伴隨AI、大資料、雲計算等新興技術的發展，企業數字化轉型成為大勢所趨。在此形勢下，眾企業紛紛加強資訊化建設，以進一步向數字化建設推進。另一方面，在知識經濟時代下，知識亦成為企業越來越重要的資產，知識管理被越來越多企業重視。在此形勢下，傳統的EIP門戶已然難以滿足企業資訊化建設的需求，EIP+知識管理相融合的EKP系統將被越來越多企業選擇。
何為EKP？
EKP(Enterprise Knowledge Portal，企業知識門戶)是EIP（Enterprise Information Porta，企業資訊門戶）的一種新表現形式。EKP更關注於企業內部員工和資訊內容，它是知識管理系統KM與企業資訊門戶EIP的結合。員工透過它瞭解當天的最新訊息、工作內容及所需的知識等；實時地與其他成員取得聯絡、找到能提供幫助的專家或知識。知識門戶是企業實現高效管理的重要工具和手段。
藍凌EKP定位為數字化OA
EKP概念在國外已然非常成熟，IBM、Sun、Microsoft等大公司都開發出了各具特色的門戶產品。惠普、西門子、可口可樂等很多大公司都已實施了企業門戶的專案。就國內而言，藍凌EKP，其已經被海信、TCL集團等一大批知名企業成功應用。
據瞭解，藍凌EKP由深圳市藍凌軟體股份有限公司自主研發，是一款主要適用於大中型企業/組織的數字化OA。該平臺集流程管理、知識管理、會議管理、公文管理、合同管理、費用管控等多個模組於一體，旨在幫助企業解決基礎OA應用 系統整合 開發平臺 創新業務定製等長期擴充套件需求，致力於從人財物事智等多個場景幫助企業開啟管理線上化、知識賦能化、運營數字化、人機智慧化的數字化辦公新模式。
EKP系統的四大核心價值
從企業價值端而言，EKP作為EIP門戶與知識管理系統的融合，承載著幫助企業提效管理、加強賦能的“重任”，至少要能夠為企業帶來4大價值：
EKP以提升組織產能為整體目標，以戰略、協同、知識和文化等無形資產和能力為核心管理要素，抽象企業管理運作過程的協作模式，全面支撐各類專項協作業務，能幫助企業內管理運作實現全面無紙化、效率化、知識化協同辦公，提升企業協同能力。
EKP更關注企業跨系統的業務驅動，能夠真正地應對端到端、跨系統整合的流程管控需求，打造企業統一業務流程管控平臺，使得企業能夠科學地管控各個業務環節，在運營效率、透明度與控制力和敏捷性等方面受益。
EKP以知識管理為核心理念，實現知識的沉澱、共享、學習、應用和創新的全生命週期管理，幫助企業積累沉澱各類核心知識資產，為高層管理提供決策支援和資訊情報；賦能員工賦能組織，提高組織智慧力。透過完善的資訊釋出機制，為企業提供統一的資訊釋出和文化傳播平臺，使企業的新聞簡報、熱點事件得以及時傳播；幫助企業文化建設，提高員工工作激情，營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的共同工作氛圍。
EKP中的“資料中心”提供實時準確的業務報表、數字儀表盤等，公司領導可以根據相關許可權隨時隨需調取企業運營資料；方便集團公司隨時瞭解和監控下屬分子公司或關聯企業的運營情況，並做出分析和決策，提升管理職能。同時EKP提供了一系列支撐戰略和運營的管理工具，透過戰略績效、運營計劃管理和資料管理，將企業、部門和個人之間的績效目標一致化，有效落實企業戰略，提升企業的目標共識和戰略執行能力。