有人年入百萬,有人一幅只收50元,揭秘商業插畫行業

有人年入百萬,有人一幅只收50元,揭秘商業插畫行業
編者按:本文來自微信公眾號電商線上(ID:dianshangmj) ,作者沈嵩男,編輯斯問,創業邦經授權轉載。

近幾年來網際網路、影視、動漫、遊戲等業態繁榮,社會消費升級,催熱了商業插畫市場。業內按商用型別,將其大致分為:出版物插畫、商業包裝插畫、影視行業插畫、網際網路插畫和遊戲相關插畫。

商業插畫,和大多數人的日常生活關係緊密,穿的衣褲鞋靴,用到的外賣袋、包裝盒,看到的廣告動畫等,早已充滿了“插畫”。

但我們所看到的種種被運用在各場景、事物之上的水彩、卡通、國風、素描等,一概只是商業插畫的表徵。背後,誰在創造它們,如何創造;誰在購買,怎樣購買;經由哪些平臺,平臺如何盈利?

「電商線上」採訪了不同背景、資歷、收入的商業插畫師,以及商業插畫相關業務平臺的運營與講師。經由行業市場、平臺、人,不同的視角,嘗試理解其商業邏輯。這或許有助於我們更好地欣賞商業插畫的價值,對於行業的部分問題,也能有所啟示。

商業插畫市場,水大魚大

“春節、國慶,每逢節日前夕就忙不過來。各種文創產品、公司定製禮品,很多都是近年來的新生需求。”畫強鏘從事動漫、插畫行業已有二十年,曾任《喜劇世界》雜誌社漫畫主筆,也是遼寧省美術家協會綜合畫種藝術委員會會員。他直觀地感受到,近幾年商業插畫市場需求的多元與旺盛。

有人年入百萬,有人一幅只收50元,揭秘商業插畫行業

“畫強鏘”個人主頁

在職業教培平臺上,市場熱度的反饋更具體:不論是品牌方釋出的商業插畫需求數量,還是插畫相關課程的報名熱情,近年來都有顯著的提升。當然,插畫課一貫是職業教培的寵兒。網易雲課堂即曾力推過“零基礎商業插畫課”,線下教培巨頭“中公教育”也曾開設相關業務。至於在B站上,關於商業插畫的教學影片,按熱度排序下,前列影片播放量均在數百萬級,插畫師KOL擁躉無數。

在國內設計師互動平臺“站酷”,有資料分析人士統計,近年商業插畫是其首頁推薦最多的內容型別,佔據整體內容數量約十分之一。其次是平面設計,然後才是攝影。

有人年入百萬,有人一幅只收50元,揭秘商業插畫行業

資料分析人士“嘿嘿嘿嘿”整理的“站酷”首頁內容型別

“新消費品牌越來越多,品牌對於在營銷過程中使用插畫的熱情也越來越高。”

零食品牌如三隻松鼠、百草味的包裝上,插畫元素十分普遍。國產美妝品牌百雀羚,也曾因民國風插畫走紅網路。再比如,國潮風這幾年刮遍各行各業,很多中式餐廳的外賣袋上,都繪滿了工藝精細的插畫,讓消費者捨不得丟棄。

不難發現,商業插畫市場的熱度,首先源於旺盛的需求。不論是服飾、美妝還是遊戲、餐飲,這些行業中尤其是國貨品牌,近年來在原創性上的進步有目共睹。與此同時,從品牌營銷上來說,伴隨著消費者迭代,更符合年輕人閱讀習慣的圖片、短影片,實質性地成為主流廣告樣式,讓商業插畫市場得以進一步擴充。

當然,商業插畫市場並不單純由這些主流需求撐起。觀察豆瓣、小紅書等社群,會發現上面有大量需求釋出或招募的帖子:手機殼插畫,朋友圈裂變廣告插畫,甚至是QQ頭像、個人形象彩繪照片等。

這些商業插畫需求或許偏於邊緣、零散、下沉。但龐大的數量,同樣使其成為了這一市場上,不可或缺的一部分。

商業插畫配套軟硬體的不斷迭代——手繪板、iPad逐漸替代傳統紙筆,成了網際網路時代下繪畫行業的標準生產力。工具的簡易化,一定程度上下放了行業壁壘,越來越多的年輕人得以透過網課自學的方式,加入其中;龐大的消費市場,催生了無限豐富的商業插畫需求,不論高階還是下沉,主流還是零散。讓不同背景、資歷、能力的插畫師,都能在其中找到自己的位置,各憑本事。

