請想象一個場景：
你的公司接到一個大額訂單，這個訂單對公司至關重要，你必須在固定期限內，保質保量地完成。
按照行業慣例，這個訂單至少要花費1000萬成本，需要1000名員工奮鬥一年，才能完成。
而你只有100萬成本、100名員工和1個月時間。
請問，你要怎麼做，才能完成這個訂單？
如果你覺得這個問題已經夠難了，那我們不妨再加上一些更難的條件：
你要生產的產品，是公司從來沒有做過的。確切地說，世界上沒有哪家創業公司曾經生產過，它往往要集中國家的力量才能做到，即便如此，世界上也只有極少數幾個國家能夠做到。
你的公司只有很少的啟動資金，雖然對你來說已經是全部身家，但對於生產這種產品來說，只是杯水車薪而已。
你覺得這個任務能完成嗎？
如果我們把上述任務的難度再乘以3，就是伊隆·馬斯克曾經面臨、並依然不斷面臨的狀況。
伊隆·馬斯克創立和管理著造火箭的Spacex、造電動車的特斯拉、造太陽能的SolarCity、造超級高鐵的Hyperloop等多家公司，改寫了世界商業航天的歷史和汽車發展的歷史（他的詳細故事請看何加鹽文章：《伊隆·馬斯克：下一站，火星》）
在過去若干年，他曾經提出過無數看起來不可能完成的任務，然後奇蹟般地把它們一個一個實現。
他能夠不斷創造奇蹟，原因有很多。但其中主要的一個是：他總能找到一群天才，把他們招進公司，不斷激發他們，讓他們把能力發揮到極限，去完成看似不可能完成的任務。
當一個萬里挑一的天才，每天都把百分之百的心思投入到一件事情上時，一件再不可能的事情，都變得很有可能。
何況這樣的天才，在馬斯克的公司有成千上萬之多。
這些天才們，拿的工資並不高，工作時間卻超長，工作壓力也超大，並且經常會被老闆責罵甚至侮辱，還隨時會有生命危險。
但他們卻能忍受這種堪稱資本主義世界最殘酷的剝削，十年如一日！
為什麼？
他們為什麼要甘之如飴地忍受這種非人的剝削？
馬斯克究竟有什麼本事，能夠讓這麼多天才如此為他賣命？
我認為，天才們追隨馬斯克的原因有很多，但最主要是因為他做好了以下幾點：使命、榜樣、成長、目標、人才。
使命
馬斯克小時候看了阿西莫夫的《基地》系列作品。
書上講，在銀河帝國時期，心理史學家兼數學家哈里·謝頓精確計算出，人類將進入一個長達三萬年的黑暗時代。
為了應對黑暗時代的到來，謝頓聚集了人類最優秀的科學家，建立了一個“基地”，希望建成挽救人類文明的燈塔。
馬斯克看了這部書之後，心潮澎湃。覺得自己要向謝頓學習。他認為，假如人類未來面臨危機，那麼拯救人類文明，將是自己義不容辭的責任。
阿西莫夫《基地》
上大學時，馬斯克思考了人類的現狀和未來，認為有幾個行業將決定人類的命運：網際網路、可再生能源、太空探索。於是就決定以後從事這些方面的工作。
畢業後，他先是做了網際網路公司Zip2和X.com（後改名為Paypal）、太空探索公司Spacex、太陽能公司SolarCity、電動汽車公司特斯拉、隧道挖掘公司The Boring Company、超級高鐵專案Hyperloop等。
需要說明的是，他做了這麼多公司，都是旗幟鮮明地提出：我是為人類未來（而不是商業利益）而做。例如做SpaceX，他從來不會說我想要賺多少錢，而是談我要用盡可能低的成本，把100萬人送到火星去生活；做特斯拉，也不會說我要成為世界首富，只是說我要改變能源消費格局，讓人類減少對石油的依賴。
這對於那些抱有同樣理想的天才人物，具有無與倫比的吸引力。
對於斯坦佛大學航天專業最牛逼的學生來說，世界上還有什麼比在SpaceX工作更酷的事情嗎？
在SpaceX成立早期，馬斯克會蒐羅美國最好的大學航天專業最頂級學生的名單，然後一個一個給對方打電話、發郵件，講述自己的夢想，邀請對方加盟。只要是他看中的學生，沒有一個不願意來的。
