孟晚舟再出庭,任正非卻現身工地,沒保鏢沒專車的他為何多人追?

孟晚舟再出庭,任正非卻現身工地,沒保鏢沒專車的他為何多人追?

女兒孟晚舟再次出庭,父親任正非卻現身工地,親自檢視專案進度,76歲的他一如既往認真工作,並且他還是獨自一人,沒有隨行、沒有保鏢,更沒有專車接送。

76歲的任正非,在中國已經人盡皆知。提起他,幾乎沒有人不佩服這個中國民營企業家。

低調做事、高調做人在他身上完美的體現了出來。

1978-2020,歷經42年,華為走到了今天這一步,逐漸成長起來,被居心叵測的國家視為眼中釘。華為走到今天,和任正非當時在在自己心裡種下“不屈”的種子,到了開花結果的時候。

孟晚舟再出庭,任正非卻現身工地,沒保鏢沒專車的他為何多人追?

一、幼年的任正非家庭清苦,他深知美好生活來之不易。

任正非祖籍浙江省浦江縣黃宅鎮任店村。他的父親任摩遜村裡唯一的大學生,在北平上了北平民大經濟系,只可惜不知道什麼原因中道輟學。

任母雖然只有高中文化程度,但是受其影響,透過自學當上了中學的教員。

就是在這樣的環境下,任正非出生了。

從小學一直到高中,任正非先後在鎮寧都勻生活和上學。 任正非全家9口人全靠父母的微薄收入度日,父親還要給老家的家眷寄生活費。

可以說,任正非青少年時代在極度貧寒中度過,連吃頓飽飯都是奢侈。

年幼的任正非苦難頗多。在填飽自己的肚子同時還得想辦法好好學習。據說當時的任正非除了清華大學他是哪兒也不去,導致他參加了兩次高考。結果第二次還是沒考上清華大學,這裡面原因很多,和當時的社會以及他退學重考都有影響。

最後,任正非只能去了重慶建築工程學院。他走的時候帶走了家裡唯一的一條被子,床單是他母親撿的邊角布料做的。就是這條床單和被子,陪伴了他五年的大學生涯。

文化大革命開始後,任正非的父親由於是“知識分子”,又是幹部,遭到了迫害,被關進了牛棚。以至於任正非的弟妹考試和上學都慘遭否定,失去了繼續學習的機會。

為了回家看父母家人,任正非偷偷的扒上火車,結果被“革命份子”好一頓毒打,影視被推下了火車。幾經輾轉反側回到家後已經是半夜。

他父母心疼極了,但心疼歸心疼,還是讓他趕緊走,以免受牽連。任正非只記得當時父親囑咐他要不斷學習

“記住知識就是力量,別人不學,你要學,不要隨大流。”“學而優則仕是幾千年證明了的真理。”“以後有能力要幫助弟妹。”

落其實者思其樹,飲其流者懷其源。

任正非到現在也沒有忘記自己小時候受過的苦,他深知今天的成就來之不易,今天的美好生活來之不易,所以他成為我們眼中那個最“接地氣”,最“樸素”的那個人。

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二、軍旅生涯,讓任正非鐵骨錚錚。

任正非畢業之後應徵入伍,成了當時受熱羨慕的解放軍戰士,當時他的工種是基建工程兵,老一輩人都知道,當時這個工種,為祖國的發展立下了無數的汗馬功勞。

任正非先後參加過幾項重要的軍事工程,導致美國一直懷疑華為與中國軍隊有著脫不開的關係。但在這裡說一下任老當時收穫最大,也是吃苦最多的工程專案。

這個專案被人稱為“四三方案”。

為什麼叫這個名字,因為這個專案需要43億美元,可想而知,國家在這個工程上投入了多少。

這個專案在東北,冬天零下30多度的日子裡,任正非硬是生生的凍了幾年。吃的就是泡菜和高粱,連頓像樣的菜都沒有。

搞這個專案,任正非其實是快樂的。恰逢文革時期,他想學這些先進技術,在別的地方很有可能被批鬥,把他列入“崇洋媚外”的隊伍中去。當時在這個地方,他可以放心大膽的學。

在任老抱書“硬啃”之後,他作出了當時在中國還沒有的化纖檢驗儀器,為以後中國人買衣服不用愁奠定了基礎。

自此,任正非名氣一下子傳了開來,在1982年的十二大上,任正非被選為了軍隊的代表。

但1982年大裁軍,基建工程兵這個兵種被取消,任正非脫掉了軍裝,隨妻子來到深圳,在妻子孟軍企業--南油集團一家電子公司任副總經理。

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1987年,44歲的任正非因為在經營中被騙了200萬,遭國企南油集團開除。而身居集團公司領導層的老婆又和他離婚,任正非為此擔上了200萬的債務。

