本文轉自:人民日報客戶端
孫成華
走近一望無際的戈壁深處,一排排抽油機傲然矗立在縱橫分佈的井場上,集中站、油井旁、中控室,一輛皮卡、一本巡檢記錄本、一支筆、一桶工具,紅色的安全帽、紅色的身影、井然有序的步伐……他們和著春天的冷風、踏著春天的腳步,奏響一曲“石油”讚歌。在青海油田採油二廠昆北採油作業區採油三班,有這樣一個黨員班組,他們以奮鬥作筆,一身描繪出最真實動人的春景;他們堅守一線,以奮進之姿,用行動詮釋著“你的樣子就是二廠的樣子”。
在這裡,他們與荒漠相伴,與微風相知
“我曾經跨過山和大海,也穿過人山人海,我曾經擁有著的一切……直到看見平凡才是唯一的答案。”朴樹的《平凡之路》,像極了無數紮根在崑崙山腳下石油人不忘初心、追尋夢想的模樣。
“這個工作要找黃蕾,她來處理!”“這個新聞寫作方面,你們找黃蕾再取取經,學習一下。”昆北採油作業區採油三班的資料員黃蕾,就像紮根在崑崙山的一朵耀眼的“石油花”,一年四季在平凡的工作崗位上、在不為人知的戈壁上,詮釋著不平凡的人生。在班長眼中,她是左膀右臂,班組的資料沒她不行。雖然是“90後”的姑娘,但做起事來特別注意細節、有條不紊。她主要負責該班組的各項生產、班組資料,每天及時準確填寫並彙總上報各種綜合記錄、生產日報等資料,她運用自己多年來在工作中累計的安全知識、操作技能、宣傳經驗,幫助班組員工從思想上、實際操作上提升能力。黃蕾總說:“趕早不趕晚,越早發現問題就能越早解決,這樣才不會影響工作正常執行,把看似簡單的事情做細、做好、做透,才是我們幹好工作的關鍵。”
在這裡,他們與黑夜相伴,與寂靜相知
伍超作為這個班組的“老大哥”,積極參與合理化建議、技術創新,2023年《一種簡易單井罐上鎖裝置》獲採油二廠“技術創新成果”三等獎,同年,《一種新型加壓火嘴燃燒器》獲採油二廠“技術創新成果”二等獎,有效解決加熱時燃燒不充分,火焰不聚攏的情況,有效減少巡查時間,同時,解決了因加熱效果差而導致的原油裝運的困難,也降低了每月天然氣使用超標的問題,每天節約天然氣約1200方,年天然氣換算約10萬元。
“喂,伍班長一會切16-8-9解卡的情況還是我去吧,你晚上不是還要巡井麼,下午我帶著班裡人幹就行!”陳飛說道。“我自己去放心,再說了,我去還能節省你們幹活的時間,咱們兵分兩路。”作為一班之長,伍超平均每天4個屬地監護,在切16-8-9解卡及切16-9-12變頻櫃異常中,吃過午飯立即上井解決問題,上班時間早、下班時間晚,大多數不能準時回公寓吃飯,即使如此,伍超也從不抱怨,依然樂在其中。
當都市的人們還沉浸在夢鄉的時候,張延鴻,已經伴著啟明星的點點微亮,開始了新一天的工作。從18點到次日的8點,工作時間長、工作量大、工作強度高,但他們,日復一日,年復一年,為班組生產執行盡職盡責。20:00,夜間巡查時間到了,遠遠的只能看到身穿紅色工衣的他下了皮卡車,戴著手套,拿著手電開始巡檢,白色的探照燈光冷冷照著大地,巡檢流程、核實資料、檢視裝置。泵房裡透出的橘色燈光在朦朧的月色籠罩下顯得愈發寂靜,兩小時一次的巡檢,注水泵房、單井罐、到處都是張延鴻一絲不苟的身影。
“黃蕾,你看看現在資料正常嗎?”
“資料恢復了,你快回來吧”。
張延鴻推門進來,帶進一股冷風,吹得黃蕾一激靈,他快步走過來看了看資料,終於鬆了口氣。
“正常了就好,今晚咱們當班,可千萬不能出問題。”
早上7:30,遠遠的天空染上了一絲明亮,張延鴻從夜間疲憊的工作中走出,開始了交班前的忙碌,罐位的精確測量、彙報相關資料、做好交接班記錄……一夜未眠的他在完成交接班準備工作後相視一笑,遠方的太陽已經緩緩升起,新的一天開始了。
在這裡,他們與蕭瑟相伴,與崑崙相知
採油二廠昆北油田目前正值二次開發,而壓裂會戰工程是採油二廠重點專案,今年以來透過轉變工藝思路,終於在昆北油田壓裂措施攻關取得突破。透過強行封堵後轉向壓裂,封堵裂縫和高滲通道,剩餘油得到有效動用,2022年底2023年年初實施5口,累計增油994噸。依託“整體執行、並軌推進、聯動實施”的一體化措施模式,創造了70天24口、單日起抽3口的壓裂新紀錄。
而伍超所在班組壓裂井啟抽20餘口,所在切16區塊由原來的25噸增油至60噸,曾一天啟抽3口壓裂井(切16-5-8、切16-16-7、切16-8-13)。起抽前不僅要對裝置設施完好性進行細緻地檢查,還要對隱患進行全面的排查整改。啟抽後還做好油井維護、巡迴檢查、觀察跟蹤出油情況、取樣、求取壓裂井相關資料。
“我們班的班員每一次巡檢,都要認真記錄,從而確保安全平穩執行。”一塊手掌大小的壓力錶,刻度線密密麻麻,它不光決定著一塊壓力錶的準確性,更牽動著一口油井、一條管線甚至一個作業區的安全平穩執行。伍超認真地說道。
每天一早,班組員工帶上“必須品”,趕往井場。近期隨著壓裂會戰,全員搶抓春季生產有利時機,全力做好裝置的維護保養、油井維護等工作,持續加快生產執行節奏。面對原油產量硬任務,伍超忙前跑後,巡查油井執行情況,對生產情況進行分析,及時掌握油井動態及問題隱患,發現問題井第一時間解決。技術人員及時結合功圖、動液麵、現場憋壓資料等資料進行分析,有效排查問題井,保障正常生產能力。
像伍超這樣的黨員,在他們班有6個。他們紮實的業務能力,對待工作的認真態度,感染著昆北採油作業區的每個青年員工。
(來源:青海油田)