|文 春公子
我不止一次說過，買一家公司的股票，本質上就是買公司的創始人或者說領軍人！如果大家看好雷軍這個人，相信他能把小米做成一家偉大的公司，那麼閉著眼持有小米就是了，反之就走！
2年前，小米上市的現場，雷軍對年輕人們做出了承諾，這將是大部分年輕人第一支翻倍股，怎麼說呢？小米股價也曾短期低迷過，而今看來，雷布斯還算是兌現了自己的諾言！
今日有媒體爆料，小米股價超27港元，創下歷史新高，市值超6685億港元，那麼問題來了，小米股價為何在今年突飛猛進呢？這是小米自身的實力提升，還是撿了華為的漏？我們不妨來簡單的分析一下！
一年前的小米，還是那麼不起眼的一家公司，人人嘲笑雷布斯，人人看空，不知不覺，小米在今天創下了歷史新高。
這事還得從2019年說起，華為晶片受到了極大的限制，華為手機在全球市場上出現了很大的下滑，而小米手機則乘勢成為全球銷量第三的廠商，從某種程度上來說，小米手機確實是撿漏了華為手機所騰出來的市場，就如同當年華為接盤三星手機的中國市場份額一般。
但有句說句，廠商這麼多，小米成了最大的贏家，這也足以說明小米手機品質上的提升，尤其是在歐洲市場，小米手機取得了不俗的成績！
小米成立10個年頭了，我們今天不討論小米有沒有核心技術，至少在當前的資本市場上，小米是一家非常受資本青睞的公司。
縱觀三十年商業史，賣得貴的品牌都是各領風騷三五年，甚至是幾個月。而價效比高的都能健康地運營三五年，甚至十年以上，Costco（好市多）、無印良品、優衣庫都是這樣。
都知道美團在本地生活服務領域很強， 因為美團沒有邊界，其實小米也是一家可以多條戰線出手的選手，小米不一定在每個行業做第一，他要是橫跨10個行業，每個行業市佔率只佔到四分之一，那小米的規模也能讓很多對手感到害怕了。
都說小米沒有自己的核心技術，可問題的關鍵在於，小米所主打的“價效比”策略，是受到了市場認可的。
小米是本世紀以來，手機領域創業成功的，而且是唯一的，巨頭死了那麼多，小米沒死，這難道不足以說明小米的實力嗎？
雷軍當年成立小米的時候，是為了讓更多的消費者享受到科技的便利，那麼雷軍做到了嗎？我認為雷軍和他的團隊是做到了的，小米的生意模式應該從以下幾個階段來分析；
第一階段：透過價效比的小米手機圈粉絲，然後得利於中國成熟的手機產業鏈，迅速透過粉絲經濟或者移動網際網路的傳播方式，線上鋪開，擴大銷量。
這個階段，是模仿成熟供應鏈和手機組裝，主抓運營與買點，遇見的困難是供應鏈危機
第二個階段： 推出一系列面向中產或小資年輕人的較高單價小電器。如掃地機，電飯煲，淨化器，指紋鎖等。相比國外價格便宜，比國內山寨貨有設計感，有些產品指標超出國外（石頭掃地機）。
第三階段：透過小米生態鏈產品，來進入物聯網這個領域，至於小米未來怎麼玩物聯網，其實我現在也沒看懂，但我覺得並不是靠硬體入口這麼簡單的玩法。
之前網路上對於如何看小米這家公司，就存在過爭論，有人說小米是一家硬體公司，也有人說小米是一家網際網路公司，從去年開始，又有人說小米是一家物聯網公司，其實我覺得吧，現在雷布斯可能都搞不清楚小米到底是一家怎樣的公司，因為科技這個賽道變化太快了，雷軍也是在走一步看一步。
這麼說吧，小米所追求的網際網路模式，還沒有做出來。小米所追求的工業4.0先進製造模式，也沒有出來。
都說小米硬體是物聯網連線最多的裝置，但這並不足以看作是小米的核心優勢啊，小米的智慧家居戰略，接入品類窄，本想跑得足夠快來替代傳統家電企業，可華為阿里等公司一旦開放更多的藉口，那小米依靠硬體在物聯網打起來的優勢，並不算優勢吧！
再有一點，小米的生態廣闊，產品鏈豐富，全球米粉也是有好幾個億，但如何提升小米公司的利潤，這也是雷軍很憂傷的問題。
當初大多數人看不懂京東和拼多多一樣也不一定能看懂當下的小米。如果只是簡單理解 小米=賣手機 如同唱空片仔癀恆瑞一味地用市盈率去套。估值是藝術嗎？其實估值是魔術！
當然了，我們也可以這樣說，一家公司的股價漲跌，其實都可以找出各種分析上的邏輯套入其中。不知道大家看好小米嗎？