北京青年報訊(記者 王薇)為迎接建國68週年的到來，昨天夜裡，天安門城樓毛主席像迎來了每年一次的“換新”工作。在施工人員細心、安全地操作下，經歷了一年風雨的舊畫像被緩緩取下，最新繪製而成的毛主席畫像懸掛在了天安門城樓上。今天，來自五湖四海的遊客將在天安門城樓上看到一幅顏色飽滿亮麗的毛主席畫像。
昨夜23點，更換工作正式啟動。此次更換，施工人員動用了兩輛吊車和一輛貨車。和往年的更換工作一樣，施工人員登上城樓，先探身下到毛主席畫像的懸掛處，緩慢地將舊畫像輕輕摘下，再用吊車將畫像吊離懸掛的位置，直至舊畫像完全被取下。吊車的吊臂再次抬起，穩穩地鉤住停放在貨車上的新畫像的頂端，將畫像懸起，並向天安門城樓的中央靠近。整個過程，畫像並沒有搖擺晃動。三十幾分鍾後，新繪毛主席畫像被懸掛在天安門城樓中央。施工人員還細緻地用毛巾將畫像的底部畫框擦拭乾淨。今天0點05分，更換工作完成，整個換像過程持續了1個多小時。
昨夜的北京微涼，雖然是夜裡23點，天安門城樓前仍然有遊覽的遊客。他們見證了畫像的更換工作。畫像更換完畢後，大家等不及紛紛舉起相機、手機和新畫像合影留念。
據瞭解，每年國慶節前夕，天安門城樓都要更換新的毛主席畫像，被風吹日曬稍許褪色的舊畫像被取下。畫家將會把舊畫像進行處理，在處理後的畫板上再精心畫出毛主席的新畫像，等到了下一年國慶前夕，再把上一年的舊畫像更換下來。據瞭解，毛主席畫像高6米、寬4.6米，加上框，總重量達1.5噸，是全亞洲最大的手繪領袖畫像。
《資治通鑑》上有一段非常有趣的記載：陳朝至德元年(公元583年)十一月，陳後主陳叔寶遣散騎常侍周墳、通直散騎常侍袁彥出使隋。陳叔寶聽說隋文帝楊堅狀貌異人，便讓袁彥畫像而歸。當陳叔寶看到楊堅的畫像後，大駭道：“吾不欲見此人!”立刻命人將畫扔了。
楊堅的相貌到底奇異在何處，以致他的死對頭陳叔寶看到畫像後如此驚懼呢?
根據《隋書》的記載，楊堅“為人龍頷，額上有五柱入頂，目光外射，有文在手曰王，長上短下，沉深嚴重。”由上面的描述可以看出，楊堅的相貌有五“奇”：一、額頭突出，並有五個隆起的部分從額頭直插到頭頂上;二、下頜很長，而且很突出;三、目光犀利，咄咄逼人;四、掌紋形似“王”字;五、上身長，下身短。
他這個長相，生下來不久就讓他的母親呂氏“大駭”了一回。
呂氏在馮翊(今陝西大荔)般若寺生下楊堅時，“紫氣充庭”。這時，有個從河東來的尼姑對呂氏說：“這個孩子不是凡人，不能在凡間養。”於是，尼姑把他抱到廟裡一個別院躬自撫養。呂氏有一次抱起小孩，發現小孩頭上長角，身上長鱗，又驚又怕，把小孩丟在地上。尼姑進來看到，說：“已經驚到了我的孩子，他要多花些年頭才能得到天下。”《隋書》、《北史》隋本紀上都記載說，楊堅在廟裡一直長到12歲才回家。
用現代人的眼光看來，長這樣的人一定是“奇醜”型的人，連他自己也會自慚形穢了。但是，在相術發達的古代，這種相貌卻是“其貴無比”。別的不說，光是他突出的額頭和額頭上那五根“入頂”的肉“柱”，就是“龍顏”的象徵。楊堅的額頭，用相書上的術語叫做“龍犀”，是帝王的象徵。