對於那些已經功成名就的火箭專家而言，到SpaceX工作也是夢寐以求的。因為，越是牛逼的人，到了一定的層次後，他最在乎的就越不是錢，而是自我理想的實現。與NASA、國防部、K街、華爾街或洛克希德公司相比，在SpaceX工作，無疑更有助於實現自己的夢想。
在企業中，金錢的激勵固然也很重要，但如果想要招攬最牛逼的人才，那麼夢想的激勵就是最重要的。
所以當年新中國吸引錢學森回國，靠的不是高官厚祿和別墅豪車，而是建設中國自己的國防航天工業的夢想；喬布斯招攬約翰·斯卡利時，最打動他的也不是“我給你多少錢”，而是那一句“你是想賣一輩子糖水，還是想改變世界？”
喬布斯與斯卡利
也正是在這種偉大使命的感召之下，這些天才人物，才能忍受業界中等甚至偏低的工資，以及最長時間的加班和最苦、最累、最危險的工作。
試驗火箭，經常會面臨各種爆炸，現場的工程師們都清楚，他們隨時隨地都有可能會“毫無徵兆地快速解體”（這是SpaceX工程師們發明的一個說法，意思是“被炸得粉身碎骨”），但是他們依然會在無數次失敗之後，又立馬開始下一次實驗。
如果沒有偉大理想的感召，這些天之驕子們，誰會願意長期做這種事？
SpaceX火箭爆炸的幾個瞬間
為什麼我們很多企業裡，高管、員工和老闆一談，就是嫌工資待遇太少、加班時間太長呢？
就是因為老闆沒有偉大理想感召，他們和老闆們之間沒有理想信念可談，那麼除了想多賺點錢、少乾點活，還能談什麼呢？
榜樣
馬斯克並不是只會壓迫員工賣命，實際上，他自己早就把自己的命賣給這份事業了。
矽谷流行的創業模式，是創業者儘量不用自己的錢，而是找風險投資來開公司。這樣的話，如果創業失敗，也就是公司破產而已，對個人生活影響不大。
但馬斯克的不同在於，他在31歲就已經成為億萬富翁的情況下，把自己的全副身家都用於創業，並且還到處借錢投入公司。如果創業失敗，那他個人也將一貧如洗，並且債臺高築。
——要知道，他創的業，是火箭公司，是電動汽車，無論哪一個，成功機率都遠遠低於其他的行業。要把自己的身家All in在這兩個行業裡面，需要多大的勇氣？
作為paypal聯合創始人和最大股東，馬斯克早就是億萬富翁
除了錢以外，馬斯克為公司投入的時間，更非常人所能及。
正常情況下，馬斯克每週會在SpaceX和特斯拉各工作三天，週日陪家人孩子，期間的間歇還要處理SolarCity、The Boring Company、Neuralink等公司的事情。他用於工作的時間，常常在每週100小時以上，也就是每天16.7小時。緊急情況下，常常是一週超過120個小時，也就是每天工作20小時（按6天算）或17個小時（按7天算）。
馬斯克並不是鐵人。實際上，他曾經說過，每週工作時間超過80個小時（這已經是正常人工作時間的兩倍），就會感覺到痛苦，時間越加長，痛苦就越嚴重。所以每週工作超過100個小時，他並非喜歡，只是沒有選擇。
他在失戀時曾經很痛苦地問別人：女人到底要多少時間來陪伴？如果我再找個女朋友的話，每週用10個小時陪她夠嗎？
所以，當他的妻子或女友，是很苦悶的一件事。
累到憔悴不堪的馬斯克
在他這種以身作則之下，員工們就不可能產生“老子累死累活，你坐享其成”的想法，除了盡力跟上老闆的工作節奏，沒有其他辦法可想。
所以，對SpaceX和特斯拉的員工而言，每週工作100個小時，是常見的事情。最緊急的時候，他們根本就不分上班和下班時間，撐不住了就在桌子底下躺一會，醒了又爬起來繼續工作。馬斯克每週只會在週日晚上八點帶著他們玩一會電腦遊戲，這就是全部的休閒了。
由於這些人本來個個都是智商超群的天才，又能如此全情投入，所以，在馬斯克的公司，一個人的工作績效，比其他公司的同行要高10倍還不止。他們總能在最短的時間裡最高效地完成任務，創造在外人看來怎麼都想不通的奇蹟。
成長
馬斯克有一種超強的能力，就是能一眼看透事物的本質。
所以在他看來，世界上沒有什麼難事，無非就是如何瞭解事物本質，並按照基本規律行事而已。他稱之為“第一性原理”。
