中國相聲界最近不太平靜，上週“綱絲節”郭德綱重修家譜“清理門戶”，於是前弟子曹雲金寫了長文爆料德雲社“內幕”，演了一場師徒反目大戲。於是不少人以此抨擊傳統曲藝界的師徒制，認為這種“一日為師、終生為父”的傳統價值觀不符合現代契約精神，是封建殘留。
其實說白了就是：我想和你談錢，你卻和我談感情……
德雲社內部矛盾我們說不清，郭德綱是不是好鳥暫且不論，但僅靠這兩人撕逼就否定師徒制度似乎有點太小題大做（為了避免傷錢，大家都放棄了感情）。
其實在大東亞地區，綜藝圈的師徒關係並不少見。日本曲藝界上下輩分長幼秩序更嚴，日韓現代藝人培養機制其實就是師徒關係的現代翻版。
先說傳統曲藝， 在日本綜藝節目經常能看見“搞笑藝人”，他們是專業的“漫才”和“Konto”表演者，分別類似中國相聲和小品，但隨著電視的興起，有名氣的“搞笑藝人”會參加電視綜藝，甚至拍廣告、出唱片、做主持，出現在固定綜藝節目，甚至擁有冠名節目。
日本國民偶像團體SMAP當年因為搞笑藝人“明石家秋刀魚”的節目人氣大漲
知名度高的搞笑藝人年收入甚至能超過福山雅治和木村拓哉等偶像明星，也很受人尊敬。
日本擁有許多專業的搞笑藝人事務所，其中影響最大的是“吉本興業”，該公司在日本有13個直營劇場，所屬藝人近6000名，包括搞笑藝人、落語家、演員、運動員、文化人士，佔據日本娛樂界半壁江山。
擁有這麼大娛樂帝國的吉本興業，卻和契約精神不太掛鉤：藝人與吉本興業沒有書面契約，僅依靠口頭約定完成，公司甚至不提供經紀人，就算名氣再大的藝人，也沒有專車接送，公司也不承擔僱傭者義務。
吉本興業開辦了自己專屬的藝人培訓學校——綜合藝能學園NSC，為想要學習藝能的年輕人提供技能培訓，藝人在“學徒”時期沒有工資，即使有機會演出，公司還會在演出費抽成，不少藝人甚至需要兼職才能養活自己。
吉本興業內部上下等級關係非常嚴格，不論年齡大小，前後輩關係取決於進公司的先後順序，即使只提前一天進公司，後輩也必須向前輩使用敬語和尊稱。但同樣前輩也會照顧、提攜後輩，請客吃飯接濟生活都不在話下。在日本，想要在綜藝界獲得成功，前輩們的提攜不可或缺，這對藝人來說也是一種修行。
參加比賽獲獎，增加知名度，作為嘉賓出席綜藝節目是搞笑藝人的傳統發展道路，為了出名最終擁有自己冠名的電視節目，只有不斷磨練自己的表演水平這一條路，也因為這樣，沒有真本事很難在日本綜藝界成功。
日本有種傳統表演形式叫“落語”，類似中國單口相聲。想要成為落語家，需要先跟一位師父。師徒之間相處模式非常傳統，有的師父會給弟子發工資，有的則讓徒弟住在自己家裡，從衣食住行各個方面進行調教，除了表演技能，還要進行道德教育。
落語學徒跟著透過師父的公開測試才能升為“二等”，有機會單獨演出，然後再經過8-9年的練習，才可能成為成為更高一級的“真打”。
師父說什麼都得去做，脾氣再古怪也得忍，忍不了就走人，不用承擔法律責任。弟子做得不夠，師父可以將弟子“破門”（逐出師門），和郭德綱是一個套路，比如師父說話的時候，弟子就得土下座跪著。
雖然學習艱辛，但更艱苦的是誰也不知道付出是不是會有結果。大概只有真愛，才能堅持走下去。
即使是普通藝人，日韓的培訓和管理體系也是出了名的嚴格。韓國三大娛樂公司SM、YG和YJP雖然公司文化各異，但都有“練習生制度”，挑選12-16歲小鮮肉培訓。JYP的練習生則不用選拔，只要願意付學費，誰都可以接受培訓，而且JYP規定練習生在培訓的同時正常上學。
SM是最著名的造星公司，經過嚴格選拔的練習生會接受公司全方面的包裝培訓，比如舞蹈唱歌禮儀樂器……以造型重塑開始，再用高強度的訓練將練習生的技能磨練至產品般精準。練習生不許生病、不許請假、不許帶手機、不許隨便回家、不許談戀愛。就算好不容易出道後了，之後簽訂的演藝合約規定公司會抽取演出收益的70%，而周邊產品與其他活動收益則全歸公司所有，頭幾年差不多是白乾。
SM造星能力實在太強，推一個火一個，就算再辛苦，還是不斷有年輕人願意加入SM賭一把。當年韓庚和SM解約，還被團隊裡的韓國成員罵“忘恩負義”，不懂得回報公司的培養。
佔據日本偶像半壁江山的傑尼斯事務所，有相當健全的新人制度，韓國的練習生制度還有TF Boys的培養方式，可以說都是脫胎于傑尼斯。
8-15歲的日本小男生可以向傑尼斯事務所遞交簡歷，傑尼斯負責人喜多川老爺爺會親自面試，成功入選的小孩子會在週末接受全方面的綜藝培訓，成為傑尼斯後備軍，同時被安排為前輩們伴舞，參加綜藝節目，或以“少年俱樂部”的形式舉辦演唱會。
從小就在娛樂圈摸爬滾打，傑尼斯少年們演習、唱歌、主持、跳舞樣樣全能，完全是偶像裡的職業選手。
在大家的注視下長大後，積聚一定人氣後既可以組成團體發CD、擁有自己的粉絲俱樂部正式出道。
傑尼斯對偶像的管理也相當嚴格，在少年俱樂部期間只有基本工資，出道以後才能禁止戀愛是基本條款，藝人也不能公開自己的社交賬號，嚴格管控藝人銀幕形象。
如果現代的眼光來看，這些公司文化並不符合契約精神，但他們的能力水平是毋庸置疑的，德雲社和他們比起來，資歷還是太淺。
與其指責傳統師徒關係，應該先想想是不是跟對了人，是不是值得這份信任。那句“一日為師，終生為父”，說的不僅是弟子，還有師父。
（本期編輯：小巴）
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