近日，由鑫蜂維創始人史楠等編著的新書《數字化組織打造》問世，本書是釘釘企業使用者的一本必備工具書，書中全面介紹了數字化協同辦公管理平臺“釘釘”的各類功能場景應用，為企業實現數字化轉型提供思路與操作步驟。
鑫蜂維CEO史楠表示：“工作方式的變革，首先是思考方式的變革，釘釘凝聚了移動網際網路時代企業管理的思考。網際網路時代，對組織的要求第一個核心叫做一切都要‘快’，基本單位是三個月就是一年。傳統企業看待一年就是365天，事情可以按年來推動來發展，而在網際網路時代是不行的。這個‘快’怎麼落地怎麼做？首先，要反應快、決策快、落地快、推動快。”
數字經濟的發展背後靠的是數字化的產業推動，歸根結底還是由數字化的企業組織來推動。企業組織的線上化，數字化是工作方式和管理思想的變革，把員工從流程中解放出來，自我驅動激發出創造創新力。
鑫蜂維透過總結服務了70多萬家企業數字化轉型後的經驗，編著了這本如何打造數字化組織的“教科書”，將此書獻給有志於進行企業數字化變革的企業家和有志於把數字化管理師作為自己事業的年輕人。
這是一本數字化組織管理的人門書，從基礎管理模組到個性化、系統化的管理模組，內容包含對組織架構數字化、溝通數字化、協同數字化、業務數字化多個方面開展數字化工作的最佳實踐。以每個企業最基礎的人事工作數字化管理為始，以專案和知識管理為建立穩步快速發展的必備條件，與客戶管理、售後管理和合同管理為生態合作伙伴的共贏作為願景，BPM(業務流程管理)為個性化、系統化的管理為昇華。用溝通與協同的數字化，以及安全的工作方式貫穿始終，進行全面的數字化重構。