失去了經濟來源,妻子又與他離了婚,上有老下有小,任正非還要兼顧6個弟弟妹妹的生活。當時的他落魄到和父母租住在一小房裡,陽臺當成了廚房,生活陷入窘境。

為了省錢,任正非的母親通常在菜市場收檔時,撿一些別人扔掉的菜葉、買來便宜的死魚以維持最基本的生活。

生活給了任正非一擊又一擊的重錘,但他並沒有被打倒。

他透過集資,弄到了兩萬一千塊,註冊成立了華為技術有限公 司。“華為”,寓意“中華有為”,並願為中華的崛起而為之!

莫道桑榆晚,為霞尚滿天。當時的任老已經年近50,卻開創了一個讓後人、讓世界為之點讚的中國華為。

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三、華為的崛起,讓任正非更具有人格魅力。

中國電信的小靈通,採用源自日本的PHS技術。當時中興和UT斯達康是中國電信僅有的2家供應商,都是拿日本的方案來貼牌即可。

但是當日本公司把所有的方案遞到華為面前時,任正非卻婉然拒絕了。任正非的態度是:短暫的賺錢機會,華為是一家“為未來投資”的企業,寧可賠死,也不去做過時的技術。

三十年後,華為公司成了世界上最大的通訊裝置製造商,市場遍及170多個國家,為30多億人提供服務。

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2000年左右,IT泡沫破滅,很多傳統通訊廠商的日子很不好過,大量的歐美通訊業企業裁員、破產、倒閉,華為同樣也經歷了艱難。為在國內市場份額不容樂觀,外憂嚴重,內部官僚化嚴重、山頭主義,生態惡化,失去了早先的敢打敢拼的衝勁兒。

當時,深圳房地產發展得很快,於是,部下給任正非建議:“隨便要點地蓋蓋房子,就能輕鬆實現 一百億利潤。”但任正非一口就回絕了:

“掙完了大錢,就不願意再回來掙小錢了。華為不做房地 產這個事,早有定論,誰再提,誰下崗!”

從此,再也沒人敢提房地產。

2011-2013年,小米爆紅。

華為全面學習借鑑網際網路運營經驗,於2013年底推出榮耀品牌貼身近戰小米,坊間形容為“畫素級模仿”。榮耀抓住了網際網路營銷這個寶貴的視窗期,騰訊和迅雷等合作 為華為引流,真正做到了爆款和放量銷售。

2014年,華為推出Mate7,這款手機將蘋果和三星推動的時髦想法全塞一起,包括大屏,金屬機身,按壓指紋,雙卡等。當時並沒有做太大的期望,計劃做得很保守,據說只有30萬支,後來在整 個市場賣到“一機難求”。Mate7也成為華為第一個爆款手機。

從2015年起,華為已連續三年在電信運營商運營技術市場排名第一,佔全球163億美金市場銷售收入的13%。

尤其是歐洲,成為華為最大的外國市場。在當年向遼陽化纖廠輸出裝置的法國,華為手機的份額佔到了11.98%,僅次於三星和蘋果。

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進入2020年,智慧手機市場都因為新冠疫情,而受到影響,而華為這邊依然保持很大優勢,根據IDC有關資料顯示,今年第一季度,中國智慧手機市場出貨量約6660萬臺,其中華為出貨量2840萬臺,位居第一。

除了手機市場,華為涉及的產業更多,5G就是最好的例子。這個讓美國想盡辦法想要板倒的企業,也逐漸的束手無策起來。

桃李不言,下自成蹊。

寓意桃樹、李樹不說話,但他們有花朵和果實,人們在樹下賞花摘果,便走成了一條小路。這說明只要這個是真誠的,品德高尚的,用不著自我宣傳,自然會感動別人,受到人們的敬仰。

任正非,也是一個值得讓我們所有人為之敬仰的人!

在華為的成長曆程中,華為不止一次因為自主研發被逼的走投無路,但是最終都挺了過來。這裡也祝願華為越來越好,祝願孟晚舟早日回國!

作者/袁博

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