圖片來源@視覺中國
文 | 羅超
10月24日，陌陌宣佈總裁兼營運長王力接替創始人唐巖擔任執行長一職，該任命將於2020年11月1日起正式生效，唐巖將繼續擔任集團董事局主席，隨後王力透過全員信方式宣佈了這一訊息，在這封全員信中，王力結合對網際網路發展階段的分析表示，“我們面對的是一個屬於中年人的新時代。”同時給出管理層對於陌陌如何“活好中年”的答案。
類似的“創始人交權”做法，近年來在網際網路行業不算罕見：
馬雲將權杖交給張勇是因為萌生退意，第一代網際網路大佬都在老去，退休會越來越多；
7月拼多多黃崢將CEO的擔子交給了CTO陳磊，則是出於迭代升級管理團隊和公司治理結構的目的，以讓拼多多管理層更加年輕化並加速成長，因為拼多多壯大實在太快了；
……
王力今年37歲，比唐巖小4歲，兩個人都正當壯年，遠未到退休的年齡。王力為何要接替唐巖擔任CEO？在全員信中王力給出了答案：“唐巖會出於創始人對開疆拓土的興奮，探索集團業務新的領域和邊界；我會基於合夥人對深耕細作的興趣，推動集團業務健康穩定持續地增長。”
因此，王力接替唐巖擔任陌陌CEO與其說是權力交棒，不如說是新的分工，唐巖會去拓展新業務，王力則會擔任起守成之責，這跟馬雲最初卸任CEO後、卸任董事局主席前跟張勇的分工一樣，張勇在天貓淘寶上深耕細作，馬雲將精力分配給了菜鳥、達摩院等新業務。
對於此時此刻的陌陌來說，這次分工相當重要。
2011年，王力以創始合夥人的身份與唐巖一起創立了陌陌，2014年12月帶領陌陌成功赴美上市，陌陌上市後股價一直低迷，在30億美元左右徘徊，2016年直播業務大獲成功，讓陌陌營收與利潤均獲得數十倍增長。
2020年因為疫情影響，以企業主為核心的付費使用者消費下降，二季度營收與淨利潤均出現同比下降，股價大幅縮水。
對於唐巖與王力來說，當下是重振陌陌的關鍵時刻，本次陌陌管理層重新分工，在羅超頻道看來最核心的目的就是對管理層進行迭代，排兵佈陣應對紛繁複雜的競爭環境。
王力在全員信中直言，股價的變化不代表基本面的變化，當前陌陌股價體現的是市場對賺錢能力、健康程度與未來發展的認知，“要想改變這種認知，我們沒有什麼捷徑可言，我們也不會走任何捷徑，把手伸出來，前方的路標就像掌紋一樣曲折但清晰——做我們擅長的，做我們應該的，做我們能夠的。然後把手握緊吧。”這意味著，王力在接棒唐巖後，將率領陌陌在存量業務上深耕細作賺取利潤，讓陌陌業務與組織生態更加健康，探索創新業務獲取未來，進而讓市場改變認知。
活好中年，關鍵是“票子、身子、孩子”王力在全員信說，當前網際網路整體進入“中年階段”，可以幾個層面來看，一個是網民滲透率很高使用者大盤進入存量時代；二個是網民結構呈現出不可逆的大齡化；三個是移動網際網路市場不再是自生長，需要做存量深挖。不論怎麼看網際網路行業“步入中年”後，網際網路企業都要有新的發展思路。
主流中年人最在乎“票子、身子、孩子”，對於網際網路企業來說，這三點依然很重要，即商業化能力、生態健康度與未來成長空間，王力對陌陌當前的三個基本面進行了覆盤：
票子：陌陌擁有付費、增值、廣告等成熟的商業模式，有著強勁的貨幣化能力，當前現金儲備150億且依然在高速增長。
現金流是任何企業基本盤的基本盤，是抵禦環境不確定性因素的壓艙石，也是發展壯大的最核心資源。陌陌有強化的現金流能力，王力表示將“持續透過回購和分紅回報股東、透過福利和獎金感謝大家（員工）。”
