62億入股芒果,這是阿里的慣用手段?

62億入股芒果,這是阿里的慣用手段?

在長影片市場中,阿里已經握有優酷這張牌,但是從當前市場的發展狀況來看,優酷、愛奇藝和騰訊影片的發展似乎已經處於了停滯狀態。阿里在這個時候選擇入股芒果,一方面是不想將雞蛋都放在一個籃子裡,另一方面是想看看芒果能否在行業內更進一步,與優酷形成互補,真正將業務市場做大。

芒果影片是芒果傳媒控股的,之前中國移動就投資過芒果影片,現在阿里入局將會超過中國移動成為第二大股東,如果可能的話還會將阿里的資源向芒果傾斜,二者透過資源整合合力在長影片市場進行平臺運作。而手握優酷和芒果兩大影片平臺的阿里,能會成為行業內最大的贏家?那麼,此次阿里入股芒果會是不是意味著它放棄優酷了?阿里將會如何進行運作?

影片行業的發展困境

其實,影片行業是與網際網路相融合最早的一個行業,初期的時候大家爭奪的是資源,誰的資源多,誰就能獲得更多的使用者。當時影片行業市場盜版橫行,使用者基本上很難成為某一個平臺的忠實粉絲,哪裡有資源就去哪裡看,再加上當時的快播、迅雷、電驢等一大批的資源下載器,使用者觀看影片的途徑很多,視屏平臺之間的競爭也十分激烈。而大多數的平臺都是在燒錢運營,長期處於虧損的狀態。

隨著付費內容市場的不斷髮展,影片平臺反而成為最大的一個受益者。平臺推出了付費會員、付費點播等活動,再加上廣告和其他收益,影片平臺開始在資本市場大受歡迎。當然了,影片平臺拼的就是付費使用者基數,這是用來評判平臺未來發展潛力價值的一個重要指標。後來,隨著時間的推移,使用者紅利開始喪失,影片平臺開始在內容資源上進行比拼,也就是說哪個平臺的內容質量更高,資源更多,更容易吸引使用者來平臺。

我們會發現,很多使用者會因為喜歡觀看一部影視作品、電視劇而在平臺開通會員,甚至於為超前點播付費也不是不可能,於是各大平臺開始加大自制劇的投入,或者去購買優秀的影視影片資源,以在行業內佔據資源優勢。可是,無論是自制劇,還是去購買現成的作品,都不是一筆小投入,因此近期的愛奇藝才要提高影片付費會員的價格。

當然了,除了平臺內容上的問題外,使用者難以持續高速增長、業務觸頂,都是當前影片平臺面臨的困境,如果這些核心的問題不能解決,未來影片平臺之間的競爭會不斷加劇,到時候整個行業的發展會更加艱難。

芒果是阿里最好的選擇?

在視屏領域的佈局是阿里長期堅持的一個基本戰略部署,影片是當前人們不可或缺的生活需求,它也是使用者流量、支付最為重要的一個入口,作為網際網路巨頭的阿里不能也不可能放棄這個陣地。但是,優酷最近的表現都不怎麼樣。它作為曾經的長影片三巨頭之一,已經呈現出增長乏力的態勢,並被騰訊影片和愛奇藝遠遠地甩在身後。據極光大資料顯示,2020年9月,優酷月活數為2.54億,遠低於騰訊影片的4.63億和愛奇藝的4.61億,很顯然優酷已經無法滿足阿里這該領域的業務需求了。

可是芒果就不一樣了,雖然芒果TV的月活僅有1.33億,但是它卻是以9.1%的增長率碾壓優酷,而且這個趨勢還在繼續增長。除此之外,芒果TV推出了很多優秀的作品,比如年初的《乘風破浪的姐姐》在國內網路上火的發紅發紫,成功助力芒果超媒市值突破千億大關。還有《密室逃脫》《明星大偵探》等優秀的自制綜藝節目,為平臺吸引了大量的使用者。

現在的芒果對於阿里來說就是一個極具潛力的行業標的,與其單純地發展優酷,不如投資芒果來得更具未來價值。而且阿里的電商資源都可以與芒果進行整合,進行更多領域的業務探索。芒果TV的使用者多是年輕使用者,他們在接受新鮮事物和創新業務上要更為容易,因此,對阿里來說芒果是當前最好的選擇。

優酷會被阿里放棄?阿里將會如何佈局長影片行業市場?

即便阿里花費重金入股芒果,但並不意味著阿里就會放棄優酷。優酷是阿里大文娛的核心,阿里旗下的眾多業務都與優酷進行了打通,在這其中耗費了大量的時間和資源。當前的優酷在行業市場表現不佳,但並沒有到了要放棄的時候。只要優酷繼續運營下去,並能推出一款爆款產品,就能呈現出很好的一個狀態。再說了,經過多年的運營,優酷有著很好的使用者基礎,行業影響力還在。

而阿里投資芒果之後,是否會和芒果超媒進行更深一步的合作,還要看雙方的態度。但毫無疑問的是,阿里在電商、直播領域迫切需要新的渠道介入,芒果如果能與阿里進行更深一步的業務層面的合作,對於雙方來說都是一件好事情。

筆者認為阿里入股芒果,一方面是看中了芒果的發展潛力,另一方面是為了彌補當前阿里在影片領域的弱勢,如果優酷和芒果能聯手的話,勢必會給阿里帶來更多的發展機會,而這也是阿里慣用的資本手段。

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