讀懂劉強東的鄉土情結 就讀懂了京東的扶貧之路
貴州美景隱藏於青山綠樹中,一年四季雲霧繚繞,梯田層層疊疊而上,蜿蜒逶迤繞雲間,傳統木樓建築錯落有致。然而貴州人對這片土地有著一句經典的描述:“天無三日晴,地無三分平,人無三兩銀。”這道出了貴州幾千年以來的發展現狀:交通不便,氣候惡劣,窮困落後。
但既有的一切,都在“脫貧攻堅”這面旗幟的帶動下悄然發生著變化。一道道山樑,一個個隧道,貴州高速交通的發展讓大山深處距離外部世界越來越近,也改變了這裡落後的面貌。
黔東南州施秉縣馬溪鄉九龍村便是其中一例。近年來,在中投和京東等企業的支援下,在東西扶貧協助的支援下,該村利用“跑步雞”產業脫貧致富,過上了較為寬裕的生活,也給落後貧困的大山深處帶去了生活的希望。
在“跑步雞”養殖基地裡,葉密成蔭,身姿矯健的雞群三三兩兩地在陰涼處追逐嬉戲。它們呼吸著新鮮空氣,飲著山泉水,吃著野草,啄著害蟲,是基地裡的勤懇本分的“小衛士”;它們天天鍛鍊,跑滿一百萬步出欄,是肌肉發達的“運動員”;它們純生態放養,生長方式比籠養雞快樂健康。
“京東跑步雞”專案緣起於京東創始人劉強東的倡議。
早在2016年1月,劉強東就曾表示,一方面貧困地區的農產品賣不出好的價格,另一方面城裡人買不到綠色安全的食品。京東以免息貸款形式支援貧困地區跑步雞的養殖,透過支援貧困地區產業的成長,打造品牌,讓城裡人享受這健康安全又好吃的雞肉,真正幫助貧困地區脫貧。
從養殖技術、加工、品牌營銷、物流、技術追溯等各個環節介入,京東從2016年開始打造了跑步雞、游水鴨、飛翔鴿、游水魚、跑山豬等一系列綠色農特產專案,打造規模化、標準化的京東自有扶貧品牌矩陣,並在更多地區推廣複製,不僅吸引了廣大貧困戶積極參與,又為消費者提供了綠色無公害的優質產品,實現了貧困戶、消費者和專案實施企業多方共贏,也讓更多的落後地區走上了產業脫貧的光明坦途。
劉強東出身於宿遷來龍鎮光明村,小時候家裡很窮,父母跑船為生,宿遷流傳一句老話:“世上三樣苦,駛船,打鐵,磨豆腐”,說的就是跑船的艱辛。很長一段時間裡,年幼的劉強東最大的願望是當一名村長,讓全村的人都吃上豬肉。
劉強東的父母常年跑船,在船上吃住。劉強東和他妹妹被寄養在他的外婆家,照今天的話來說,就是留守兒童。劉強東的創業動力,很重要的一點,就是改善家庭經濟,讓外婆、母親能夠放心花錢,過上好日子。
一個細節很能代表中國農民的淳樸與偉大:劉強東的外婆去上海走親戚,帶了一些水果回到宿遷,給孫輩每人留了一個。劉強東當時在宿遷城裡讀高中,不在家裡。於是,外婆就帶著最大的一個梨走上五六里路到來龍鎮,坐車趕上近 30 公里的路到宿遷,再步行三公里到宿遷中學,把梨當面拿給劉強東。劉強東在大學裡打工,除了留下自己的生活費外,會將剩餘的錢寄回家給外婆治病。
這些經歷,讓劉強東能夠體諒中國農民難以言道的辛酸和血淚,他對於窮人的感情是濃烈的、發自肺腑的。這也就能解釋為什麼劉強東堅持多年推動扶貧工作,為來自農村的快遞員提供最好的福利條件。
他的鄉土情結,一方面來自小時候農村的生活體驗,另外一方面也繼承了千百年來農村淳樸的價值觀,底層的生活體驗,讓他知道感恩,不忘本。
京東的飛翔鴿專案落地在河北阜平縣。來到農村,來到農民當中,劉強東親切地跟老鄉們打招呼、拉家常。因為農村是他非常熟悉的環境。2017年11月,劉強東受聘為阜平縣平石頭村的“名譽村主任”,談及出任村主任的初衷,劉強東這樣表示,“我是農民的兒子,一路從農村走向城市,深知農民生活不易,農村發展之難。我有信心透過我自己和全體父老鄉親的努力,三年內幫助平石頭村的貧困戶脫貧,五年內讓全體村民年均收入翻十倍,戶戶都有穩定的工作和收入,家家都能過上小康生活。”
自2016年初至2020年9月30日,京東已幫助全國貧困地區上線商品超300萬種,實現扶貧銷售額超1000億元,直接帶動超100萬戶建檔立卡貧困戶增收。
京東自2015年啟動農村電商戰略,過去五年京東平臺實現農產品交易額超5000億元,成為農產品上行的主渠道。未來三年,京東將推出“奔富助長計劃”,帶動農村萬億產值成長。
扶貧扶長遠,長遠看產業,產業看模式。回顧脫貧攻堅歷程,注重透過發展產業的方式實現精準脫貧,並在產業發展中尋找可複製模式,是作為一個“超大規模國家”必然要走上的一條路。在這條道路上,京東可謂經驗頗豐且創新不斷,經歷了以錢、財、物直接捐贈貧困人群,以及透過“公司+農戶”的產業模式幫扶產業貧困地區的兩代扶貧模式後,京東步入了以打造扶貧品牌為核心的3.0時代。
回望2003年,京東還是一家小的不能再小的微型公司,只有38名員工,還要為生存掙扎的時候,就去山西省靜樂縣資助了38名孤兒。
京東前往山西靜樂縣資助貧困學生
在劉強東的意識裡,他深知越貧困的家庭,越經不起打擊,一次生病、生意賠本,都會讓家庭陷入困頓乃至一蹶不振。所以,京東有很多對員工尤其是基層員工貼心的福利。
每次和京東小哥吃飯時,劉強東總是不忘“打聽”一下他們的收入,是否買房,以及員工子女的教育情況。童年打下的烙印,讓他對貧窮有更深的體會和理解,也知道這些同樣來自農村的孩子在想什麼,想要什麼。
“等京東以後造房子了,成本價賣給你們。”劉強東對基層員工的優待並不是什麼新鮮事,京東招聘員工時,會優先考慮農村背景。京東內部有“愛心基金”和“救助基金”福利專案, 3000萬專項基金用於幫助遇有重大災難或疾病的員工家庭。
京東基層員工的待遇和福利,也是整個行業數一數二的:宿遷員工豪華公寓拎包入住,可以容納1300多名京東員工居住。京東80%配送員都是大專高中學歷,一半以上來自農村,外出打工無非是想在城裡買一套房,過上安穩日子。一個老實本分的農村孩子,在京東工作三五年,攢下錢在城裡買房,把家人接來,他們來說可能就是最大的幸福,正因如此,他才如此在意員工生活的尊嚴。