本文來自微信公眾號：黃有璨 （ID：owen_hyc），作者：黃有璨，原文標題：《關於飛盤、有序和出爆款——6月的3個思考》，頭圖來自：視覺中國
6月已經過去，2022年上半年就算是結束了。
今年到目前為止形成的最好的習慣之一，就是養成了每天都記錄點思考、寫點日課的習慣。
翻了下自己6月記下的日課，有3個觀察和思考可以當作隨筆分享給各位。
1. 關於“飛盤”
作為一個有20多年球齡、迄今每週保持踢球的足球愛好者，近來踢球，發現旁邊的場地越來越多地被飛盤佔據。
講道理，作為球員，看到球場被飛盤佔據，覺得不爽肯定多少是有的。
但結合觀察理性思考，有個不幸的結論——至少在一二線城市的年輕人中間，飛盤的普及率顯著高過足球，應該是很快會發生的大機率事件。
有兩個核心原因——
男女混合。一二線城市年輕人們太需要去發現一些類似一群男男女女可以混合在一起來產生交流、協作、對抗的競技類活動。這事兒說大一點，沒準還能對年輕人結婚率產生積極影響……
是運動，但不激烈，學習成本和參與門檻也足夠低。任何人隨便看上幾分鐘就能上場一起玩兒了，適合絕大多數人隨時參與，這比足球這種規則又複雜、又對於參與者有基本功要求的運動好多了。
某種意義上，當前的年輕人確實會更喜歡那種“輕、簡單但卻又富有一定競技對抗性”的運動。加上飛盤這項運動的特質，要是場上再有兩個那種身著瑜伽運動服、身材線條曼妙的小姐姐，那簡直就是天然吸睛大神器……
可能唯一對於飛盤運動的普及會帶來疑問的點在於——目前目測活動組織者是賺不到什麼錢的。如果缺乏大量的靠譜活動組織者，則該項運動的普及會受到影響。
這就像如果沒有大量桌遊吧、劇本殺店，則殺人遊戲、劇本殺等也很難迅速普及開來一樣，群眾基礎、參與意願和門檻、場地裝置、組織方是一項運動是否能夠得到普及的幾個關鍵要素。
以及也隨之有兩個進一步的思考——
1）以目前情況看，中國確實完全沒有足球生根發芽的土壤——無論青少年足球普及率、社會足球文化形成、基層基礎設施，哪一點都不太沾邊。
足球是個複雜的大眾運動，要普及、推廣和紮根很難，需要長期用功，但好處也是：一旦紮根了，就會非常根深蒂固。
不過很可惜，在對於足球運動的認同和社會文化氛圍的形成上，1998~2010年之間，原本可能會是最好的時間段，但很遺憾，我們錯過了。
當前的年輕人群體內，實話實說，對於電競、飛盤等的認同和了解，要遠大於足球。
2）“圈層對立”在當前大環境下，一定無處不在。
社會也有周期，每一個“共識”的週期，才會帶來更多振奮人心和齊頭並進。希望可以有朝一日，我們重新找到大範圍的“共識”。
2. 關於“有序”
發現一個事。有很多人的優點是“有序”，但他們也往往會因此而遇到一些瓶頸。
比如，他們做任何事都會迅速整理出工整漂亮詳實的文件、表單等，迅速搭好一個完整的框架，讓很多事情看起來有板有眼。
但他們會遇到的核心問題則是—— 他們的“有序、工整”會讓他們在遇到一些自己從未有過經驗，甚至可能需要在快速變化迭代中調整的工作時顯得有點手足無措。
因為，工作這事是這樣：往往只有一些相對成熟，價值閉環也已經通暢了的工作，我們在上面疊加有序和精細化，才會1+1大於2，才能實現效率提升帶來價值。
或者說，一個特別擅長專案管理、有序處理很多文件、表單的人，只有ta先能明確知道一個專案裡包含哪些事，這些事情哪些在先哪些在後，ta才能更好推進自己的工作。
但對於價值閉環還未形成的一些工作，尤其很多從0到1的工作，更需要的不是“有序”，而是“不斷假設-驗證”，要先找到一些比較堅實的1，再往下去一點點推1之後的多個0。
在這個驗證-推演的過程裡，如果一味追求“有序”，帶來的只會是痛苦和折損。
而且，往往那些特別善於讓很多事變得“有序”的人，對於價值假設-驗證-推演的過程是感知不強的，也往往把握不太好其中的重點，不知道哪些事該做哪些事該後，相反，倒是很容易在做的過程中一不小心就給自己挖了很多坑。
典型比如上來就搞了個特別完整龐大的文件，結果找人開了很多會之後，發現使勁沒使對根本推不動。
當然，這事無好壞，歸根結底，能看清自己到底是什麼樣的人很重要。
如果你是有序的人，又恰好踩中了上面說的坑，在某種程度上，不執著於“有序”或許能更輕鬆。
3. 關於“出爆款”與“新東方直播間”的熱度回落
最近，東方甄選的直播間熱度下來了。
百度指數顯示，新東方、東方甄選、董宇輝等關鍵詞的熱度都是在6月16日左右達到頂峰，隨後每況愈下。千瓜資料的實時統計也顯示，6月18日之後，東方甄選直播間的漲粉速度較巔峰時間已經下滑了30%左右，每日百萬級別的增幅已成為歷史。
我之前在6月中旬就說過，東方甄選直播間的向上勢能持續最多兩週。現在看來，預判還算基本符合。
不過，倒是想借這個事說一句，其實對一家公司來說，不斷“爆單”並不是好事，能夠穩定出單，才是更積極的狀態。
爆單，意味著你整個從流量到供給、配送，都會不斷大起大落。這時候，你該儲備多少貨，準備多少流量資源？
少了，浪費機會你會焦慮；多了，全都是成本，你還是焦慮。
重點是，“持續打爆”本身就更多是可遇不可求的事。
所以，對一家組織，不要追求“爆”。而要追求“有穩定的業務資料曲線”。
APP時代，有很多公司“生於拉新，死於留存”。
目測在短影片、抖音時代，也會有很多公司和個人會“生於短時爆款爆單，死於長期穩定”。時代、玩法會變，但更多基本規律不會。它們只會換種形式繼續出現。
最後拋個有趣的問題，各位做直播、短影片的同學不妨思考下，也交流兩句—— 在直播間、短影片平臺上，你要如何才能構建起自己的“業務資料穩定性”+“穩定出單能力”？
本文來自微信公眾號：黃有璨 （ID：owen_hyc），作者：黃有璨