例如，發射火箭的成本很高，價格很貴，馬斯克就自己研究火箭的原理和基本構造，最後得出，火箭的生產成本其實很低，與其高價買，不如自己造。
最後他就真的自己造火箭，把平均成本降低了3/4，部分部件的成本降低到市場採購價的1/10以下。所以馬斯克的商業航天任務報價只相當於傳統國防承包商波音、洛克希德等的1/3，甚至很多時候比俄羅斯和中國還要低。
馬斯克公司發射的獵鷹9號火箭
造特斯拉也是這樣。當時電動車最核心的部件是電池，但市場上的電池都很貴，按照儲能能力計算，每度電的儲能能力約合600美元。馬斯克研究了一下電池的原理和原材料，說不就是這些材料嗎，算下來只要80美元啊？於是特斯拉就自己研發電池，使得汽車電池的價格大幅降低。
所以，馬斯克佈置工作，完完全全是“暴君”作風，沒有討價還價的可能。他認為一個任務多長時間要完成，那就必須按期完成，而不會聽你講什麼條件不具備、資源缺乏什麼的。在他看來，這麼簡單的事情都做不到，只有兩種可能，要麼能力問題，要麼態度問題。不管是哪一種問題，只有滾蛋一途。
佈置工作時，馬斯克會盯著員工的眼睛，說“明天下午3點我需要這個產品，你能做到嗎？”這種說法，就比一般老闆慣用的“某某某，你負責做某某產品，明天下午3點給我”高明得多。
當員工回答馬斯克：“我能做到”時，他就給自己定下了一個承諾，激發他的就不再是老闆的要求，而是信守自己的承諾，展現自己的能力，維護自己的尊嚴。
馬斯克會直接對那些聲稱“時間不夠”或者“辦不到”的員工說：“你被炒了。我做兩家公司的CEO，每週工作120個小時，但是，我還可以兼職把你的工作幹了。”然後他就會把那個員工趕走，自己把活兼過來，並且幹得更快、更好，讓人無地自容。
當然，馬斯克也不是完全聽不進意見。如果員工能從基本規律上證明這件事確實行不通，他也會從善如流。
馬斯克在工作中
也正因為馬斯克具有這種能力，員工要乾的事情，沒有什麼是馬斯克看不懂、學不會的。
對於天才人物而言，跟在這樣的老闆面前，隨便聽一兩句點撥，自己的思維和眼界可能就上一個臺階。這樣的機會不是哪裡都有的。
而且，馬斯克自己具有這樣的能力，他也要求員工要具有這樣的能力。所以他佈置的工作任務，總是會逼著員工不斷探索自己的智力和生理極限。
在馬斯克的公司待一年，所獲得的成長可能是在其他公司待10年都未必能得到的。
這樣的成長機會，誰不想要？
目標
馬斯克會全心全意專注於目標，想盡一切辦法去完成，也要求所有人都如此。
用馬斯克的話說：“如果我們前進的道路上堆滿了屎，那就把屎吃掉。”
——雖然從道理上講，用鏟子剷掉而不是吃掉可能是更合理的做法，但馬斯克用這樣的表述，顯然是為了讓大家深刻理解並銘記他的意圖：別跟我談什麼艱難困苦，為了完成目標，沒什麼艱難是不能解決的，沒有什麼困苦是不能承受的。
所以SpaceX和特斯拉員工的做事風格是，完成目標第一，不管是自己內心還是外在的所有障礙，全都給我靠邊站。
SpaceX最早的三次火箭發射，全部失敗。當第一次失敗，團隊陷入巨大失落時，馬斯克釋出全員信，講述了人類歷史上火箭發射失敗多次然後成功的案例，並說：“SpaceX將繼續努力，無論上天入地，不成功誓不罷休。”
當第三次至關重要的發射還是失敗，團隊難以接受，以致開始集體哭泣時，馬斯克立刻趕到現場，跟大家說：“發射必須完成，不要慌，一切都會好起來的。”
於是，那些哭泣的工程師們立馬安靜下來，開始分析失敗的原因，並尋找改進的辦法。
——這就是馬斯克的領導作風。當災難發生時，哭泣無補於事，重要的是分析問題，解決問題。
馬斯克在工作中
馬斯克做的各項事業，無一不是極其艱難、在外人看來不可能完成的事。但他絕不會因為當前條件的限制就放棄不做，而是會想方設法堅定地朝目標前進。“沒有什麼東西可以阻擋我們實現目標”，可以說是馬斯克的幾家公司最具統治性的企業文化。