唐朝李善說：“額有龍犀入發，左角日，右角月，王天下也。”也就是說，這種囟下骨頭隱起，下連鼻樑不斷的“龍犀”，以及由於額頭上隆起，在左右鬢角形成的肉“角”，都是“王天下”的貴相。相書上對這種長相還另有一個說法，叫做“龍顏戴幹”，龍顏自然是指帝王的相貌，戴幹就是指頭部有肉突起如干戈對立。據說帝顓頊就是這副長相。
當時，很多人認為楊堅有帝王之相。在陳後主陳叔寶之前，就有人為楊堅的相貌而擔憂、畏懼和嫉妒，這個人就是北周太祖宇文泰，他曾嘆曰：“此兒風骨，不似代間(瀚海沙漠群)人。”
《隋書》中記載：齊王宇文憲對當時的北周皇帝宇文毓說：“楊堅相貌非常，臣每見之，不覺自失。恐非人下，請早除之。”皇帝說：“他不過只能做個將軍而已。”內史王軌也對皇帝說：“皇太子非社稷主，楊堅貌有反相。”帝不悅，曰：“必天命有在，將若之何!”楊堅聽說這件事後非常害怕，深自晦匿。
宇文毓雖然強為鎮靜地說“必天命有在，將若之何”之類的話，其實心裡也有點害怕，派善於看相的趙昭去為楊堅相相面。趙昭堅信楊堅“當為天下君”，他採取了一個兩面派的手法：他一面騙宇文毓說楊堅只是一個“作柱國(官職名)”的材料，另一方面又去巴結楊堅，把真相都告訴了他，並悄悄地對楊堅說：“你一定會當皇帝，而且一定要經過大屠殺才能坐得穩，千萬記住我這句話。”原文是：“公當為天下君，必大誅殺而後定，善記鄙言。”
楊堅為了自己這副相貌，付出了不少代價。在襁褓裡就差點被自己的母親摔死;長大之後，又受到同僚的嫉妒和皇帝的猜忌，時刻面臨被害的危險。這樣也就使他不得不把自己隱藏下來。當然，他是相信自己“當為天下君”。他本是一個頗為迷信的人，又從別人嘴裡聽到這樣的話，對自己的相貌也就信心十足。
因為看到楊堅相貌而對他抱有信心的人，不止趙昭一人。在《隋書》中，還有數例可尋。《隋書·龐晃傳》中說，楊堅任隨州刺史時，路經襄陽，衛王令龐晃拜見楊堅，因為楊堅“相貌非常”而巴結他，向他表忠心，希望他當了皇帝之後，不要忘記自己。而楊堅聽後，只是富有深意地笑著說：“不要瞎說呀!”楊堅的心思，在這一“笑”之中昭然若揭了。
趙昭、龐晃，還有鄭譯、盧賁、竇榮定等人，日後都成為楊堅的親信和心腹，為他篡奪北周皇位和創立隋朝天下，起了很重要的作用。
只不過楊堅的異相似乎威力不足。中國歷史上有幾個大統一的短命政權，說開就開，開得光彩四射，燦爛輝煌，可是說完就完，不但快，而且徹底。隋王朝就是其中之一，楊堅辛辛苦苦，努力了一輩子，卻不過為唐王朝搭了道橋，而他本人最後也被他親兒子楊廣照肚上一刀，活活捅死，想起來沒意思得很。
以下為網友評論：
網友“人間天人”：混賬中的極品
(2017-09-25)
如同我上一篇文章《給使用者畫了像，又如何》所講的一樣，使用者畫像已經人盡皆知了，在貌似滿足使用者需求的思想指引下，給使用者進行了深入的畫像並加深對使用者的理解，但之後又該如何匹配合適的商品最終做到“人貨合一”呢？
很多零售商並沒有深究，往往覺得貨就是貨，賣出去就行，這其實還是自己的本位思想在作祟，沒有做到把最合適的商品呈現給最合適的使用者，造成的現象則是：爆款總是斷貨，不好賣的貨總是呆滯，客戶看到店鋪裡堆了大量自己並不喜歡的產品時，體驗可想而知。
如何解決上述問題，就需要對自己的商品有深刻的理解，而“商品畫像”則是解決這個問題的必由之路。