與此同時,多元的商業插畫供需,也催生了基於風格、型別、定價等不同定位的“供需撮合平臺”, 如站酷、古田路九號、米畫師,以及豬八戒網、淘寶、閒魚等。

商業插畫師,悲歡各不相同

畫強鏘千禧年初在西安上大學,學習視覺傳達專業,包含平面設計、書籍裝幀、插畫等。

“當時學校沒有專門的插畫專業,我個人走上這條路,最初是因為看了一本關於商業插畫的外文書籍,裡面講到可口可樂等品牌的插畫廣告。”畫強鏘至今仍記得那本書叫《商業插畫案例》,“當時很多講商業插畫的書都是外文的,在市區的外文書店裡才有,買不起,就帶上乾糧和水,一看就是一天。”

畢業後,他的工作基本圍繞著漫畫、商業插畫展開。對他來說,相較於平面設計等工作,商業插畫更能承載作者自己的想法,因此更有創造力。

“繪畫要‘眼高手低’,用審美帶動能力。不過商業插畫本質上是社會性作品,有其商業用途,肯定不能孤芳自賞。”

職業生涯初期供職於報刊雜誌,彼時這一業態仍興盛,畫強鏘依靠刊物廣泛的流傳,在業界逐漸積累了一定的人脈、資源。如今的業務,也主要來自於圈內資源。既有文創作品,也有如品牌玩具、展廳浮雕壁畫等需求。

近年來,他也收到過出版社的商業插畫邀約,但最終因報價過低而婉拒。

“2008年我在武漢畫出版物插畫,當時內頁一張是400-500元。十幾年過去了,如今出版社給我的報價幾乎沒有變化。介紹的朋友都不好意思,他也沒想到會這麼低。”

出版物插畫的報價低,並非單純因為出版社的利潤薄,事實上繪本等兒童刊物的銷量一直很高。商業插畫的定價,不僅關乎業務方的盈利潛力。很大程度上,也取決於預算,以及出版社對文字、圖片的成本分配。

“我發在朋友圈裡的作品,大多都是給業務的需求稿,如今不太有時間能夠畫自己想畫的。”對畫強鏘來說,業務偶爾會接不過來。而且隨著在業內有了一定聲譽,對業務也漸漸有了更多的篩揀、話語權。但他也表示,收入沒有外界想象中那麼高,至少在國內,能年入百萬的插畫師還不多。

如今的商業插畫市場,供需境況並不能一概而論:偏高難度、風格化的需求,插畫師往往供不應求,市場上不乏一擲千金的案例;但一些相對初級、簡易的工作,供給端的競爭則頗為激烈。

插畫師Tangx畢業自視覺傳達專業,目前為一企業平面設計部門的員工,她會利用閒暇時間接單,也坦言以她目前的積累,接到的業務一般定價都不太高。上述提到的朋友圈廣告、頭像插畫等,她都有做過。相較於畫強鏘圈子內頭部插畫師一年幾十甚至上百萬的收入,Tangx調侃自己屬於“吃不飽也餓不死”。

插畫師小苦瓜同樣科班出身,目前她一個月接“私活”的收入在4000元左右,達到了其總收入的一半。

“單張具體收費幾十、幾百元都有,主要還是看難度。”

插畫的定價,並非完全參考插畫師的能力。藝術領域的能力,本也無法被全盤量化。綜合來看,定價既關乎插畫師行業經驗積累、個人風格,也和甲方預算、應用場景等息息相關。

而商業插畫的交付流程大同小異。值得一提的是,創作期間,插畫師一般只會給對方“jpg”等格式的檔案,還要打上水印。畫作可編輯的原檔案,等到定金、尾款完整結清之後,才會給到。

“具體制作週期不好說。簡單幾十元一張的,每天下班後花一兩個小時也能搞定。但幾百上千元的單子,難度、耗時肯定相對更大。驗收標準很簡單,‘甲方爸爸’滿意就是標準。”

經由各大社交媒體平臺,我們觀察到,並非每一個插畫師都接受過專業的繪畫、美學訓練,甚至市面上很大一部分插畫師,都是半路出家。他們自學商業插畫相關課程,獲得一項可用以變現的技能,承接相對基礎的需求。

