看了阿里的一元店新聞。特地搜尋了下，還是真的。淘寶特價版，將會推出“一元更香店”，這是實體的門店，第一家將落地上海。如何看待阿里的一元店？對誰影響最大？
在名創優品出現之前，我們在大街小巷聽到過“1元店”、“2元店”、“5元店”。後來，消費升級了，正如便利店對夫妻店的改造一樣，出現了“名創優品”概念店，至此，各類“某某優品”店接踵而來。經過幾年發展，年銷售額至百億的名創優品多次被騰訊投資，成為騰訊系的主力店之一。然而名創優品不止有騰訊，它的目標是在美國上市。
不論是打通自己C2M線上線下鏈路也好，還是為雙十一造勢也罷，10月9日，淘寶特價版第一家“一元體驗店”在上海開業。據官方介紹，該店將精選來自120萬產業帶商家的貨品以全場1元的價格出售。“1元店”是淘寶特價版聯合產業帶商家共同打造的“廠貨櫥窗計劃”的一部分。此外，有訊息稱，淘寶特價版計劃3年內在全國開業至少1000家“1元店”。
此訊息一出，網友便開始感謝“拼多多”，正是因為拼多多的出現，倒逼了淘寶給消費者更加便宜的商品，也有人為名創優品擔憂，說阿里“1元店”劍指名創優品。
3年1000家
劍指騰訊系名創優品，拼多多
1.在10月8日，拼多多剛剛度過自己的5週年慶典，拼多多創始人黃崢在內部講話，稱拼多多仍處在“多實惠”的初級階段。
2.騰訊系的名創優品於9月24日向SEC遞交了招股說明書，計劃在紐交所上市，募資1億美元。
不論阿里是否將名創優品或者拼多多當做競爭對手，他的一舉一動都在和拼多多，名創優品競爭。
1999年阿里成立，2003年淘寶網成立，2014年阿里巴巴在美國紐交所上市，創造史上最大IPO,2019年，阿里巴巴迴歸港股上市，成為名副其實的“新港股王”。
1998年京東成立，2004年京東商城成立，2014年京東在美國納斯達克上市。2020年京東迴歸港股上市。
2015年拼多多成立，2018年拼多多登陸美股，在美國納斯達克上市。
用黃崢在拼多多5週年的內部講話中的描述就是：拼多多依然處在多實惠的初級階段，下一步拼多多要在農業領域繼續做大量重投入和深度創新。拼多多曾是社群團購鼻祖，從農產品起家，創業之初就做了拼小站，提出了社群站點、前置倉等概念。
除了拼多多，阿里本次的1元店另外一個衝擊對手，就是騰訊系的名創優品。在名創優品遞交招股書的當天，阿里巴巴副總裁、淘寶C2M事業部總經理七公對外表示，淘寶特價版將持續加大廠貨補貼力度，在消費者面前，沒有“真香”，只有“更香”。宣佈了淘寶特價版推出“一元更香節”，10月10日起，超過1億件廠貨全部1元包郵。
從“品類戰”到“價格戰”
阿里“1元店”要幹什麼？
淘寶藉助“網際網路”的渠道，和商品“價格”曾經與多少實體店鋪的競爭中獲得競爭優勢。後來京東出現了，打出了“多、快、好、省”的口號，其實“多、省”已經成為網際網路零售與實體零售競爭的核心，也是公認的競爭策略。大家所謂的“消費升級”開始了。
隨著拼多多的出現，藉助移動網際網路的興起，以“C2M”為切入口，成了京東與阿里的競爭對手，“消費降級”現象出現了，其實背後是藉助網際網路工具“幹掉中間商”最真實的例子。這兒“幹掉中間商”不是“消滅中間商”，只是拿走了中間商的一部分市場份額，或者說在特別品類和領域代替了那些“產能不足”、“優勢不足”的中間商，比如農產品，比如海外產品。
從阿里淘寶的“價格戰”到京東的“品質、品類戰”再回歸到拼多多的“價格戰”，其背後的真實原因是價格嗎？當然，不是價格，價格只是表象，本質是連結“消費者”與“製造商”的供應鏈。
“消滅中間商”不是口號，是“取代中間商”的代名詞。C2M模式的根本是供應鏈鏈條上採購、運輸、渠道的協助與協同能力。
阿里的“1元店”表象是淘寶特價版，是線上線下一體化，是雙十一的前奏與造勢，實則是與京東，拼多多在C2M賽道競爭的炙熱化。如果說B2C只是一種商業模式，那麼C2M則是更加進化的商業模式，是更加接近消費者，符合消費者需求的商業模式。
零售，初級競爭看價格，中級競爭看品類，高階競爭看物流，終級競爭看供應鏈。