張小龍、劉強東、馬雲等成功的啟示:“能成事者”要先會識人用人

“微信之父”張小龍在成功前,只是萬千程式設計師中的普通一員,他倔強而又低調,在被馬化騰挖掘前雖興趣愛好廣泛,但在他研究生導師的評價中,卻是一個“喜歡睡懶覺的年輕人。"

後來,他雖然因為Foxmail軟體而大獲成功,但還是在長達5年的時間內銷聲匿跡一般,直到被馬化騰挖掘,開啟了他的騰訊微信之路。

張小龍、劉強東、馬雲等成功的啟示:“能成事者”要先會識人用人

“微信是一種生活方式。”這句話在他剛提出來時,大多人都感覺到可笑,只有馬化騰不遺餘力地支援他。當他依舊喜歡睡懶覺的時候,馬化騰把微信的總部放到了他生活的城市,而且距離他住的地方也非常近。

如果說,張小龍是一個天才的話,那麼馬化騰無疑是一個會識人用人的伯樂。微信的成功,是他們兩人互相成就的結果。

在現代企業中,也有許多相似的案例。

1998年,劉強東只不過是一個在中關村賣碟片的羞澀青年,幾年後,他迫於非典的壓力,無奈開始了線上電商之路,而這條道路卻走得異常艱難。根據他後來講述,他在京東創立初期的6年裡,都是蝸居在一個偏遠的房屋裡。

創業的艱辛,只有創業者自己才能知道。2006年,京東在資金髮展方面面臨難題,他曾幾度崩潰,幸好徐新女士出現了,他們在深入的交談後,徐新發現劉強東的潛力,感受到了來自網際網路電商的爆發力,對京東的前景一片看好,隨後投資1000萬,使得京東有了今天。

可以說,是徐新的慧眼識珠,才使得劉強東能渡過難關,成就了今天。徐新的身價也因此而暴漲。

張小龍、劉強東、馬雲等成功的啟示:“能成事者”要先會識人用人

其實,在網際網路界,比較有名的一次“識人”故事,是發生在孫正義和馬雲之間的故事。

1999年10月,馬雲收到了一封郵件,資深分析師古塔建議他和軟銀的孫正義見面。但馬雲剛剛完成一輪融資,並不缺錢。

他沒有談融資的事情,只是簡單和孫正義聊了聊一下他未來想要做什麼,但這直接促成了之後軟銀丟擲的2000萬美元投資。

張小龍、劉強東、馬雲等成功的啟示:“能成事者”要先會識人用人

時隔多年後,孫正義回首那件事說,他投資是因為看中了馬雲的眼神!

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