本月21日，正是第22個世界睡眠日，在同一天，OPPO健康、中國醫師協會睡眠專業委員會發布了《2021都市上班族睡眠報告》，該報告多維度揭示了上班族群體的睡眠健康狀況，並給出改善睡眠的科學建議。
不過除了報告本身的內容外，相信很多人會更好奇，作為一家主攻電子消費品的科技公司，OPPO為什麼會發布一份看似與主營業務並不密切的健康報告？
01OPPO“跨界”大健康，基於自身優勢的自然選擇
事實上，和很多科技企業一樣，OPPO這些年一直在進行大健康行業的佈局。當然，促使OPPO“跨界”的原因有很多，一方面，隨著國民健康意識的提高、人口老齡化的加速，使用者對於個人健康重視程度在不斷提升，需求也更為迫切，促使整個健康市場正朝著更加規模化的方向發展。
資料來源：中商產業研究院整理
資料顯示，我國大健康產業市場規模由2017年6.5萬億元增至2020年10.1萬億元，預計2022年我國大健康產業市場規模將達12.7萬億元。面對一片新藍海，對於任何一個有抱負的企業而言，吸引力都是巨大的。
其次，隨著科技的發展，傳統健康行業正面臨數字化轉型，無論是醫療健康服務場景還是渠道和模式，都面臨前所未有的全新變革。目前，傳統健康服務方式大多還是以醫院為中心，但有限的醫療資源顯然無法滿足每一個使用者的個性化健康需求，特別是對於一些慢性病的監控和預防，同樣缺乏有效應對手段。相較之下，透過科技手段來預防疾病正在成為一種全新的健康服務方式。
以智慧穿戴為例，隨身24小時佩戴的手錶或者手環是理想的疾病預防工具，它們可以對佩戴者健康資料進行實時監測，使用者數量越多，資料也就越有參考價值，這些資料將用於不同領域的醫療研究，將極大促進預防醫學的發展，幫助使用者隨時隨地做好流行疾病的預防。
顯然，這種醫學方式和傳統健康服務還是有很大區別，而這僅僅只是數字化健康用例的一部分，或者說是初始階段，未來還有更大的探索空間。
最後，從企業自身來講，在電子消費品市場愈加飽和的今天，開拓新賽道一直都是提升競爭力的重要選擇。事實上，正如大家所看到的，OPPO的業務並不僅僅包括手機，如今同樣輻射到了智慧穿戴、平板、耳機、IoT、電視等多個領域中，並形成了一整套完善的閉環生態。而對於OPPO這樣以消費電子為主的科技企業來說，大力發展周邊產業難免會與健康領域掛鉤。
總之，無論出於對特殊時期的企業責任也好，亦或者是為了廣闊的行業前景以及自身業務拓展的需要，健康領域都是OPPO最自然切入的一個賽道，可以說這是基於自身優勢的一種選擇。
02 以底層技術為驅動力，打造“預防型”健康生態
正如前面所說的，廣闊的市場正吸引越來越多的企業參與進來，手機廠商無疑是最為活躍的玩家。這也和手機廠商的優勢有關，它們既是做硬體的高手，同樣也是做軟體的行家，他們有技術，有產品，相比傳統醫療、醫藥企業，更容易發揮自身的技術優勢，這就給OPPO這樣的科技公司提供了施展空間。
事實上，OPPO並不是最早佈局大健康賽道的企業，但成長速度有目共睹。從2020年到今天，在短短兩年時間裡，OPPO旗下的智慧手錶已經更新到了第二代，其中還包括支援專業的心電檢測功能的ECG版，市場成績和使用者評價都很不錯。
在不久前，OPPO還上線了“手機測心率”的功能，當手機保持靜止狀態，只要貼著胸口25秒，就能測得一個較為準確的實時心率，這種體驗可以說是前所未有的。
OPPO Watch搭配頤健安血糖儀，支援檢視連續血糖資料
除此之外，OPPO還與頤健安、歐姆龍等廠商展開合作，利用第三方裝置實現對連續血糖資料的檢視以及對血壓的長期管理，使用者可以透過手機實時檢視自己的資料資訊等等。
當然，無論是不斷迭代以智慧穿戴為主的電子產品，還是聯合生態夥伴合作推出健康器材，亦或者大搞軟體服務平臺，其實都是相對主流的做法，這些年很多手機廠商也在做。
OPPO的目標卻不在這裡，願景也大得多。OPPO健康實驗室負責人曾子敬就曾說過：“OPPO在健康領域的探索並不侷限於銷售一款電子產品，更不以推出健康產品的電商平臺為出發點。”OPPO究竟想做些什麼呢？答案其實已經很明顯了。
OPPO健康實驗室負責人 曾子敬
早在2021年ODC大會期間，OPPO就已經公開自己的健康生態戰略——圍繞“改變生活方式”，以硬科技實現硬創新，利用自身軟硬體技術的優勢，以感測器、演算法和資料為驅動力，將傳統應對型醫療轉變成預防型醫療。
眾所周知，傳統應對型醫療缺少對生活中健康資料的獲取和應用，做不到對疾病的預防和控制，而OPPO竭力構建的健康生態其實就是在原有傳統醫療的基礎上，透過增加一條資料驅動的閉環迴路，為使用者和醫生帶來連續的、長期的可供觀測資料，以達到預防疾病的目的。