商品畫像如同使用者畫像一樣，可以簡單理解成是商品海量資料的標籤，根據商品的特徵、設計、功能、口味、波次、價位段、流行度、銷售狀況、促銷力度、銷售渠道差異，將他們區分為不同的型別，然後每種型別中抽取出典型特徵，賦予名字、特點、場景、統計學要素等描述。
而商品畫像的意義則在於可以對商品進行精準的定位，讓不同的商品迅速匹配到處在不同地域、時間、偏好、階層中的消費者，進而去更加最佳化使用者的體驗，同時商品畫像給商品所貼上的各種“標籤”可以驅動後端供應鏈的各種的行為，如預測、補貨、促銷、庫存、採購、生產、物流等等，都是要和這些標籤相匹配，標籤不同，模型不同，流程不同，管理的模式也有所不同，而且一切都是動態的。
讓眾多零售商對“商品畫像”重視程度不足的原因，主要是商品的管理往往扮演的是“幕後英雄”的角色，商品自身沒有消費者自身“上帝”的地位，也沒有場景那麼炫目多彩，商品管理人員甚至有時不會和消費者直接發生接觸，因而常備零售商所忽視，忘了“商品”才是消費者體驗成敗的關鍵所在。
如同自己找到了一個目標，手中用於擊中這個目標的手段（貨）很多，但具體哪種“工具”能夠最經濟、效率最高擊中目標並不非常清楚，好不容易瞭解了手中的“工具”，而“工具”（暢銷款）又缺貨了。
有人說商品畫像挺簡單的，從銷售歷史的Top10和Bottom10的商品清單，就可以看出好賣還是不好賣，好賣多進貨，不好賣少進貨不就行了嗎。
但真的那麼簡單麼？
銷售排行榜上排名第一的商品由於半價促銷帶來大量銷量，或者由於鋪貨相對更廣，就能說一定比第二名、第三名等沒有促銷政策或鋪貨較窄的貨好賣嗎？
以時尚類行業為例，該類商品的一個典型特徵是銷售週期基本上都是在3個月左右，在對商品進行畫像的時候，主要從商品的自然屬性和銷售狀況出發，要考慮商品的顏色、面料、尺碼、價位段、品類、品類結構比、波段規劃、季節性特徵、銷售渠道、銷售區域、門店鋪貨情況、競爭對手錶現、市場容量/佔比、產品生命週期趨勢、供應商支援情況、整體銷售趨勢以及天氣情況，並且依據分類演算法模型給不同的商品貼上不同的標籤，來綜合判定不同的商品會適合於什麼型別的消費者，以及商品的暢平滯的情況和原因，並且以上維度是要交叉分析的。
例如渠道和產品維度、渠道和時間維度、產品和時間維度等進行交叉分析，鑑於這些商品上市的複雜度，就需要藉助機器學習的演算法來進行分類。
在不同的銷售渠道里銷售的價格未必一樣，面向的消費群體未必一樣，每家店面鋪貨的情況未必一樣，南北方的氣溫不同導致上市的時間會有所不同，而商品品類的結構在不同的區域也會不同，同時供應商的產能制約更是一個不可忽略的因素，如果競爭對手在忙上添亂，更是會讓局勢錯綜複雜，而整體行業資料的分析更是必不可少，所以這時就需要複雜的商品畫像，讓商品的自然屬性和銷售狀態畫像更加清晰的呈現在商品決策者面前。
而零售便利店業態雖然和時尚品零售行業不完全一樣，但也需要清晰的商品畫像，重點考慮的因素包括商品的口味、特徵、功能、天氣、價格、當時活動、門店位置、競爭對手等因素。例如晴天將會導致中午氣溫上升，口味清爽、蛋白質高的便當會好賣，或者陰天將導致氣溫下降，那麼消費者更加偏向口味濃郁、熱量足、分量大的便當，所以零售商對便當的口味、分量、價位段、適用人群等要有清楚的認識，同時把便當和天氣的外在因素結合在一起，形成一個完整的商品自然屬性畫像，這樣對於目標消費群體更有針對性的銷售和備貨。
