站長之家注：本文是源於Rand Fishkin的人個創業分亨，在文中，他向大夥分亨他是怎樣才能聯合開發SparkToro（SparkToro是有一個受眾行為搜尋引擎，還可以幫助營銷人員等更快淘寶上查詢並找到既定群體心理受眾的詳細人個資訊），並幫助企業更快知道細分市場併發覺人個目標受眾的衛生習慣性的。以內是Rand Fishkin的具體化人個創業經過：
大約2年前，我與Casey Henry聯袂成立了SparkToro，希望幫助人們更快知道細分市場並找到還可以招引再線受眾的資源。
即便大夥在新冠疫情襲來的這類艱辛時期推出，但大夥還是高興英文最終可以和大夥分亨這種產品。因而預算激動，大夥僅給每種人每月 10 次兔費搜尋的機會。但大夥會為接下來 72 一小時內用到SparkToro搜尋的每種使用者捐贈 1 美元(最高 10000 美元)給GiveDirectly的新型冠脈病毒債券。
我知在一場潛藏的常見病和亞洲金融災難中，推出哪款大夥研究了多年的產品，是這種多麼古怪的感覺。當人們的朋友和父母可能生病、失業、擔心它們的生計時，你怎樣才能讓它們試試看這種新的營銷平臺?
大夥也為那些疑問而苦惱。那是大夥將釋出時間從 3 月上旬順延到今天的緣故。大夥的思維是這樣的：
是的，那是某段艱辛的時期，但大夥希望大夥的產品可以在將來的幾個月和幾年中幫助企業儘快生存和發展。
像絕大多數企業一樣，大夥週轉金和方式都非常有現。大夥須要儘快推出，以抵抗這一次災難。
新冠疫情爆發性後，大夥意識到產品須要延遲時間推出，要不然可能會慘敗收場。只過之後，大夥在網路營銷和技術應用初創行業中遭遇了很多新的關注。非常是在是IndieHackers和ProductHunt上訪問量的提升告訴大夥，人們開始再次關注那些行業。
即便如此，在很多人面臨如此全域性性的挑戰的時刻，我為自己仍在專心推廣感到愧疚。為了給喜歡SparkToro的人們產生積極性影響，大夥決策向GiveDirectly的Project 100(真對新冠疫情的公益，它們直接用現金支付給那些最須要幫助的人)捐贈數最多 10000 美元。3000美元可能不多，但對於大夥這類小公司來說是一筆大錢。
什麼是SparkToro?
什麼是SparkToro?簡單來說，就是受眾行為搜尋引擎。透過SparkToro，你們可以知道你的使用者喜歡讀什麼形式的書，平時瀏覽哪幾個網站，再線會話中數次用到哪幾個單詞和短語等。SparkToro會整理有關人們的數字習慣性的人個資訊，但會刪除人個身份人個資訊。
對於市場營銷人員、視覺設計方案師、人個創業者來說，那些人個資訊全是它們迫切須要的。然而，目前，調查獲取那些資料的成本非常高，僱用工程專業的市場調研人員通常須要花銷2. 5 萬美元以下。而透過谷歌搜尋又無法取得精確的目標消費群體心理資料，透過訪問政府公眾的社交和網路材料，抓取它們的人個資訊來規模性調查受眾又愧不敢當。
而SparkToro還可以幫助企業極致徹底解決這種疑問。大夥的系統透過抓取十幾億個社交賬戶和網站，然後將同形式的使用者關聯性在一起，表明搜尋與淘寶上查詢條件相符合，進而組建有一個匿名的安裝目錄sql語句。
依靠海量資訊( 7000 多萬單獨人個材料)並期限生級(每天晚上生級約 50 萬人個材料)，SparkToro還可以搜尋到所有形式的受眾，並還可以在幾秒內規模性獲取準確無誤的資料，如：
它們關注的社交帳號
它們訪問的網站
它們收聽廣播的播客
它們定閱的YouTube頻道
它們在大庭廣眾最易交談的單詞和短語
人個簡介中常見的單詞和短語
常用標識
地理環境
和更多…
當你須要向老闆或企業客戶證明怎麼寫哪幾個資源很火爆，或者須要儘快知道你不太熟悉的受眾行業，SparkToro將是不錯的選擇。
即使你己經非常知道你的細分市場，但你們是能在SparkToro的資料中發覺意外的驚喜。你們可以透過向右翻轉或者用到“刪掉寶石”過濾器，發覺更多新鮮趣味的趨向和愛好。“刪掉寶石”過濾器是大夥早前使用者最喜歡的產品主要功能之一。
SparkToro的人個目標使用者到底是誰?
