如果元宇宙的這個問題不解決,未來我們也會被卡脖子!

如果元宇宙的這個問題不解決,未來我們也會被卡脖子!

作者 | 高貴萍

編輯 | 子   鉞

圖源 | 受訪者

時間回溯至1996年。“中國人離資訊高速公路有多遠———向北1500米”,瀛海威豎起的這塊廣告牌,開啟了中國網際網路的發展歷程。彼時正在讀大四的王晟,拒絕了外企拋來的橄欖枝,選擇進入瀛海威,成為了中國第一批接觸網際網路的人。

“當時完全是憑藉著喜歡和信仰。”回想起最初的選擇,英諾天使合夥人王晟稱。網際網路彷彿一扇大門,開啟了不同於傳統世界,且充滿魅力的一個空間。

20載春秋荏苒。經歷了PC網際網路、移動網際網路時代,從2021年開始,元宇宙一度成為年度“熱詞”。當一個從未有過的事物出現時,過去的理論、經驗都無法證明它。

對比90年代末的網際網路和如今的元宇宙,王晟認為二者有相似性,比如,“元宇宙也是需要信仰的。”王晟觀察到,一些年輕人和一些非主流投資人,憑著個人喜好、信仰去感知它。從總體發展形勢上看,網際網路和元宇宙的出現,都可以視為一個時代的開啟。

“但二者的實際情況存在巨大差異,面臨的挑戰和機遇各不相同。”王晟篤定地說。

在他看來,網際網路在很長一段時間內,僅僅是一個媒介,應用在網站提供資訊服務,後來才逐漸應用在Email、QQ等聯絡通訊中。而元宇宙是一個深入沉浸式的、有人工智慧的,近乎真實的一個世界。在它出現前,現實中就已經存在諸如遊戲等應用基礎了。

在元宇宙概念出現前,英諾天使在創新型人機互動裝置上的投資是持續的。王晟對創業邦表示,從經濟學角度看,目前人們在現實物理世界中取得更大邊際收益的成本很高,要想獲得更好的邊際收益,虛擬經濟體系是一個必然的選擇。 

“元宇宙是新一代網際網路的模型,是繼PC網際網路、移動網際網路之後,下一代網際網路的一個不錯的定義。”王晟告訴創業邦。

圍繞基礎設施和技術佈局元宇宙

2013年,王晟加入了英諾天使。此時移動網際網路已行至下半場。為了抓住最後一波流量紅利,英諾投了一些網際網路和文娛專案。之後,在保持科技投資主航道上,加重了對具有科技屬性的文娛企業的關注。

2020年,疫情催生線上經濟和數字業務的巨大發展。傳統網際網路巨頭們面臨發展瓶頸,需要尋找到一個全新經濟正規化的突破口。多重因素下,遊戲引擎、虛擬人、數字孿生等細分賽道集合為“元宇宙”風口,獲得市場的諸多關注。

在王晟看來,元宇宙是文娛領域裡的技術創新所帶來的新應用場景形成的。“元宇宙”這個詞對於投資機構來講,最重要的意義是讓大家容易建立共識。

王晟將目前市場上的元宇宙專案分為兩類:一類是以英偉達為代表的硬核基礎設施,可以提供足夠的算力、強大的3D場景。這類企業的發展需要持續投入巨量資金為未來解決問題;另一類並非基礎設施,但涉及相關基礎技術。比如遊戲引擎、物理引擎等。這類專案可以把元宇宙的場景等展現出來。但這類專案的發展,需要有反脆弱性,“有應用場景,有自造血能力。”

目前英諾天使投資的元宇宙高關聯度專案有十多個,主要圍繞元宇宙的基礎設施和技術,比如硬體、軟體引擎、3D等科技點進行投資。這些專案本質上是科技專案,在文娛領域具有更高的效率和確定性。

“基礎設施的重要性,就好比修路,通水、通電,然後大家才能獲得一個想象力,能夠在這裡面搭建更好的建築和樂園,放更好的內容進來。”在王晟看來,元宇宙作為新一代人機互動的媒介,在未來有望大幅度提高人的虛擬化或者虛擬經濟的參與度,基礎設施尤為關鍵。

就王晟觀察,目前市場上關注元宇宙的機構,基本上投資的都是基礎設施類,對內容和平臺出手比較有限。“因為整個產業的時間點還沒有到來。”

什麼樣的專案會受青睞?

在一些重要技術點位上佈局,是英諾投資元宇宙相關專案的核心。

虛擬人是一個從現實投射到虛擬世界裡非常重要的一個載體。在這一領域,英諾投資了中科深智。

中科深智成立於2016年4月,是一家以AI+XR影像內容生產技術為核心的科技型公司。中科深智的MotionVerse將為解決元宇宙虛擬內容生產,尤其是虛擬人生產與驅動的難題提供重要技術支撐。2020年6月,英諾天使投資了中科深智。

據王晟介紹,中科深智的兩位聯合創始人都是中科大畢業,一個在北大繼續讀了技術,一個去復旦讀了經濟管理。兩人的工作經歷也都是圍繞文娛科技,“硬體、軟體的技術水平都處於行業前列”。

