楠木軒

“微度假”時代:這麼近,那麼美

由 圖門耘 釋出於 休閒

5月3日中午,在石家莊市靈壽縣橫山湖旅遊度假區,看著一輛輛冀A牌照的自駕車,陳莊鎮王家溝村村主任藺常海本想帶朋友在“家門口”找地兒吃個飯,可轉悠了好久愣是沒找到位置……“五一”假期,“微旅遊”代替了跨省遊,戶外露營、住星空房代替了往年的民宿,人們在家門口的天空下盡享“這麼近,那麼美”。

亮點: 露營成出遊市場“頂流”

“圍繞橫山湖水庫露營,村裡有橫山湖國際露營公園、橫山湖房車露營基地、龍潭山莊、橫山湖賓館、慧清山莊5個地方,人們可以搭帳篷、釣魚、野餐、拍照,買燒烤食材,或直接在這兒吃飯。”藺常海說,“五一”假期這幾天,村民家裡的笨雞蛋,都被露營來的遊客們“包圓兒”了。

藺常海發現,今年“五一”小長假同比往年有三點不同:一是遊客車牌照範圍從以前的京、晉、冀縮小到全部是冀A;二是客人白天搭帳篷,玩到傍晚就走,住宿的不多;三是搭帳篷露營的已經從釣友、驢友擴大到大眾遊客。“我們靈壽縣城和周邊村子的人也來搭帳篷度假了。”

10多年前,搞戶外的是小眾市場,甚至人們是從駝梁徒步到五嶽寨的那種“自虐式”運動;5年前,有些人已開始感受大自然的樂趣,主打戶外放鬆;而石家莊的露營市場走向大眾,就是從今年“五一”小長假開始的。探拓戶外品牌的石家莊總營銷賈勝濤說:“現在人們購買戶外用品,問問題都很專業了。以前人們問‘帳篷什麼顏色,夠幾個人用’?現在人們問‘帳篷是否速開,防大雨嗎?氣罐燃燒比是多少’?”

來自中國最大線上旅遊平臺攜程旅行網的資料顯示:車程近、風景佳的露營,是今年“五一”假日出遊避不開的“現象級話題”。“露營旅行周邊遊趨勢明顯,訂單較清明假期增長5倍,站內關鍵詞四月日均搜尋量環比上升約一倍。”

觀察: 原來“這麼近,那麼美”

眼前是藍天、白雲、草坪,天幕下是燒烤、鮮花,與家人聊天……不負美好時光,疫情影響下,“距離近、時長短、高頻次”的出遊新特徵,加速了“微度假”旅遊時代的到來。這個假日,“微旅遊”代替了跨省遊,戶外露營、住星空房代替了往年“風很大”的民宿,人們在家門口的天空下盡享“這麼近,那麼美”。

遊客在君樂寶牧場搭帳篷放風箏。

今年一季度,來自中國人民銀行石家莊中心支行對河北省800戶城鎮儲戶問卷調查也顯示,市民在二季度有明顯出遊意願——準備增加支出的專案中,有16.5%的居民選擇旅遊。排在出遊消費意願之前的,依次是醫療保健(21.1%)、教育(20.9%)及購房(20.9%);代表出遊意願的旅遊消費,位列大額商品(14.8%)消費之前。

“以前總想著去省外看美景,去國外見世面,現在我們駐足‘家門口’的小樹林,在河邊搭起帳篷,才發現原來我們的家鄉也是那麼美。”石家莊市民孫先生這幾天與家人在滹沱河畔“安營紮寨”,看林間新綠、聞鳥語花香、感風清氣爽,心情特別舒暢。

在新形勢下,無論是露營、野餐,還是最近流行的遊樂園、劇本殺、沉浸式藝術節,又或是最傳統的觀賞文物古建,只要是在疫情防控允許範圍內,各種形式的“微度假”都在發展。

探因:旅遊基礎設施大幅提升

近年來,一些旅遊新業態也在不斷做有益嘗試,靈壽縣花溪谷樹橋公園就是轉型較為成功的景區之一。“在景區保證防疫安全,對遊客限流的情況下,我們假日期間每天的接待量也在1000人左右,景區內花溪樹屋、星空房、野奢帳篷在假期前已被訂購空。”花溪谷樹橋公園經理張喜忠表示,在觀察到旅遊市場逐漸向“微度假”方向轉變後,景區從去年開始,從高階的房車露營地定位轉向大眾露營。由於此前基礎較好,目前樹林、草坪、水電、帳篷、住宿等都為遊客露營提供了方便。遊客在這裡露營、燒烤,一呆就是一天。

花溪谷樹橋公園,從高階房車營地轉型為大眾露營的景區。

“一方面是近年來旅遊基礎設施的不斷提檔升級,另一方面是打造全域旅遊,生態環境、旅遊業態更加最佳化、全面。”露營愛好者“旅途偵探大海”告訴記者,目前滹沱河生態走廊沿線的“微度假”產品打造就非常優秀,“‘露營+遊玩’的地方很多,藁城廉州湖生態風景區、石家莊滹沱河高爾夫俱樂部、國風未來、甲蔬莊園、同福樂園、森林河趣那主題公園等,都形成了一定規模。”

來自省文旅廳的訊息顯示,近年來我省成功舉辦數屆旅遊產業發展大會,已集中打造出京西百渡、秦皇山海、一號風景大道、滹沱河生態走廊、京張體育文化旅遊帶等一大批全域旅遊精品片區,旅遊產品供給日益豐富,旅遊基礎設施和公共服務全面最佳化。

延伸: “微度假”產品有待深耕

“經歷過景區因閉門及轉型,我們深刻感受到要做好‘微度假’產品,硬體配套設施要提升,管理、服務更要及時跟上。”張喜忠認為,“微度假”必須以“口碑留人”,“拉的就是回頭客”。

“我們將短途遊定位在40分鐘車程內,‘微度假’時代的文旅產品定位也必須精準。”中傳文旅運營中心主任劉李偉託管了石家莊滹沱河高爾夫俱樂部,“五一”前用了15天升級打造出50畝的高爾夫主題露營基地,實現了向“高爾夫+文旅”的轉型升級。

15天打造而成的高爾夫主題露營基地,為親子游客備齊了遊樂設施。

10個營位的帳篷天幕、心形七彩沙池、牧場滑梯、蹦蹦床……這個露營基地的固定營位,早在基地還沒建成時就已訂空。劉李偉表示,為適應“微度假”形勢,此一期專案將衍生出各種“露營+”產品,如疊加營地教育,讓孩子們在玩中學,在學中玩;融入“露營+青年情侶團建”“露營+劇本殺”等,形成具有社交屬性的文旅產品;後期還會舉辦草坪求婚、品牌釋出等活動。假日之後,二期專案“滹沱河高爾夫休閒度假樂園”將建成以休閒度假、主題樂園開發為主的綜合性文旅專案。

永遠不變的就是變化,疫情加速了旅遊行業破舊立新的程序,面對政府對企業更多是民生兜底的救助,市場還是需要企業自身付出更多的心血。就像文中所出現的企業,他們願意做更積極的嘗試,在現有基礎上找準細分市場,跟隨市場的腳步逐漸恢復元氣,穩中求進,實現創新。

(燕都融媒體記者 宗苗淼)