螢火蟲水洞·地下大峽谷創5A衝刺活動全面啟動

7月2日，螢火蟲水洞•地下大峽谷旅遊區建立國家5A級旅遊景區衝刺活動啟動儀式在山東地下大峽谷舉行。沂蒙風情旅遊景區管理中心主任李志剛，沂水縣文化旅遊發展中心副主任宋貴寶，沂蒙風情旅遊景區管理中心副主任黃斌，院東頭鎮安監辦副主任（副科級）萬洪金，山東龍岡旅遊集團總裁曹恆超，山東龍岡旅遊集團顧問陳榮光，山東龍岡旅遊集團副總裁孔傑以及旅遊區領導班子成員和員工代表150餘人參加會議。

與會人員任一行來到螢火蟲水洞·地下大峽谷旅遊區，深入旅遊區調研建立國家5A級旅遊景區工作情況，重點對旅遊景點、配套服務設施、旅遊產品路線等工作進行現場檢視，實地督導衝刺5A級景區建立工作。

啟動儀式上，副總裁孔傑客觀深入地對旅遊區3年來建立5A級旅遊景區工作進行了回顧和評價，並指出了建立過程中的不足。他要求每一位負責人和員工在創5A過程中，抓住機遇，面對壓力，對標5A標準進行全面落實：一、要突出重點，落實好責任主體，把5A工作建立常態化來執行，以主人翁的姿態成為建立者和評審員；二、要把5A的標準記在心裡用在工作上，積極走出去請進來，學習其他景區的長處提升自己；三、在今後的工作中，要緊緊圍繞5A建立，主動擔當、勇於作為，全力開展工作。

會上，集團顧問、5A建立總督導陳榮光宣佈“服務質量提升月活動”啟動。他講到，服務是一個永無止境的細緻工作，更是一項做好旅遊服務的永恆話題。希望全體員工以本次質量服務提升月為行動契機，全身心的投入到接待中，讓每一位遊客體驗到我們優質服務的同時，為5A建立打下堅實的基礎。

集團總裁曹恆超對今年旅遊區5A建立工作形勢進行客觀細緻的分析研判，同時對景觀效果、管理服務、品牌提升做了綜合要求，並以生動的案例對我們的建立工作進行了啟示。他要求我們，認清形勢、自我解壓，以必勝的決心和信心，全力做好衝刺階段的各項工作，以最佳的狀態、最精細化的服務，吹響百日奮戰的號角。

會上，李志剛作講話。他講到，今年5A建立工作對於我們來說，既是千載難逢的機遇，同樣也是前所未有的挑戰。他要求，一、認清形勢，搶抓機遇，切實增強建立迎查工作的責任感和緊迫感；二、緊扣標準，全面整改，確保“整出新靚點、改出高水平”；三、加強排程，強化考核，確保每項任務抓實、抓細、抓出成效。同時，他指出，我們要以高度的使命感、榮譽感，以破釜沉舟、背水一戰的決心，提高認識抓落實，提高效率抓落實，提高細節抓落實，做到“明確到崗到人，明確時間節點，明確整改任務，明確標準質量”，以昂揚向上的狀態，捨我其誰的擔當，全力向國家5A級景區發起最後衝刺。

會上，舉行5A建立目標責任書籤訂儀式。集團總裁曹恆超分別與建立國家5A級景區管理小組組長張森、建立國家5A級景區宣傳營銷小組組長申有功、建立國家5A級景區規劃提升小組組長譚長志簽訂目標責任書。建立國家5A級景區管理小組組長張森分別與景區相關負責人簽訂目標責任書。同時，員工代表作表態發言。

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