事》主題曲《你的樣子》裡有“80後”的港片回憶,那麼《雪山飛狐》的主題曲《追夢人》則伴隨著“90後”重溫兒時的金庸武俠夢……可以說,67歲的羅大佑,不只是哪一代的青春,而是能夠突破不同圈層觸發情感共振。在出道40年後,他的演唱會依舊能夠吸引數千萬人收看,情理之中。

情懷締造流量神話過後,線上演唱會能否常態化發展

情懷似乎真正打開了線上演唱會的局面。不過,不斷堆高的流量盛宴也帶來諸多思考。

從“線上+線下”雙渠道模式,到雲端“單線發展”,看似是疫情期間的“被動”之舉,其實也暗含不少平臺的主動佈局。

過去五年間,線下演唱會市場蓬勃發展,其票房逐年增長,增速一度超過電影票房。據中國演出行業協會統計,2019年的演唱會票房收入達到了42.59億元。而另一邊,是線上音樂平臺遲遲未能依靠付費收聽開啟局面的尷尬。對於線上音樂平臺來說,將這一需求穩步增長的業態移植線上,或可成為一條啟用線上音樂市場的鯰魚。

在這個邏輯下,只有線下具有穩定票房號召力的歌手,才能夠在線上引起持續關注。對比2019年國內演唱會票房榜單和中國歌手海外演唱會票房榜,周杰倫、五月天、陳奕迅這幾個名字,恰好也是近兩年線上演唱會最有流量和話題度的。告別“粉絲經濟”語境,平臺的主動佈局,選擇將他們作為新一輪佈局線上演唱會的“首發陣容”,是明白了線上線下演唱會的同一套邏輯——即擁有大量膾炙人口作品傍身的音樂人,才真正能夠撬動市場。

以情懷撬動市場,線上演唱會能否為演出產業帶來新動能

另一方面,主動佈局也體現在運營策略的差異化上。羅大佑與孫燕姿“神仙打架”的背後,是播放平臺間的較量。騰訊TME live聯合影片號推出的羅大佑演唱會,更傾向於走傳統演唱會模式。儘管對比體育館演唱會的“大陣仗”,戶外蟲鳴鳥叫下的三五樂手合作,硬體投入似乎更少,但收音效果、鏡頭切換等都是專業級別。而從結構上,也遵循傳統演唱會的篇章式,分出“光陰的印記”“童樂箴言”“戀曲2022“三個板塊,集納20多首歌曲。此外,還保留了演唱會的常見環節,邀請嘉賓翻唱自己的歌曲。而孫燕姿這邊,“唱聊會”三個字便已說明——與其說是一場演唱會,不如說是一場邊聊邊唱的直播。直播不僅設定了主持人,讓孫燕姿與歌迷如親友般聊家庭聊護膚,還在直播中場安排了“讀信”環節,以“傳遞者”的身份為歌迷念出寫給親人朋友的信件。這些環節過去也曾出現在傳統演唱會中,但顯然此次唱聊會的比重更大,氛圍也更輕鬆,更加強調“即時輕互動”的體驗。

同一晚兩場演唱會模式的差異,或許也為線上演唱會在疫情結束後的發展帶來更多可能性。這意味著,平臺意識到,“線上”不只是做傳統演出產業的雲端“搬運工”,在短時期填補觀眾不能去現場的觀演需求,與“線下”搶觀眾;而是需要透過更豐富的形式創新去開拓市場增量,同“線下”互相引流,從而實現線上演唱會的常態化發展。


  作者:黃啟哲

  編輯:施薇


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