一旦一個商品被貼上“好賣”的標籤，那麼對於預測要求開始提升，精度一定要高，而庫存則要備足，後端的生產、原材料採購也要保證不出事，確保不斷貨；一旦被貼上“不好賣”的標籤，那就趕快清庫存找後路，防止庫存積壓。
使用者畫像是產品的根基，但是“商品畫像”是產品的外延生命力的象徵。
好的產品必須是易於在人群中推廣的，一句話能講清楚，如何讓商品和消費者進行迅速匹配，同時透過商品畫像來迅速啟動需求鏈管理流程：預測、促銷、補貨、採購、生產、物流、配送等等，讓好賣的商品不斷貨，利潤最大化，讓不好賣的商品趕緊清倉騰位置，不要形成呆滯庫存，這樣整個鏈條從消費者到零售商再到供應商就徹底地由商品給滿意、高效、健康串聯了起來。
[新零售行業峰會來襲！]2016年馬雲在雲棲大會上首提“新零售”，自此“新零售”已成為當下電商界最熱詞，各電商大佬反覆提到“線上線下融合”。如今，無人便利店、無人貨架等模式也上升至新的風口，入局者蜂擁而至……
從舊到新，從傳統到智慧，零售經歷著種種變化。對於企業來說，如何做到真正的落地執行？怎樣借力實現銷量和渠道的裂變？現場演講嘉賓將在峰會上碰撞出精彩的火花，這將是一場新零售思想的盛宴。
版權宣告
(2017-09-22)
露背的妙齡女郎，再下一點屁股都遮不住了。大露美背，更是打造個性、時尚、潮流的風範，性感露肩一字領設計，都可以完美的呈現出別樣的時尚範。
姐姐穿搭的也很時尚啊，一件條紋開背掛脖衫的設計時尚感也是槓槓的，下身搭配的是一件紫色短裙，短裙修飾的美腿又添多一點性感。
時髦微露性感短褲時尚有型，妹子穿搭有韻味！青春時尚顯現不一樣的美，嫵媚性感美女美美肌膚玩轉清新時髦，細嫩長腿熱辣妖豔指數飆！
穿上如此顯身材的緊身泳衣搭配薄紗長裙，深深吸引路人的視線。每個女孩子都希望可以穿上漂亮的泳衣在炎熱的夏天盡情展現自己的美麗，配上少女的白皙皮膚和精緻顏值，就像一副美人畫像讓人心動不已。
以下為網友評論：
網友“裡探花”：騷
網友“言論自由”：小編叫她姐妹天天出來曬奶，除了曬米米還是曬米米，
(2017-09-23)
▼毫無違和感啊
▼很好奇這個事故時怎麼發生的
▼這種人怎麼可能有女朋友啊
▼回家後，你就成了那個小女孩
▼師傅，對著吹容易著涼哦
▼爸爸帶孩子
▼這畫風，不知道三哥現在怎麼樣了
▼大爺，您這是鬧哪樣
(2017-09-26)
“使用者畫像”這個詞，早已經在商業活動的過程中，被人們無數次地提起。如今是一個“以客戶為中心”的時代，客戶的需求、愛好，已經變得多樣化和個性化。只有“以客戶的需求”為導向，才能夠真正取得客戶的信任。因此，深度解讀使用者畫像，是每一家企業“必修”的課程。
接下來，我們來了解一下，企業怎樣才能夠做到深度解讀使用者畫像。
