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文 | 港股研究社
2020年，對於影片平臺而言，是變革之年，也就是在這風雲詭譎的一年裡，影視內容投資、製作公司歡喜傳媒的存在感頗強。
年初與位元組跳動達成合作後，今年8月又獲得了B站5.13億港元的戰略；12月11日，旗下的歡喜首映也分別與華為達成戰略合作協議及與小米達成合作協議，在影片領域業務進行合作。
長袖善舞的歡喜傳媒並沒有停下腳步，據36氪報道，1月4日，歡喜傳媒集團有限公司宣佈與芒果TV達成戰略合作協議，並在"芒果TV"APP及湖南快樂陽光運營的湖南省運營商網際網路電視業務的全部終端設立"歡喜首映"專區，從內容專區所產生的收入經扣除相關成本後由雙方進行分成，戰略合作協議為期三年。
事實上，芒果TV是繼華為影片和小米影片後，歡喜傳媒在影片業務領域再度攜手的重量級夥伴，但歡喜傳媒在過去一年已經把很多頭部內容分了出來放在其他平臺上播放，為什麼會仍然選擇與芒果合作？隨著全球影視行業的視窗期縮窄，致力於流媒體發行的歡喜傳媒是否有可能成為下一個"奈飛"？
長袖善舞，歡喜傳媒拓展新空間回顧2020年，歡喜傳媒之所以選擇與位元組跳動合作，很大一部分原因是因為當時疫情促使許多院線撤檔，而位元組跳動向歡喜傳媒支付了 6.3 億元人民幣，使得歡喜傳媒出品的電影《囧媽》宣佈在位元組跳動旗下的多個平臺線上首播，"院轉網"雖然緩解了歡喜傳媒的業績壓力，但也招來了全國不少院線老闆的聯手抵制。
後來與 B站合作，則是看中了B站的使用者群體，B 站的觀眾更年輕，跟歡喜首映使用者的重合率不是特別的大便於歡喜傳媒瞭解空白群體的偏好。
而華為與小米都是智慧手機市場的佼佼者，三季度小米手機全球出貨量同比增長45.3%為4660萬臺，以13.5%的市場份額力壓蘋果，成為三季度全球智慧手機銷售排行榜的第三名。根據Counterpoint公佈的2020年第三季度智慧手機出貨量市場份額與增長報告，華為智慧手機的市場份額也達到了14%。
可以說這兩大巨頭手上掌握著大量的使用者入口，這種使用者入口，特別是智慧電視和智慧手機，實際上有著非常強大的市場意義，如果能在內容上面給這兩大巨頭提供服務的話，歡喜傳媒完全可以掌握當前家庭的重要入口。
在這樣的背景下，歡喜傳媒與芒果TV達成戰略合作自然有其謀求的地方。截至今年8月，芒果TV的DAU達5355萬人，超過優酷的4481萬人，已經成為實質上的第三。在資本市場上，芒果超媒近一年的股價最高上漲超過128%，特別是在綜藝《乘風破浪的姐姐》開播期間，其股價在30天內就上漲了30%。
在愛優騰等長影片平臺中，憑藉著優秀的成本控制能力，芒果TV已經率先盈利。據芒果超媒釋出的三季報，前三季度營收94.71億元，同比增長15.05%；歸屬上市公司股東淨利潤16.12億元，同比增長65.39%。
與高歌猛進的芒果TV合作，歡喜傳媒在植入廣告、聯合推廣、異業合作等資源方面確實有了一定的保障，但就業內人士角度來看，這項合作歡喜傳媒真正要想達到的目的更偏向於為依賴自身電影資源而誕生的流媒體電影APP歡喜首映鋪路。
發力流媒體發行，歡喜首映能否成為中國版"奈飛"？流媒體發行的可能性其實在奈飛上已經得到了初步印證。截至今年上半年，奈飛會員1.82億，而排名第二的Disney+僅5450萬。
這樣一騎絕塵的使用者規模正是由於其對於自制內容的長期投入，2020年奈飛預計在原創內容上投入173億美元，這比投入規模第二大的亞馬遜Prime Video高出近100億美元，而迪士尼的年度內容預算僅16億美元左右。這使奈飛形成了較高的內容壁壘。根據Parrot Analytics資料，2019年，其佔據全球流媒體原創內容市場份額的61.3%。
但影視公司籌辦流媒體平臺，歡喜傳媒並不是第一個吃螃蟹的企業。2014年12月24日，光線傳媒與奇虎360簽署《合資協議》，共同出資設立"先看網路"。不過由於光線傳媒本身缺乏網際網路基因，這場合作不到一年後就宣告失敗。
相比於光線傳媒，歡喜傳媒在內容上確實有一定的優勢。不僅繫結以及簽約甯浩、徐崢、張藝謀、賈樟柯、陳可辛、張一白、王家衛、王小帥等中國一線名導，而且還接連推出了《囧媽》、《瘋狂的外星人》、《奪冠》等多部頭部院線電影。
截止2020年11月5日，歡喜傳媒宣佈"歡喜首映"平臺的付費使用者已累積超過430萬，2020年首十個月，"歡喜首映"平臺的新增付費使用者更較去年同期大幅增長約170%；而"歡喜首映"APP(流動應用程式)的總下載次數已超過2400萬。
雖然如此，但現在的歡喜傳媒距離奈飛還有非常遠的距離。一方面，細究歡喜首映APP的市場表現，七其所有版本評分僅為3.9。主要源於作為獨播平臺，歡喜首映APP的新片上線較慢，片源數量較其他平臺而言十分有限。雖然歡喜首映加入了一些國際紀錄片內容以豐富內容庫，整體與主流影片平臺的資源的豐富程度仍然不是一個級別。大多數使用者只為了某一部影片而來，並不願意續費。
另一方面，歡喜首映的自有活躍使用者規模太小，頭部電影相當於寬水池進了窄道。這些電影同時上線主流影片平臺取得的收入大機率會更高，歡喜傳媒為打造出自己的流媒體平臺必然在一定程度上犧牲了短期收益。
總而言之，歡喜傳媒在內容上的實力已經得到了市場的驗證，但想要成為下一個"奈飛"，僅憑藉優質的內容輸出是不夠的。從如今歡喜傳媒頻繁與外界"聯姻"的動作來看，意味著獨播權大量放出給合作方，這或將導致未來一段時間內歡喜首映也將失去重要競爭力。