自改革開放以來，我國憑藉龐大的人口基數和市場規模，源源不斷地吸引了眾多外企到我國來開拓市場，其中成功的典型有很多，例如可口可樂、肯德基、星巴克等等，都在進入中國市場之後成為了行業的領頭羊。
然而，並非所有的外企都能成功，也有很多外企在中國出現了“水土不服”的情況，最終不得不敗退中國，美國家電巨頭惠而浦便是一個典型的案例，在中國市場深耕26年，一直沒有發展起來，2019年更是虧損了3億人民幣，而且此前還曝出業績造假問題。
深耕中國26年，最終敗退中國
作為美國第一家電品牌，惠而浦集團始創於1911年，總部位於美國密歇根州的奔騰港，經過百年打造，惠而浦旗下擁有惠而浦、美泰克、阿曼納等8大知名國際品牌，業務遍及了全球170多個國家與地區。在全球擁有近8萬名員工，也是目前世界上最大的大型家用電器製造商之一。
然而，就這樣的一個品牌，卻最終還是敗退於中國市場。自1994年，進軍中國市場以來，惠而浦就先後收購了北京雪花冰箱、上海水仙洗衣機、順德蜆華微波爐和深圳藍波空調，但均以失敗告終。
在經歷一系列波折後，2014年，美國惠而浦集團與合肥榮事達三洋電器股份有限公司戰略合作，重組為“惠而浦（中國）股份有限公司” 。而時任合肥三洋董事長金友華擔任惠而浦中國董事長、總裁，惠而浦的全系白電業務也注入到新惠而浦中國公司。
入主三洋後，惠而浦中國可謂雄心勃勃，曾表示會把惠而浦的國際資源和合肥三洋本土資源相結合後，實現“1+1＞2”的願景，並用5~10年時間進入中國白電第一集團。
但幾年時間過去，結果顯然並不理想，從營收資料來看，2016~2019年，惠而浦營收分別為67.74億元、63.64億元、62.86億元、52.82億元，而其歸母淨利潤亦分別為2.83億元、-0.97億元、2.62億元、-3.23億元。由此可見，惠而浦營收下滑嚴重，淨利潤也呈現波動下滑的局面。
而值得注意的是，在上述資料中，惠而浦在2019年淨利潤虧損更是高達了3億，而據國內媒體的訊息，在經過26年的中國地區經營後， 惠而浦（Whirlpool）將出售其中國業務，或許這是減少損失的最好選擇。
敗退中國也是意料之中
其實，從惠而浦在中國的發展情況來看，一直過的不太好，尤其是在2018年之後，惠而浦在中國的營收也是下滑嚴重，對此，惠而浦方面將虧損的主要原因歸結為“三洋”品牌使用權到期。
2019年10月23日，"三洋"品牌使用權到期，為了推陳出新，2019年惠而浦只能去大力推進"惠而浦"品牌產品銷售，但是，品牌的推給並非一蹴而就，品牌知名度和市場銷售提升尚需一定時間，不是輕易就能被市場接受的。
而"三洋"到期，"惠而浦"未被認可，受品牌切換影響，2019年惠而浦的銷售收入同比下滑了3%,公司的家電業務已經處於下滑的通道。
其實，除了惠而浦外，惠而浦中國旗下本還擁有三洋、帝度、榮事達等品牌。但如今三洋品牌已經沒有了,而榮事達這個品牌由於被過度授權,也沒有多少品牌價值,惠而浦、帝度兩個品牌在家電行業則處於邊緣化的位置,惠而浦(中國)的品牌發展策略整體上並不成功。
而從另一方面來看，惠而浦敗退中國也是意料之中。當前，國內消費結構正在升級，高階產品成為消費者新愛，而惠而浦卻一直堅持生產中低端產品，這自然會導致品牌不受消費者歡迎。
由此，有產業觀察家認為，惠而浦中國如果沒有這方面的反思和調整，這家公司的未來發展前景依然堪憂。
綜合來看，惠而浦雖然海外名聲很大，但對中國市場規則以及中國使用者其實並不瞭解。對此，你怎麼看？