身子：陌陌擁有穩固的社交基本盤，使用者新增、留存、活躍等核心生態指標保持健康，但是也有一些不健康的地方，比如人力結構不健康“聰明勤奮的新同事不夠多，鬆懈無為的老員工倒是不少。”再比如商業模式有不健康的地方，“高速發展帶來了一些收入結構和業務生態方面的隱患，我們對使用者體驗的注意力也開始走神。”
可以看出，王力對陌陌的“不健康”並不諱疾忌醫，而是在診斷與應對，言外之意可以揣測，其上任後要大刀闊斧地糾正，讓不健康的地方變得健康起來。
孩子：直播是陌陌創新的成果之一，陌陌與探探一直在檢視沿著“影片社交”戰略大方向上做創新，做了包括紅極一時的ZAO在內的數十款泛社交/泛影片產品。王力也表示，“陌陌是中國網際網路歷史上為數不多的依靠自主孕育創新，而非在矽谷滴血認親發展起來的公司，創新的基因深深駐紮在公司的動脈之中。”
接下來陌陌將繼續創新，包括透過資本工具尋找潛在機會，唐巖以集團董事局主席身份繼續開疆拓土，王力以陌陌CEO身份深耕細作，王力接下來將直接主導並直接負責一個戰略專案，同時其表示“新的十年在一些固若金湯的領域依然有著見縫插針的機會，讓我們不妨試試。”或許陌陌要探索一些在外界看來很難有機會的事情，比如熟人社交。
原來你就是“王老闆”，陌陌站在了新起點唐巖在2003年加入網易一路幹到網站部總編輯，直到2011年辭職創辦陌陌；在做陌陌時唐巖並不消停，很多人覺得陌陌是社交平臺，但唐巖一直認為陌陌戰略是“泛娛樂泛社交”，正是因為一直強調“娛樂”屬性，因此陌陌成功孵化出直播業務，此外，在音樂、影片、電影上都有探索。
王力在全員信中說，唐巖嚮往行業的寬度，“他從事過很多行業，從工程行業轉型媒體行業再到社交行業，再到如今的電影行業，橫跨的每個行業都做得有聲有色。”
唐巖是一個想做什麼就做什麼、率性而為的人，他今天做出卸任CEO的決定，絲毫不讓人意外。
網上關於王力的資料很少，從有限的資訊來看，王力是跟唐巖一樣“愛折騰”的人，他在2004年獲得北京航空航天大學管理學學士，在陌陌創立的2011年就加入陌陌擔任運營總監，2014年起擔任陌陌COO，2017年擔任陌陌董事，2018年擔任總裁，全面負責公司的業務和職能。
資料顯示，王力曾任職於NEC。
行業內鮮為人知的是，在2012年以“王老闆”的筆名發表了《不願說謝謝的人》，內容簡介如下：
“一個思想豐富、內心滾燙的中國青年王老闆，在社會威嚴的震懾下，那顆格格不入的心，開始了自己與自己的交談。在妄想中意淫，在圍觀中發洩，在混沌中自省——有時很擰巴，沒事瞎琢磨，偶爾也文藝，經常特憤怒，總是愛回憶，最愛胡扯淡。他的玩世不恭，他的陰陽怪氣，他的嬉笑怒罵，卻總會著調地出現那麼幾個片段，勾起你內心最真實的吶喊，讓你痛，讓你過癮。”
作者介紹：“王老闆，本名王力，山西人，牛博網知名作者。曾供職於外企、私企和媒體，做過志願者、總務、編輯、專欄作家。現擔任一家移動網際網路公司運營總監。”
這本書在2017年加印增訂版《格格不入：不願說謝謝的人》。
這裡的王老闆，就是王力了，當時他擔任“移動網際網路公司運營總監”，說的正是陌陌。
看到這裡，或許更能理解王力內部信中這段話的內涵：“我更喜歡職業的寬度。從事了相當多的職業，也幾乎經歷了公司這樣的組織裡面所有的頭銜和職能。我一直半開玩笑地說自己最想從事的職業是演員，因為這是一個可以體驗所有職業的職業。”
王力在全員信中表態：“作為公司的分母，我從來沒有喪失掉職業的態度；作為公司的分子，我從來沒有丟失掉創業的精神。”
做CEO，對王力來說是第一次。操盤一家市值曾超過百億美元至今依然有200億元+，並遇到一些困難的網際網路小巨頭，對於王力來說是全新的挑戰。對於陌陌來說，則是一個全新的開始。