馬斯克對目標的堅定感，對員工是極大的感染。特斯拉的投資人格雷西亞斯說，“他所經受的一切，換成其他人，早就崩潰了。但他不僅生存下來，並且持續專注於他的工作。任何見識了他所經歷的一切的人，都對他懷有敬意。我從未見過比他更堅毅的人。”
但馬斯克朝目標前進，也並不都是用“暴君”方式，很多時候也有其溫情一面。例如，一位工程師的眼鏡在火箭實驗過程中被損壞，其抱怨的時候被馬斯克聽見。這位工程師很快就接到馬斯克助理的電話，說馬斯克已經給他預約好了眼科醫生，讓他趕快去配眼鏡，公司全額報銷。
儘管馬斯克這樣做，目的是為了確保目標順利完成，但是對這名工程師而言，無疑會心生感動，更加賣命地工作。
人才
馬斯克對人才的重視，在創業公司裡是罕見的。
雖然很多創業者也會說我很缺人才。但是他們卻往往不去採取行動。馬斯克的不同之處在於，他願意花時間和精力去發現人才、招攬人才。
前面說過，馬斯克長期關注最頂尖學校航天專業成績最好的學生，這只不過是馬斯克招攬人才工作的極小部分而已。實際上，全世界各種層級的航天領域研討會，長期有SpaceX的人在其中挖人。
馬斯克本人也隨時關注自己能接觸到的優秀人才，一旦發現，就會使盡渾身解數將其招致麾下。例如，在航天大會上遇到一個欣賞的人，他會在幾分鐘後就給對方發出工作邀請。對方發來簡歷和提出問題後，他會在30分鐘內就逐項回覆所有問題。
SpaceX公司部分員工合影
出於對人才的重視，SpaceX的前一千名員工，都是馬斯克親自面試過的，包括門衛和技術工人。即使後來團隊不斷擴大，馬斯克仍然儘可能面試每一位工程師——雖然面試的時間可能只有30秒到15分鐘。
馬斯克的招聘官會對每一位應聘者說，我們招的是特種部隊的精英，面臨的是全世界難度最高的挑戰，如果你能接受就來，接受不了就不要來。
由於超強的工作壓力以及不高的薪水，馬斯克的公司，也不可避免地面臨著人員流失的問題。但是在馬斯克看來，那些流失的人，本來就是不適合公司文化的，還不如儘早離開對公司更好。
他自己更是經常開除人。員工每次跟他彙報工作，都是戰戰兢兢，害怕自己隨時被炒。每次談完話，都會如釋重負，說，感謝上帝，我沒被炒。
馬斯克認為，如果你要開除一個人，那就馬上開除，否則只會浪費彼此的時間。他甚至炒掉過一個跟了自己十幾年、任勞任怨的助理，原因在於助理要求提薪，享受高管待遇，而馬斯克則發現助理休假幾周的時候，自己的工作沒怎麼受影響，這說明助理可有可無，不必浪費公司的錢。
也許這會被人認為是冷漠無情。但是馬斯克的夢想太遠大，他的金錢和時間太寶貴，經不起任何一點的浪費。
馬斯克能學嗎？
馬斯克對待員工像是一個“暴君”，在公司內部，員工們畏懼他，甚至有時候怨恨他。但另一方面，大家又崇拜他，願意追隨他，按照《矽谷鋼鐵俠》作者的說法，很多人甚至願意為馬斯克獻出生命。
他們的工作時間，豈止是996，很多時候甚至是007，但很多人依然甘之如飴。
讓一群世界上最頂級的天才，每天用崇拜的眼光看著你，心甘情願地每週工作100個小時，還不要求高工資，對很多老闆來說，真是做夢都要笑醒。
但是，馬斯克的這些，又豈是一般的老闆能學會的呢？
你得有一個超級偉大的夢想，讓天才們奮鬥得有意義；你得把自己的身家和生命全都投入到夢想中去，讓天才們有學習的榜樣；你得能給他們啟發，幫助他們成長，讓他們不斷突破自己的潛力，變成更好的自己；你得能堅定不移地朝著自己的目標前進，哪怕面臨任何艱難險阻，都不後退半步；你得能夠知道哪些是優秀的人，並且能夠捨得花時間去挖掘他們，考察他們，接納他們……
如果你想要像馬斯克那樣，擁有一群真正有才華的人幫你，請自己先向馬斯克學習吧。
請先問一問自己：我的使命足夠崇高嗎？我自己有全身心投入，成為員工的榜樣了嗎？我的能力足夠幫助員工成長嗎？我能百折不撓地朝目標前進嗎？我願意花費極大的精力去尋找人才和招攬人才嗎？
如果這些你都做到了，一定會有真正的牛人來投奔你，和你一起做成偉大的事業。
至於財富，只不過是做這些事情時，順帶實現的而已。