首先，要想形成使用者畫像，就需要將使用者的歷史行為資料、購買記錄、喜好資訊、需求資訊、個人情況資訊等，全部悉數儲存在CRM系統中，比如百會CRM。這樣將積累的大量客戶資訊整合起來，就形成了每一個客戶鮮明的個性和標籤。例如透過對一個客戶的累積資料進行分析，可以得出這個客戶的詳細情況：中年男士，XX公司總經理，生活在北京中關村，IT資深人士，喜歡XX明星，購買過本公司電子裝置5部，全是新品上市時（產品價格最高時）搶購……如此，一個鮮明的使用者畫像就出現了,使用者的興趣、購買需求也漸漸地清晰了起來，那麼該公司再有新的電子產品上市時，這個客戶絕對是個精準的客戶，可以對其進行精準營銷，成功率會很高。
那麼，我們再以一家影片網站公司為例，來分析一下怎樣使用百會CRM來深度瞭解使用者畫像，以及該網站該如何構建影片推薦服務？
透過在百會CRM中積累的大量使用者資訊和行為資料，該網站可以對使用者進行有效的標籤體系建立。所謂有效的標籤體系，就是透過標籤就能看出使用者決定買什麼、不買什麼的邏輯與依據。那麼在利用百會CRM中的資料解讀使用者方面，不同型別的使用者、不同的地點和人物的場景，都會造成不同的消費意圖。
經過大量資料分析之後，發現在早上7：00—9：00的時間段，白領們正在乘地鐵上班，他們大多數關注當日的熱點新聞，於是該影片網站公司就可以推薦當日的熱點新聞或相關影片，以此來滿足使用者需求。而12：00—13：00，在中午吃飯的時間段，白領們會在午飯之後關注一些軍事、財經等相關話題，於是就可以根據其需求推送相關影片。而下午17：00—19：00，下班高峰期，這個時間段大家都在地鐵上，工作忙碌了一天，大家都希望能夠放鬆放鬆，因此在這個時間段最好播放一些比較輕鬆隨意的影片，讓大家緩解疲勞。而20：00—22：00，這個時間段大家都已經回到家中，吃飯，休息，有了足夠的休閒時間，那麼則可以推送一些大型的綜藝類節目。如此，才可以滿足使用者的需求。
透過CRM系統對使用者的各種資訊進行分析，則可以深度解讀使用者畫像，以此來找準用戶的需求，提升企業業績，提升客戶滿意度和忠誠度，延長客戶生命週期，為企業帶來價值。當然，怎樣選擇CRM也是一門學問哦。
以下為網友評論：
網友“史臭臭_____________”：畫像?
網友“向誰依靠”：畫像??
(2017-09-25)
（稿件來源：搜達足球 梁正）
傳奇的締造，其實不需要耗費太長的時間。這句話，特別適用於張恩華在格林斯比的14周。
一段范志毅回憶水晶宮歲月的影片在社交網路被瘋狂傳播，作為留英球員的先鋒代表，範大將軍不是孤獨的，除了孫繼海的陪伴，在2000年末，還有一名中國球員也來到了大不列顛，他“黑子”張恩華。
相比於范志毅在英國多年的闖蕩，張恩華短暫的三個多月，雖然顯得微不足道，但其產生的巨大效應，絕不亞於任何一名中國的留洋球員。
早在1998年，張恩華就曾和范志毅一起試訓南安普頓，不過當時的聖徒主帥達夫·瓊斯對兩位中國國腳並不感冒。
南安普頓的不愉快，沒有擊潰兩位中國最優秀的中後衛，范志毅很快就重返英倫，他和孫繼海一起加盟了維納布林斯執掌的水晶宮。
而比范志毅小了4歲的張恩華則在等了兩年後，才再次迎來重返英國足壇的機會，格林斯比向他伸出了雙手。
由於有著名的漁港，因此格林斯比有著“水手”之稱。在張恩華加盟之前，水手在英甲（當時是英格蘭第二級別聯賽）保級圈苦苦支撐，球隊僅有的三名中衛均因傷高掛免戰牌。
