華為年營收8000多億，老闆任正非為什麼不配保鏢？因為完全不需要
這其實是一個非常有意思的問題。
太反常識了。
不管是看影視劇還是在網上看那些商業大佬出行的場面，都很少有任正非這樣的。從在安保團隊護佑下跑步的扎克伯格，到某地產老闆前呼後擁出行的威風，好像億萬富翁就應該是這個樣子。
重要人物嘛，當然要特殊對待，古今中外都是如此。你看就是那些稍微有點走紅的明星、網紅不都是少不了一個“範兒”。
其實不只是任正非，華為上下好像都是如此，比如餘承東出差也都是自己帶個行李箱就走。
是任正非買不起私人飛機嗎，是任正非不應該配保鏢、司機和助理嗎，當然不是，任正非目前還有華為公司不到1%的股份，加上這些年的分紅，妥妥的億萬富豪。任正非被西方人稱之為“電信皇帝”，這樣的重要人物足夠資格配備安保團隊了。
何況華為很能賺錢啊，作為高科技企業，華為的盈利穩定性非常好，韓國有三星，中國有華為，但我們看三星的老闆露面都是什麼場面，對比之下，任正非就顯得“寒酸”太多了。
那麼，任正非為什麼不配保鏢、司機和助理呢？
因為完全不需要，原因主要有兩個，從中我們可以一窺任正非的大智慧。
不管是從華為離開的員工，還是華為的競爭對手，他們也許會對華為很不爽，但很少有人說任正非的壞話。
比如十多年前思科與華為可謂是你死我活一樣的爭鬥，可當時的思科CEO錢伯斯十分尊敬任正非，他退休的時候還找任正非談關於自己接班人的事，他還多次邀請任正非去美國做客。任正非說他們是朋友。
還有華為的“叛將”李一男，他曾長期跟著任正非，深受任正非器重和喜愛，後來他出走華為創辦港灣網路，跟華為打擂臺。結果在市場上被華為打得很慘，最終被收編，可李一男從沒說過任正非壞話，最多也就是發發牢騷，“真疼啊”。
如果任正非在做人做事方面不讓人服氣，品德不教人放心，那各種抹黑想必少不了，我們在網上也經常看到這種罵戰。
實際上，任正非的道德修養是很高的，他對員工是希望其成材，所以嚴格要求，工作上對事不對人。他在人格上尊重每一個員工，大家看他給新員工的信，一開始就說：
您有幸加入華為公司，我們也有幸獲得了與您合作的機會。我們將在相互尊重、相互理解和共同信任的基礎上，與您一起渡過在公司工作的歲月。這種尊重、理解和信任是愉快地進行共同奮鬥的橋樑與紐帶。
據華為員工回憶，任正非在跟員工一起的時候，說話都是尊稱“您”，話說誰見過這樣跟員工說話的老闆？
在《華為基本法》中，明確規定了一條，“華為全體員工無論職位高低，在人格上都是平等的。人力資源管理的基本準則是公正、公平和公開。”
任正非不僅僅是以身作則的問題，而是他真正打心底就是認為員工跟他是平等的。
再看愛立信、諾基亞等公司，任正非對它們的說法是“友商”，大家有競爭也有合作，不管喜不喜歡，認不認可，大家對華為和任正非的態度是很滿意的。
2、任正非的“無我”之境。
其實美國、英國等方面對任正非和華為研究很深，或許他們也知道華為的命運並不是維繫在任正非身上。
任正非自己就曾表示，他在華為就是個“傀儡”，因為華為有了成熟的管理體系，這個體系是無生命的。就算沒有了他，也會有新的“任正非”出來，華為的接班人不是沒有，而是太多了。
無權無錢一身輕，任正非從來就不怕死，他是一個有使命感的理想主義者，他在華為創業之初就設計了權力和利益的運轉機制。公司並不是他一個人的，而是屬於全體華為員工。
透過責任共擔，利益分享，任正非早已是抵達“無我”之境。
華為的組織運轉就像是長江水一樣不捨晝夜，而任正非就像是那個站在岸邊的聖者。
有人希望打擊任正非的心理，畢竟是個老人了，想以此摧毀任正非的精神和意志，並影響到華為。但任正非的反應我們也看到了，越是壓力和挑戰，他越是鬥志昂揚，意氣風發，精神頭好得很。
這讓很多人很失望啊，他們不知道中國有句話叫老而彌堅，老當益壯。
所以，他這樣的人還需要什麼保鏢保護？完全不需要啊。
事實上，沒有私心的人，可以有對手，但不會有私仇。《莊子》裡說世上有一種人是真人：
何謂真人？古之真人不逆寡，不雄成，不謨士。若然者，過而弗悔，當而不自得也。若然者，登高不慄，入水不濡，入火不熱。
這樣的人，和光同塵，與世無爭，逍遙自在，天下之大，儘可去得。