王志傑:“白頭盔”變“紅管家”,轉身依然較真

王志傑:“白頭盔”變“紅管家”,轉身依然較真

王志傑在檢查箱包物資擺放。餘海洋攝

“司務長,我們把衣服都疊好放包裡了,幹啥又要拿出來檢查,這樣有必要嗎?”

“疊好有啥用?梅雨季節馬上到了,不檢查真空袋,衣服受潮發黴你們怎麼穿?”說罷,王志傑將手中的行李箱鎖好,又從架子上拿出集中保管的大衣,開始一件一件地仔細檢查真空袋。

王志傑是武警廣西總隊北海支隊合浦中隊的司務長,他身材高大、氣宇軒昂,讓人很難想象到這是一名整天與菜地、廚房、資產賬目較真的司務長。

王志傑:“白頭盔”變“紅管家”,轉身依然較真

王志傑正在進行擒敵訓練。餘海洋攝

“平時特親切,但一遇到事兒就很較真,瞬間變成一張‘撲克臉’!”新兵黃鈞這樣告訴筆者,平日生活裡的王志傑很熱心,不管戰友遇到什麼困難他都會主動上前幫忙,但是一進入工作狀態就很較真,不放過任何一個細節,久而久之,“較真”成為了王志傑在中隊的代名詞。

王志傑:“白頭盔”變“紅管家”,轉身依然較真

王志傑與戰友驗收配送食材。餘海洋攝

2014年,王志傑從家鄉安徽入伍來到廣西當兵。大個頭的他有著一股拼勁,新訓一結束就被挑選去了武警廣西總隊參謀部警備糾察排,成為了一名糾察兵,也就是大夥俗稱的“白頭盔”。

2016年,王志傑透過不懈的努力考上了士官學校基層後勤管理專業,成為了一名準司務長,就此,他脫下“白頭盔”變成了“紅管家”。

兩年後,以優異的成績從士官學校畢業的王志傑滿懷信心,想著來到新單位要一展身手。殊不知,自己在學校學習的後勤管理知識與基層實際需求還有著很大的差距……

“那時候第一次接受上級檢查,本以為憑藉自己的本事能夠出色的完成任務,沒想到直接就給我潑了一盆冷水。”回憶起自己剛到中隊擔任司務長時的那段經歷,王志傑不禁感嘆。

王志傑:“白頭盔”變“紅管家”,轉身依然較真

王志傑正在學習業務知識。餘海洋攝

當時,剛到單位恰逢後勤檢查,初來乍到的王志傑加班加點,終於在受檢前把相應的材料全部準備齊全。沒想到事與願違,基層的資產賬目以及相關手續完全不同於在院校,王志傑只能眼睜睜看著自己的第一份“答卷”被畫了大紅叉。

“要用糾察兵的標準去對待工作,我肯定能比別人做的更好!”不服輸的王志傑,暗自與自己較真起來。那次檢查後,他認真地總結了經驗教訓,查找出了問題根源所在。

“財務系統、記賬方式、經費賬目、戰勤管理等內容,他們既是獨立的,又是聯絡發展的,只有全系統全方位的瞭解學習,才能把中隊後勤管理做到精細化……”

剖析問題後,憑著那股較真的勁頭,那段時間,他幾乎翻遍了後勤業務相關的書籍,十幾本筆記本更是密密麻麻記滿了業務要點。

王志傑:“白頭盔”變“紅管家”,轉身依然較真

王志傑檢查蔬菜成長情況。餘海洋攝

業務逐漸上手後的王志傑,為了讓中隊官兵們吃上健康綠色的蔬菜,他又開始忙活了起來。當時中隊菜地一片荒蕪,成活率很低。為了儘快找到原因,王志傑跑到單位附近的農莊去請教農民。“鬆土施肥了嗎?水澆夠了嗎?……”面對農民的發問,王志傑一臉茫然,感嘆原來種地也有這麼多學問。

找出問題的王志傑開始按照農民教給他的方法,每天在菜地裡從早忙到晚,鬆土、選種、播種、施肥、澆水……

“司務長,種子發芽了。”一天清晨,下哨的哨兵路過菜地,星星點點的綠苗格外引人注目。

“天天看著司務長在菜地裡搗鼓,我們前期種了好幾輪都沒出來,沒想到最後真的種出菜來了。”下士熊文藝佩服地說道。

王志傑:“白頭盔”變“紅管家”,轉身依然較真

王志傑正在對伙食進行留樣。餘海洋攝

“又愛又恨!”談起司務長王志傑,中隊班長陳昔恆卻有著自己的見解。

一次例行的伙食問卷調查,在戰友們填完問卷後,王志傑發現沒有人反應伙食問題。這讓他犯起了嘀咕,覺得大家礙於情面敷衍地填寫問卷。在獲得中隊主官許可後,王志傑又一次把官兵們組織了起來,一個個詢問大家對伙食的意見建議及口味需求。

“他就是責任心太強,所以事事較真。”陳昔恆向班裡的同志解釋道,有時大家也會很苦惱,但是王志傑的最終目的是想讓戰友們吃到營養可口的飯菜。

為了實現讓戰友們吃飽、吃好、吃得營養這個目標,他時刻都在較真。

“戰友們要吃飽吃好,更要吃出戰鬥力!不較真怎麼行?”又逢中隊開展伙食滿意度調研,站在臺上,王志傑自信地向大家說道。

來源:中國軍網

作者:周文、餘海洋、梁承傑

版權宣告:本文源自 網路, 於,由 楠木軒 整理釋出,共 1601 字。

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