格林斯比全隊上下為此焦頭爛額，球迷們希望俱樂部能從英超球隊的預備隊租借一兩名年輕人來填補後防的空虛。
但時任球隊主帥勞倫斯卻給了球迷們一個不大不小的驚喜，一個從未聽說過的名字出現在了水手陣營中，中國國腳張恩華，以租借的形式為水手效力3個月。
張恩華的加盟，瞬間帶來了立竿見影的效果。2000年12月16日，張恩華為水手上演處子秀，並率領球隊在主場2比0擊敗諾維奇。
“黑子”極具侵略性的風格，很快得到了格林斯比球迷的認可，他出色的防守也解決了球隊後防人員吃緊的問題。在隨後的幾場比賽中，水手接連擊敗普雷斯頓和朴茨茅斯等隊。由於張恩華的到來，格林斯比的保級之路出現了轉機。
2001年2月17日，張恩華風潮再一次席捲布倫德爾公園球場。在主場對陣伯恩利的聯賽中，張恩華打進自己在英甲的首粒進球。
在6044名球迷的見證下，張恩華的進球幫助球隊1比0戰勝了伯恩利。而“黑子”進球后的瘋狂慶祝也被ITV選進了《週日進球》欄目的片頭。
僅僅三天後，張恩華再次搶佔頭條，在對陣博爾頓的比賽中，他強有力的頭球破門，讓球隊在客場拿下極其艱難的一分。
由於只和球隊簽下三個月短期租借合同，張恩華在2001年3月31日踢完客場對陣諾維奇的比賽後，就重新回到了大連實德。
儘管格林斯比上下都竭盡全力希望能將張恩華留下，並開出了天價的週薪，但限於各方面原因，張恩華只能無奈告別格林斯比。
在短短14周裡，張恩華一共為水手踢了17場比賽，攻進3球，2次當選比賽最佳球員，在後防統治級的發揮，讓他在短時間內即成為球迷的最愛，“傳奇”一詞不止一次出現在當時的水手球迷論壇中。
張恩華在這三個月的表現，也為格林斯比最終在當季成功保級立下汗馬功勞。因此，不僅球迷，就連格林斯比當地媒體也對張恩華的離開依依不捨，《格林斯比電訊報》就撰文稱，“張恩華是格林斯比一筆寶貴的財富。”
儘管只為球隊效力了17場比賽，但張恩華的表現已經足以被水手列入俱樂部名宿的行列。在球隊維基百科的名宿詞條上，張恩華的名字就和曾經執教球隊的名帥香克利一起出現。
張恩華在格林斯比的歲月雖然短暫，但這位中國國腳用實力證明了自己。
在離開格林斯比近十年後，英國老牌足球雜誌《When Saturday Comes》在2010年就發表文章稱，“張恩華在格林斯比的14周或許不是他職業生涯的頂點，但這段日子不應該被球迷所忘記。”
的確，張恩華在英倫賽場的時光雖然只有短短的14周，但他留下了太多美好的回憶，除了球場的完美髮揮，他的兒子正是在格林斯比出生。
2012年，張恩華以客人的身份重回格林斯比，並在球隊與溫布林登的比賽日和球迷見面。對於張恩華12年後重返格林斯比，當地媒體動情地表示，“張，歡迎回家。”
時至今日，張恩華的名字依然在格林斯比球迷心中，不時有球迷在Twitter打聽張恩華的動向，他們對於這位俱樂部歷史上的中國國腳，依然無比熱愛。
而在俱樂部今年7月完成的名宿塗鴉牆上，張恩華的畫像赫然在列。
以下為網友評論：
網友“風中搖曳的燈光”：真正的球迷懂得珍惜球員給球隊帶來的影響,不像部分偽球迷,除了謾罵一無所知。感謝異國他鄉的球迷,還知道張恩華,記得他