中新網6月24日電6月23日，第四屆世界智慧大會(WIC)在天津召開。在雲開幕式暨主題峰會上，360董事長兼CEO周鴻禕發表主旨演講指出：網路安全已從數字化的附庸產業轉為新基建的基石產業，因此，要把網路安全當作新基建的“基建”，建設好安全基礎設施。
數字孿生“地基”之上，安全是“底座”
從概念變成現象級熱詞，新基建自帶流量。除了拉動短期投資，新基建的核心在於數字化，5G、大資料、人工智慧、工業網際網路等新一代資訊科技的應用，將加速推動國家從資訊化階段走向數字化階段。周鴻禕表示，數字化在解構舊世界，同時也在建立新的數字孿生世界。進入全面數字化有三大特徵，即軟體定義世界，萬物皆可互聯，資料驅動一切。同樣，數字化也將帶來前所未有的安全風險和挑戰，涉及工業生產、金融、能源、醫療，甚至國家和社會的治理，安全基礎不牢，新基建和數字化就無法運轉。從這個意義上說，新基建是構建數字孿生世界大廈的“地基”，而安全是“底座”。
周鴻禕將新基建面臨的“大安全”挑戰概括成“七個大”，分別是：
戰場大：未來網路攻擊能夠貫穿到各個場景，不分國家、企業和個人，所有的領域都將面臨來自網路世界的攻擊。
對手大：網路攻擊方從“白開心”“純小偷”躍升至網路犯罪組織、網路恐怖主義和國家級駭客組織這樣的“大玩家”，其組織化程度和技術實力之高相當於“正規軍”。
目標大：攻擊意圖更具野心，攻擊事件瞄準企業重要資產、國家關鍵基礎設施、重要政府部門。未來數字基建必然成為“靶心”，一旦被攻擊影響巨大。
佈局大：針對重要目標的攻擊往往經過周密準備和複雜的策略，進行長期潛伏、持續滲透。為達目的，在產品中預製後門、利用供應鏈發起攻擊都已經是“常規操作”。
手法大：無所不用其極，後門、APT攻擊、0Day漏洞利用、定製化惡意程式碼，以及社會工程學等攻擊手法越來越高階化和多樣化，暗戰越來越多，傳統的單點檢測、碎片化的防護方案越來越無能為力。
代價大：損失重大，據埃森哲估算，2019 年全球因網路攻擊造成的經濟損失約 2.5 萬億 美元，是 2018 年的 1.6 倍；到 2025 年，預計達到 5.2 萬億美元。Gartner 資料也顯示 2019 年 66%的企業遭到駭客攻擊，54%企業至少被駭客攻擊一次或多次。
難度大：攻防不對稱急劇加大，攻防資源向供給方傾斜，要發現、阻斷和溯源網路攻擊難度驟增。
傳統安全體系侷限性凸顯 360同步打造“安全基建”
在新基建浪潮之下，針對關鍵基礎設施的網路攻擊必然只增不減。過去“頭疼醫頭、腳疼醫腳”的傳統安全體系侷限性進一步凸顯，周鴻禕將其概括為七“缺”：缺“能力導向”的正確意識、缺“體系化”的頂層設計、缺有效運營、缺能力積累、缺全域性情報、缺“一體化作戰”的協同聯防、缺實戰檢驗。
360董事長兼CEO周鴻禕
七“缺”之下，亟需補位。應對未來網路安全問題，需放棄碎片化或單點防禦的思路，構建持續進化的安全能力體系。基於此，360在十多年的網路攻防對抗中，不斷抽象、沉澱出一套面向新基建的“6個1”網路安全框架體系。
第一個“1”是一套網路安全互聯標準，新的框架體系不是要推翻傳統的安全體系，而是升級傳統的安全體系，首先要建立1套安全互聯標準，包括安全知識庫標準、威脅情報標準、實網靶場標準等等，解決目前各安全節點間互不相通的問題，起到“潤滑油”效果；
第二個“1”是規劃一套安全基礎設施，整合現有安全節點的能力，構造出一系列的從應對威脅視角出發的能力中心，包括漏洞管理中心、情報運營中心、安全運營中心、實戰評測中心等等，作為安全體系的能力載體；
第三個“1”是作為“體系中樞”的安全大腦，其核心組成是安全大資料中臺 全視檢測分析引擎 全景安全知識庫，它的作用相當於網路空間的預警機和反導系統，能夠為安全基礎設施進行情報、知識、漏洞、專家賦能；
第四個“1”是一套安全運營戰法，指導網路安全整體規劃，以及網路安全風險識別、防禦、響應、恢復、預測的全生命週期；
第五個“1”是一套安全專家團隊，網路安全的本質是對抗，對抗的根本在人。透過安全專家團隊為客戶提供諮詢規劃、建設運營、應急響應、實網攻防、持續評估、教育培訓等專業定製服務，形成安全生產力；
第六個“1”是一套實戰檢驗機制，網路安全講百遍不如打一遍，實戰才是檢驗安全能力的唯一標準，利用實戰攻防積累經驗教訓，持續迭代能力。
演講最後周鴻禕說道，“未來，360將繼續深耕安全運營和安全能力服務，成為各個城市、政府和企業的安全合作伙伴，為大家守護安全。”