《網際網路圓桌派》首期開播 百度智慧小程式牽手曉程式觀察論道內容行業新趨勢

　　6月30日，由百度智慧小程式和曉程式觀察聯合主辦的《網際網路圓桌派》圓滿落幕。本期直播主題為“內容行業如何打好「中心化+去中心化」組合拳”，活動邀請了百度智慧小程式生態負責人林小琳、艾瑞諮詢的高階分析師張新田，以及律圖法律諮詢運營負責人鄭述超、蘑菇寵醫創始人廉達歧、眾聚雲購公司旗下STMBUY遊戲商城運營負責人唐彩雲等內容行業專家，圍繞“內容行業如何打好「中心化+去中心化」組合拳”這一主題進行了深入的探討，解鎖網際網路+行業的新未來。 

　　本期直播在百家號、百度APP微博&一直播、新浪新聞等多端同步直播，線上觀看人數超過 66 萬，點贊數超過 1 萬。 

　　隨著智慧終端的發展與人們精神消費的不斷升級，內容行業正在不斷拓寬其應用場景和邊界，逐步成為觸達使用者、沉澱私域流量的主要途徑之一。在此背景下，各大網際網路公司與品牌也分別基於自身的業務邏輯與使用者特性，在不同的超級平臺做了差異化的內容佈局，形成了別具一格的打法與風格。 

　　艾瑞諮詢高階分析師張新田在直播中分享的《2020年中國移動網際網路內容生態洞察》報告顯示：“小程式作為內容分發的另一種新興渠道，正在覆蓋越來越多的公共服務和生活場景，其使用者認知度已經高達86.2%。中心化與去中心化是內容類小程式分發的兩大模式，兩者各有優勢，中心化分發社交屬性更強，透過使用者行為決定內容流量，而去中心化分發更多基於演算法體系推薦來幫助優質內容曝光，同時讓優質內容更快觸達使用者並沉澱流量，激發使用者付費意願，完成商業化程序。” 

　　也就是說，對於內容創業者和開發者而言，入場佈局小程式，只有中心化與去中心化“兩手抓”，才能實現真正的流量變現、使用者長久留存。直播中蘑菇寵醫創始人廉達歧也認同這一觀點：“其實，沒有完全意義上的中心化和去中心化。每一個社群都有其中心化形態，也運營著自主平臺的去中心化社群。這是因為去中心化讓每個個體都有機會成為中心，然而每個中心又都依賴於獨特個體，若個體一散便不再成為中心了。所以在中心化與去中心化的抉擇中應該保證二者兼備，才能更好的使品牌發展。” 

　　對此，百度智慧小程式生態負責人林小琳也表示：“中心化與去中心化怎麼選？我們的回答是打好組合拳。對於內容創業者，就是可以搭建自己的“中心化+去中心化”陣地，多平臺佈局。對於平臺，就是要豐富中心化的入口與去中心化的私域流量運營，同時以更公平的分配機制與更主動的商業賦能，給開發者帶來流量與收益的保障。事實上，智慧小程式也是小程式平臺中分配給生態外開發者流量比例最大的。 “ 

　　事實上，背靠中國最大的以資訊和知識為核心的內容分發平臺，智慧小程式在內容分發與變現層面具備顯著優勢。在最近的一些針對開發者的訪談與調研中，大部分開發者都反饋百度小程式成為他們很重要的佈局渠道，在這裡得到的流量與收益，差不多是其他渠道的兩倍多。可以說，智慧小程式現在已經成為內容行業的一種新體裁，內容類開發者在智慧小程式生態的收入與積極性都在持續提升： 

　　1、開發者收入持續提升。內容型智慧小程式的廣告收入與去年同比增長了127%，大家的收益越來越有保障。 

　　2、開發者積極湧入生態。內容型的智慧小程式開發者數量年同比+145%，越來越多的非百度生態的開發者加入到百度生態。 

　　百度智慧小程式生態負責人 林小琳 

　　直播中，其他嘉賓也講述了自身的案例。據律圖法律諮詢運營負責人鄭述超介紹，律圖法律諮詢從2019年開始佈局百度智慧小程式，目前累計使用者量已達6000萬以上。鄭述超認為，這主要是因為搜尋+資訊流的精準分發，同時百度智慧小程式提供的互動元件、內容群發等功能可以幫助開發者深度觸達使用者和粉絲。 

　　眾聚雲購公司旗下的STMBUY遊戲商城運營負責人唐彩雲也表示，基於百度智慧小程式特有的定向人群觸達、分層運營、互動外掛等特色功能，STMBUY遊戲實現了對使用者的獲取、維護與轉化的精細化運營。目前，已有70萬左右的使用者使用STMBUY遊戲的智慧小程式。 

　　這些案例也表明，百度智慧小程式已經成為內容創業者的首選平臺。對於新入局的創業者而言，不僅要打好“中心化+去中心化”組合拳，也要選對適合自己的平臺，只有這樣，才能事半功倍。