如今，OPPO健康生態已經初現規模，在OPPO展示的健康事業圖譜中，也已經覆蓋了從軟硬體應用到底層技術多個維度，比如軟體上做一些可以直接觸及使用者的健康APP，硬體上包含各種手錶、手環、手機等具備健康監測功能的產品，更底層的技術還包含一些感測器、演算法、資料分析模型等等。從這裡也可以看出，OPPO並沒有偏頗於軟體或者硬體，而是加強了對基礎健康科技能力的研究，而這才是OPPO和其他廠商不一樣的地方。
03 追求健康事業的嚴肅和專業，做好長線投入的準備
當然，做健康領域的生態有一點是非常重要的，那就是如何確保嚴謹性和科學性，就涉及到了OPPO對於健康事業的認知。
OPPO從一開始就清楚地認識到，健康是嚴肅的事業，企業要對其懷有敬畏之心，只有深入瞭解健康領域的專業問題，才能更好實踐將生活方式醫學的理念。而要實現這一目的，不單單考驗企業的技術實力，同時也需要在健康領域有足夠紮實的積累才行。
所以，OPPO於2021年就開始著手建立健康實驗室，據悉該實驗室下轄睡眠、運動和臨床三個分支實體實驗室，都是與人體健康相關的。
比如上文提到的《2021都市上班族睡眠報告》，其實這份報告很大一部分研究成果就是基於OPPO健康實驗室相關資料而來的，OPPO健康實驗室很早就開始推動心率、心電、鼾症檢測等健康相關研究，並不斷為OPPO使用者提供睡眠健康方面服務。
目前，OPPO健康實驗室依舊在發展壯大中，一邊不斷引入大量行業專家，如今更是逐漸形成了一支融合了生物醫學、演算法、感測器和資料科學等領域的跨學科研究隊伍。
OPPO與清華大學、北京大學醫學部開展合作
另一邊OPPO還和各大高校、科研機構、醫院展開積極合作，透過不斷尋求外部合作以提升其在健康領域的專業性。如在睡眠領域，與清華大學合作成立未來終端技術聯合研究中心，深度最佳化可穿戴裝置睡眠監測能力；同時，還與華中科技大學-同濟醫院研究團隊合作研究OPPO智慧穿戴24小時不規則心律預警功能等等。
與此同時，考慮到一些醫療機構在實施大規模人群的研究課題時，往往缺乏系統的組織管理平臺和資料分析工具，為此OPPO還針對健康行業從業者，開發了一套完整的、閉環的健康資料採集、分析、服務觸達的工具套件——OPPO Health Research Kit。
藉助這套工具，可以有效降低健康行業從業者的開發技術門檻，同時也能夠充分利用起OPPO本身龐大的使用者群體，為課題研究提供廣泛的資料支援。簡單來說，由於OPPO Health Research Kit的存在，業內人士在做相關研究時會更加便利，同時對成果進行商業化轉化也將變得更加容易。
從可穿戴裝置到家用醫療器械，從連線頂級醫療合作資源，再到提供健康研究平臺，OPPO的目標在使用者和專業醫療機構之間構建起溝通的橋樑，最終形成一個開放互融的全場景健康服務生態，為使用者帶來更多價值，為健康產業帶來真正改變。
可以想象，這條路一定不會很輕鬆，想要實現願景還需要有大毅力才行。OPPO有這個決心和毅力嗎？在我看來，這是毋庸置疑的。
正如前面所說，健康事業是嚴肅的、專業的，OPPO既然已經開始著手打造健康生態，那勢必有了“做超長線投入”的覺悟，否則大可以像行業常規做法那般只賣電子產品就行了，又何必費時費力拉團隊，建實驗室，走一條成本高、週期長、見效慢的道路呢？
從這也看出，對健康領域的佈局是OPPO長期發展目標之一，而不是因為看到行業熱度而一時興起才參與其中的。事實上，OPPO也曾不止一次對外界透露自己的決心—— “將健康視為一生的事業”，相信這句宣言本身還是很大分量的。
最後有話說：
正如我們前面提到的，大健康行業正迎來前所未有的爆發期，市場規模越來越大。與此同時，隨著人口老齡化、後疫情時代的到來，使用者對個人健康意識也在不斷增強，主動進行健康管理和預防控制慢性疾病正在成為消費者的核心訴求。
OPPO一直秉承“科技為人，以善天下”的企業理念，在大健康的風勢下，自然而然踏上了這條道路。在新賽道上，OPPO正致力於透過預防型醫療路徑、硬科技硬創新和不斷擴容的健康生態佈局，期望為更多使用者提供科技創新帶來的健康服務。或許不久的將來，我們真能依靠身邊的手機、手錶、手環，提前做到疾病預防也說不定。到那時，誰說手機公司就不能改變醫療行業呢？
當然，羅馬不是一日建成的，OPPO在健康領域的探索眼下還只處於起步期，未來還有很長一段路要走，這個時間可能是三年，五年，甚至更久。不過我相信，對於已經堅定把“健康視為一生事業”的OPPO而言，時間更多隻是考驗，而不是難以突破的障礙。作為使用者，我們同樣希望OPPO能在健康領域能夠走出一條康莊大道，可以為廣大消費者帶來更多福利。
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