中國商報/中國商網(記者 祖爽)志高空調的“危機時刻”仍然沒有結束。10月13日,其母公司志高控股釋出的未經稽核財務資料顯示,今年上半年公司實現收益6.34億元,期內虧損高達7.22億元。作為一家以空調為主業的公司,志高控股近年來深陷虧損泥潭,志高空調也早已經“掉隊”。
財報顯示,2018年志高控股業績由盈轉虧,虧損4.8億元;2019年未經稽核的業績資料顯示,該年度虧損擴大至14.08億元,虧損幅度進一步擴大。去年3月,志高控股一度陷入資金鍊斷裂的傳聞和風波中。
志高控股多次賣地的舉動更是引發了外界對其經營狀況的猜測。去年3月,志高控股對外宣佈擬以2.04億元的總價出售廣東志高暖通裝置股份有限公司40%股權,並預計實現出售事項未經稽核收益1.23億元;同年又標價4.5億元出售位於廣東省佛山市的物業,並獲得拆遷補償3.58億元。今年,志高控股故技重施,透過交回三舊改造專案下位於佛山市南海區裡水鎮的工業用地,獲得現金補償約12.15億元。
作為志高控股旗下的核心企業和品牌,志高空調的日子也不好過。“目前,志高空調面臨的問題已經不是掉不掉隊的問題,而是生死存亡的問題,志高空調有可能成為首個倒下的空調企業。”家電行業分析師劉步塵對中國商報記者表示。
2009年志高空調上市時曾對外宣稱:不做到全球最強最大決不改主業。2011年,國家對空調的節能補貼間歇性退出,志高空調的不適感表現強烈,從2010年的盈利4.549億元急轉直下,至2011年淨虧損1.44億元。此後,志高空調殺入空調上游壓縮機領域,成為繼美的集團、格力電器、春蘭集團之後國內第四家能夠打通空調產業鏈的企業。
2018年,志高空調採取多重戰略推進品牌發展,並在產品方面力求向中高階轉型,打造全新的品牌形象。但業績卻再次給志高空調潑了一盆冷水,2018年,其在中國和海外地區的銷售額均大幅下降,家用空調售出約430萬臺,減少21.0%,銷售額也減少20.1%。
“回望過去十幾年你會發現,當空調行業行情好的時候,別人大賺而志高空調小賺;當別人小賺的時候志高空調則虧損,企業的盈利能力太弱了。”劉步塵表示,“志高空調是空調行業第二陣營的品牌,品牌本身不能給企業帶來高溢價,除此之外,志高空調技術形象也較弱,概括為一句話就是,志高空調定價偏低,導致盈利能力不足。”
的確,中國商報記者在瀏覽蘇寧易購官方旗艦店時發現,志高空調常見家用款的價格普遍在一兩千元上下,該店鋪中價格最高的一款空調價格僅為2589元。而該店鋪中銷量最高的志高品牌產品也並非空調,而是志高家用烘乾機,志高烘鞋器、取暖器、即熱式電熱水器、除溼器等小家電的銷量也都高於空調產品。
家電行業分析師梁振鵬則認為,志高空調的產品質量和品質一直沒出什麼問題,問題在於空調銷售渠道由實體門店向網際網路電商渠道轉型的過程中,志高空調的轉型速度比較緩慢,尤其是對新興的營銷推廣方式適應較慢。
志高空調的轉型之路仍在繼續,主打“健康牌”,透過切入健康產業通道,構建起志高“空調主業+健康新產業”的雙輪驅動引擎。今年4月,志高空調透露將拓展新型淨化新風領域、基層公衛-院感防控等與主業相關聯的高價值新產品、新產業。
“所謂‘健康’‘高能效’都是產品賣點,屬於營銷術語,一兩個營銷策略改變不了企業大勢。”劉步塵表示。梁振鵬則表示,志高空調的轉型方向沒有問題,節能化、健康化也是今年空調行業大勢所趨。但目前空調行業整體環境較為低迷,再加上志高空調自身的經營危機尚未解除,所以目前來看還是比較艱難的。
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