“我並不認為基礎的需求就一定是低質量的,尤其是對一些新人來說,他們需要平臺、作品供他們向業界展示能力。所以早期做些基礎的工作,無可厚非。”雖然畫強鏘個人收入不俗,但他並不輕視這些看似“低端”的需求。

和任何行業一樣,商業插畫目前馬太效應顯著。業界大拿的作品被爭相追捧,一張畫吃一年甚至幾年的故事屢見不鮮。而普通插畫師,仍需要以量謀生。但這一行業的圈層壁壘,並非堅不可摧:

“不要陷入賺錢的迴圈,畫功是插畫師的核心,與需求方溝通的能力,同樣不可或缺。能夠抽身出來,培養自己的綜合能力,最後都有機會得到行業的承認。”

作為過來人,畫強鏘的建議並非雞湯,尤其在當下新興媒體平臺影響力空前的時代,一畫成名的故事頻頻發生。

靈活就業,多了一半收入

無可否認,目前商業插畫師圈子,從收費標準、業務來源,以及創作模式上,都涇渭分明:頭部插畫師在雲端,依靠其在業界資源和人脈上經年累月的積澱,日常多的是送上門的活計,個人也有定價權。相對豐厚的收入和充裕的時間,使得他們能用“作品”的標準打磨“業務”;而腰部、踝部插畫師,業務來源仍依賴各大供需撮合平臺。

“主要透過淘寶、閒魚找到需求。”小苦瓜大方地承認,自己的業務多來源於電商平臺,因為方便、簡單,能快速積累起業務量,同時打磨畫功。記者觀察到,淘寶、閒魚有大量商業插畫的供給,分門別類,涉及出版物插畫、廣告插畫、人物形象繪圖,乃至QQ頭像定製等。頭部店鋪月銷高達數千單,定價多在幾十至百元間,同時店鋪往往附帶平面設計等近似業務。

有人年入百萬,有人一幅只收50元,揭秘商業插畫行業

淘寶上的“插畫”供給

“淘寶上基本是工作室商家,工作室負責全網招徠生意,後端分發給個人插畫師,一起分成。至於插畫師來源,一般就是工作室慢慢蒐羅起來的作者群,業務來了丟群裡,先到先得。”有業內人士向記者表示,對於個人插畫師,尤其是資源、人脈有限的插畫師來說,找業務是一件費神費力的事情。所以工作室本質上,賺的是“中介費”。

“淘寶、豬八戒網上大多是中小客戶,滿足的是更基礎的需求,價格相對更低。”插畫師鄭奇目前在網際網路公司從業,他表示相對更資深的插畫師,往往會傾向於站酷、古田路九號等專業平臺。記者也觀察到,專業平臺在質感、風格層面,確實相對更有調性。

但不論平臺定位如何,其盈利模式,及插畫師的收入來源,卻趨於一致。如站酷、古田路九號、千圖:作者上傳作品後,平臺進行推薦分發,需求方下載需要支付相應費用;與此同時,部分插畫只供會員使用者購買,所以會員費也是平臺收入的主要構成。

以業務模式類似的上市公司視覺中國為例,其主營業務即是數字版權交易,及長協客戶收入。而作者大多基於“買斷”和“分成”的方式,與平臺共享這兩項收益。平臺買斷的大多是使用權,插畫師保留署名權。鄭奇補充到,專業平臺更大的價值,還在於作為展示平臺,為插畫師打造知名度。

“市場大了,設計師也越來越多了。越是專業、知名的平臺,插畫師想要得到曝光、獲取資源就越難。想要有所收穫,只有靠不斷地提升能力,積累資源。”

即便電商平臺承接的是偏基礎的插畫需求,定價不高,但這份收入並非就“無足輕重”。畢竟不是每一個插畫師,都來自於大城市:她可能是在家帶娃,缺乏創收渠道的寶媽;可能是在流水線、工地上班的打工人;或是需要自己賺取生活費的大學生。習得一技之長後,利用自有時間靈活擇業,一天畫上兩幅,一個月的收入,也能貼補家用。

此時再看這些50元、100元一張的基礎類作品,是否也有其光彩?換個角度,商業插畫基於網際網路靈活就業的用工性質,甚至很大程度上,幫插畫師突破了地域的工資限制。

時至今日,商業插畫在我們生活中已不可或缺。二基於差異化的作者能力與風格,不同定位的撮合交易平臺,此間誕生的商業插畫,當然也迥異。但一致的是,它們沒有絕對的高貴與低廉之分,它們共同裝點了我們的生活。

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