2020年,英諾天使發現,疫情催生下,電商直播活躍起來。中科深智具有的數字人驅動技術和數字人智慧化技術,原來只能服務於動畫公司、遊戲公司、影視公司等小眾市場,現在這些技術可以服務於經濟體量、交易體量增長很快的短影片和線上直播了。

不僅是給予資金上的助力,在資源對接、運營策略、對產業發展趨勢的認知等諸多方面,英諾的投後生態體系發揮了立體而關鍵的賦能。在英諾天使的助力下,如今中科深智成為了電商直播領域的優質服務技術供應商。

在具有足夠的產業認知和資源積累下,敢於出手,是英諾的另一特色。

對於VR/AR硬體端,英諾比較謹慎。但最近,英諾出手投資了一個AR專案。這個專案提出一個全新VR/AR的技術路線,涉及到光學、機電、新的晶片、新的顯示模組等多個新技術點。而在過去的VR/AR領域,這些技術點沒有一個可以應用到這個領域裡。

這個具有顛覆式原始創新的專案,在很多機構看來風險巨大,從而不敢投資。但英諾投資團隊在經過研究判斷,並請了多位專家和科學家來做相關論證後,認為這種多個技術點的組合具有強大的應用潛力。雖然看起來充滿挑戰,但具有可行性。“一旦實現,解決產業上的問題,要比其他的產品和路徑都要好。”

對同一個專案,不同的投資機構會有不同的判斷。在王晟看來,英諾有足夠的對技術的理解、研究能力,也具有敢於接受顛覆式創新的心態。對於顛覆式創新企業,英諾願意支援。這也是英諾投資的意義和價值。

什麼樣的元宇宙強關聯度專案會受到英諾青睞?

在回答這個問題前,不妨先看英諾經常拷問專案創始人的一個問題:假如拋開今天元宇宙的熱點,你還會不會做這件事?還會不會相信你做的這件事能夠創造商業價值和社會價值?

英諾希望看到的企業是,無論元宇宙是否火爆,企業都能找到應用場景,都能解決一些行業中的問題。而不是因為大家對元宇宙的信仰而需要不斷地為企業輸血。“如果企業做的東西完全架空,只能在一個理想的元宇宙產業環境下實現商業價值,我們就會相對謹慎一些。”

王晟認為,一個優秀的創業者善於在早期發現產業中的一些難點和痛點,而且他在解決這些問題上有獨到的想法和積累。其實這和元宇宙的概念無關,只不過大家用元宇宙來同頻溝通的效率會更高,而且資本市場適度的泡沫有助於早期業態成熟時間的迅速縮短。

對想要進入這一領域的創業者,王晟的建議是:創業需要有熱情、勇氣,更需要理性。對於元宇宙的未來,今天沒有幾個人可以說清楚。希望創業者有充分的準備,有足夠的能力、認知積累後,再去選擇市場上真正有需求、能夠創造價值的可以落地的業務去做。

目前元宇宙最大的挑戰是什麼?

如果要做出一個可以媲美現實宇宙的虛擬世界,以今天的算力來看,還需要提升多少倍?行業基石英偉達對外宣傳,需要提升100萬倍。

對此,王晟感慨,“那可是100萬倍!可想而知,現在元宇宙的發展還非常早期,處於一個特別不成熟的階段。”

對於投資人來說,在這個階段面臨的最大挑戰是什麼?“是找到一個能夠把技術創新和應用場景很好地結合起來的橋樑。”王晟想了想說,“我們要找到元宇宙原生的、能夠創造價值的東西。”

對此,王晟做了進一步詮釋,所謂“元宇宙原生”,就是把一個非常棒的元宇宙技術應用到能夠創造價值的商業場景中。而這種技術到商業場景的應用,是過去所謂的傳統網際網路無法做到,或者沒有的。

如果說元宇宙無比接近我們的真實生活,那麼技術引擎非常重要。這涉及到3D圖形學、通訊、資料資產去中心化,人工智慧等技術點。也就是說,這些技術點的價值確定性比較強。但從元宇宙的底層基礎設施來看,目前國內和國外的差距巨大。

Face book把元宇宙視為未來,投入大量人力物力去做Quest。蘋果、谷歌等也都在元宇宙基礎設施上做了巨量投入。相比之下,國內最亮眼的就是位元組跳動出手90億收購了Pico。

“中美在實體經濟的競爭,未來會擴充套件到虛擬經濟裡面。”王晟認為,元宇宙能夠大幅提高人的虛擬化或虛擬經濟的參與度。而大量的虛擬經濟又會帶動大的經濟體量。在新一代的元宇宙領域裡,誰掌握話語權,誰能為全球使用者提供的服務更多、覆蓋的使用者更多,誰就能成為市場上的領導者。

在王晟看來,中國的網際網路產業很發達,消費者多,人才技術儲備良好,未來市場足夠大。但目前最欠缺的是裝置、引擎、3D技術等基礎建設和基礎科學能力。這需要產業上下聯動,需要政府、投資機構、企業一起努力。如果這個問題不解決。未來在元宇宙也會被卡脖子。

元宇宙,是一個新鮮事物的剛剛開始,“投資人和創業者光有理想是不夠的,還有比較長的路要走。”王晟稱。

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