公司簡介
重慶明進建設集團有限公司（以下簡稱“明進建設”）為建設部核准的房屋建築工程施工總承包一級企業，建築裝飾工程一級、公路工程總承包二級、市政公用工程總承包二級、建築機電安裝工程三級、古建築工程三級施工資質，是一家規模較大、實力雄厚、誠實守信的綜合實業集團。
物料系統應用背景
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系統建設路徑
明進建設於2019年7月開始採購廣聯達物料驗收系統，在嘉陵試驗學校主體工程試點成功。2019年10月，公司開始集採物料驗收系統全公司專案推廣。公司透過資訊化管理，將現場物資進行精細化管理，一方面減輕管理人員的工作量，提升工作效率，另一方面也堵塞管理漏洞。下一步，公司將繼續加強物資管理制度的建立，以及物料系統的應用落地的工作。
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應用流程
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材料賬自動生成
1）應用難點：明進建設嘉陵試驗學校專案系統上線之前，公司董事長要檢視本專案的材料賬，只能在月末材料員將本專案的材料上交後才能檢視。
2）應用效果：在專案上，過磅一車系統就會自動生成材料賬，公司領導可以隨時檢視專案過磅情況。同時，公司領導可以隨時透過手機APP或者網頁檢視本專案材料驗收的情況。
減輕工作量
1）應用難點：系統上線之前，專案材料員每晚下班後都要手工記錄當天的材料驗收情況，包括時間、供應商、材料、重量等，需要記錄的資料多，特別是打混凝土的時候，材料統計極為耗時，一天可能要記錄六七十車，且要保證完全不出錯。
2）應用效果：使用系統後，系統自動進行材料賬的彙總，還可以匯出Excel表格，極大減少材料員工作量。
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自動彙總供應商偏差分析
1）應用難點：沒上系統之前，公司在進行供應商評價時，往往透過供應商的供貨能力進行評價。
2）應用效果：在上系統後，系統根據供應商的供貨情況進行彙總分析，同時還會對供貨數量是否超合同偏差進行分析對比，清晰的看出供應商的供貨情況。現在對供應商的評價，不僅可以透過供貨能力，還可以透過供貨數量的情況進行客觀分析。
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整理 | 修修的鐵拳
來源 | 物料管理那些事兒、廣聯達重慶分支
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