大夥的早前企業客戶包含一系列工程專家，它們都希望儘快知道受眾的競爭力來源，包含：
企業家和產品製造商在為企業客戶聯合開發產品時須要收集當代的潮流趨向
市場調研人員的任務是知道其工程專案或企業客戶的行業
廣告消費者尋求冠名贊助、戰略合作或花錢廣告的來源，而沒受關鍵廣告網路的創意和人個目標限制
具體內容銷商和危機公關人員尋找其宣傳的報道來源
網路媒介銷商希望透過拓展人個目標受眾的方式來得到更多人個資訊
SparkToro V1 版本的不足
大夥指出，這種工具的第有一個版本己經相當於出色，但還跟不上極致。第有一個版本的組織性包含：
SparkToro的資料主要源於歐澳大利亞家的賬戶和網站，因而，對於澳大利亞、法國、西班牙、澳大利亞、澳大利亞和南非那些歐洲國家的資料主要都十分準確無誤，但毆美以外歐洲國家的使用者資料則跟不上準確無誤。
大夥什麼手機使用者的性別、專精、性趨向、純收入、能力素質狀況等人口統計資料，而只專注於出現在政府公眾可訪問的社交賬戶和網站上的資料。也就是說“SparkToro對於尋找房地產經紀人的資料來說很有必要，但是對於尋找房屋所有者的資料來說可維護性也不太適用，因為它們一般不再淘寶上交談這類話題。”
在非常小的細分市場中，非常是當那些細分市場與較小的地理環境相結合時，SparkToro的資料通常不足以提供準確無誤的人個資訊。當你將幾千個受眾縮小到有一個大城市，你可能只能幾十個材料。那些人個資訊可能仍然有著啟發性，但它們的市場價值可能不如有一個更大的群體心理。拓展到更大的地理區域或用到更廣泛的表述可能無所幫助。
SparkToro的啟動時歷程
為了提高產品的可行性性，大夥拉開了產品的公聯合開發售時間。這意味要花銷大量的時間在梯度下降法聯合開發上。大夥構建產品，然後發給黨小組成員自測，然後觀測它們的影響和產品用到情況。
產品有效但介面淘汰
頭年，大夥碰到了很多挑戰。一開始，大夥擔心大夥徹底徹底解決後面的核心慨念是否可行性，但在 2019 年的春天，大夥開始興奮，結果看起很有希望。
2019 年 7 月到 11 月，大夥對產品進行了數次梯度下降法和自測，改刪了一些主要功能，生級了資料，修改了介面。 11 月上旬，大夥發覺了有一個疑問，即使產品是有必要的，但大夥的使用者介面淘汰了。
上圖：SparkToro工具的自測版介面
因而，大夥在發覺Monty Hayton在Dribbble上的作品後，飛快與他簽訂合同協議了合同協議，經過兩月的激烈修改，大夥為這種產品推出了有一個新的介面。釋出也要開始了：那是有一個很大的進步，大夥準備提前進入。
上圖：SparkToro的生級介面，由Monty Hayton設計方案
2020 年 2 月底，大夥傳送了首批內測郵箱，反響超好。一週後，我的第一批內測表現不佳，新型冠脈病毒的影響十分強烈。大夥中斷了產品的釋出，向後順延了有一個月，繼續對產品進行調整。 4 月初，大夥好不容易決策釋出產品，即便這仍然具有挑戰。
我高興英文大夥掙夠了那麼要多少錢，它讓大夥可以細心地構建、自測和調整產品，陪你到符合規範。產品釋出後，SparkToro發了了營銷界、新浪部落格圈使用者的回評，感謝它們的確實。
雖然，那是我下次人個創業。在Moz之後，說實話，我害怕聯合開發的產品無法滿足人們的需求。所有當SparkToro取得那麼多確實，我的內心是十分打動的。
本來，SparkToro的成功不僅是靠大夥兩人個的勤奮，都要感謝視覺設計方案師、軟體服務顧問及其 35 個股民等，是它們的支技，幫助大夥建立了產品的聯合開發。
注：原文編譯自blog，原文大標題《SparkToro’s Finally Here》