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愛奇藝剛發的2020年第三季度財報，恐怕是近期來這家公司最受矚目的一份財報了。因為這份財報的釋出時間，和會員訂閱價格首次上調，幾乎是前後腳。
所有人都試圖分析這份財報，一窺會員訂閱價格上調後，愛奇藝的發展會呈現怎樣的走向。
那麼，先來看看財報的主要資訊。在翻看了財報後，曉程式觀察（yinghoo-tech）劃出了三個重點：
會員服務收入40億元人民幣（約合5.855億美元），同比增長7％；
線上廣告營收為18億元（約2.710億美元），環比上一季度增長16％；
三季度運營虧損12億元（約1.782億美元），相較2019年同期的運營虧損28億元明顯收窄。
二增一減，一目瞭然：在訂閱付費和廣告這兩個長影片平臺的收入支柱上，愛奇藝還在繼續增長，且速度頗快；在影片行業一直備受吐槽的“鉅虧”問題上，愛奇藝正在逐漸扭轉勢頭。
如若結合一下前不久剛宣佈的會員訂閱價格上調，會發現一些趨勢也在一目瞭然。
一方面，對於影片行業而言，會員付費的最好時期正在到來。要知道，當幾個月前愛奇藝宣佈會員破億後，很多人都在憂心影片行業會員付費瓶頸期已經到來，但財報資料表明，瓶頸沒來，增長還在繼續，這意味著願意為好內容付費的使用者心智已經根深蒂固，而這是影片行業發展的一個強動力。
另一方面，頭部影片企業虧損的減少，會加速撕掉“鉅虧”這個影片行業很久沒有撕掉的標籤。
一邊收入增長，一邊虧損減少，毫無疑問，影片網站距離打破“越砸錢越虧錢”的怪圈，走向正迴圈發展，越來越近了。
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創新=燒錢？
不，創新=收窄虧損
影片行業的虧損，說到底還是內容製造成本過高。但縮減內容製作成本這事，已經說了近3年，從2018年國家廣電總局釋出“限薪令”，反對注水劇、倡導鼓勵30集以內的短劇創作開始，各流媒體平臺便意圖對內容製作的成本體系、價格體系進行調控，但直至愛奇藝三季度財報，才從資料上得到了確切的反饋。
因此，這也讓這份財報有了不同尋常的意義：整個影片行業鉅虧數年，愛奇藝如何在保證內容質量的前提下收窄內容製作成本？創新是這個問題答案的關鍵詞。
這就不得不提到，愛奇藝在今年重磅推出的“迷霧劇場”。5月誕生，9月成名，迷霧劇場如今已經成為了懸疑推理網劇的一個重要的代名詞。
首先，在內容題材的選擇上。愛奇藝選擇了懸疑推理這樣快節奏的內容形式，既能夠快速吸引觀眾產生話題度，又能夠透過一定的處理方式將劇集縮短，以降低總成本。
迷霧劇場推出的劇目，劇集均為12集，對每一集也並沒有確切的時間規定，大多按照劇集的發展進行，儘管為了保證高質量，單集投資成本略高，但因為總價低，整體成本可控，高質量內容更有利於更有效的ROI實現。
透過降低劇集的形式將預算放在單整合本上，以邀請更強大的演員陣容、花時間對劇本進行打磨，甚至大膽啟用新面孔，生產出更高質量的內容，形成良性迴圈。
其次，愛奇藝“迷霧劇場”已經在逐漸產生品牌價值和使用者積累。短劇劇場開始受到觀眾認可，這些對於愛奇藝的內容成本控制也會產生長期的正向效果。
6部高能劇集的緊密出擊，正式為了打下“迷霧出品，必屬精品”的使用者心智，一旦形成後續新劇的宣發、傳播等費用就可以得到一定的縮減，並形成品牌效應。
愛奇藝創始人、董事兼執行長龔宇認為，“劇場模式的優勢在於使用者更關注、更在意的是劇場，先期播出的劇集結束後，使用者對後續播出的劇集會更關注，這對於劇場品牌價值和使用者積累產生了很好的效果，使品牌影響力沉澱在平臺上。”
直至今年5月份，奇懸疑劇場正式改名為“迷霧劇場”，連著6部劇密集的重拳出擊，才讓“迷霧劇場”在使用者心中刻下深印。
一方面精簡劇集打造高質量內容，另一方面透過劇場打造品牌效應，縮減宣發成本。虧損從28億到收窄12億，資料的大幅提升透視出了愛奇藝未來平穩盈利的可能性。
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往前走，正迴圈
好的內容，是優質使用者的前提。NETFLIX能成為業界標杆依靠的正是這個基本定律，愛奇藝會員收入繼續增長，也是依靠這個基本定律。
當我們把時間線拉長一些，會更加確認這種趨勢。要知道，會員作為愛奇藝最重要的營收來源，目前已連續五個季度在總營收中佔比過半，並且仍在不斷增長。
這說明的是，使用者對於差異化內容的趨之若鶩帶來付費意願的增長已經板上釘釘。事實上，這一判斷已經有資料支撐。愛奇藝官方資料顯示，“迷霧劇場”有近6800萬會員進行了觀看，可以說既達到了老使用者促活的目的，也實現了拉新。
帶著這個理解來看愛奇藝為什麼能將會員增長延續五年之久，答案呼之欲出，正是因為在內容創新上的持續發力。
再聯想已經開始的會員付費調價，可以窺見愛奇藝的發展思路：透過在內容這個核心競爭力上的不斷創新發力，不斷吸引新老會員付費，再透過提升會員收費“反哺”內容創新，為內容創新源源不斷提供資金和價值支撐。
這正是影片行業擺脫長久以來“越砸錢越虧”怪圈的重要路徑，最終走上正迴圈發展。
事實上，當愛奇藝宣佈即將對會員服務費用提價後，曉程式觀察（yinghoo-tech）就曾撰文預判，愛奇藝作為影片行業領導者引領會員費漲價和定義市場空間，可以帶領行業往前看，而追隨者依靠價格彈性獲取發展機會。
肉眼可見的，騰訊影片即將加入會員付費調價的大軍。騰訊在Q3財報釋出後也表示，作為影片服務商，目前每月20元的影片訂閱價格偏低，將來有機會將會調整。
雖然市場對於影片平臺的會員收費標準依然還有一些爭議，但毫無疑問，影片行業已經來到一個關鍵節點，繼續往前走，不遠處或許就是收入和成本盈虧平衡。
這就需要影片行業繼續用優質內容提升忠誠度和價值溢價，為內容創作者構建更健康的產業生態。
愛奇藝的這份財報，已經證明這條路徑絕對可行。
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