圖源：圖蟲
編者按：本文來自微信公眾號張書樂（ID： zsl13973399819），作者張書樂，創業邦經授權轉載。
美圖需要新的風口來拯救，於是，它開始炒幣。
3月5日，美圖公司釋出公告稱，在公開市場交易中購買了1.5萬單位的以太幣和379.12單位的比特幣，總對價分別約為2210萬美元和1790萬美元。以此計算，美圖公司此次共耗資約2.7億元人民幣購買數字貨幣。
對此，書樂在接受《中國經營報·商學院》記者沈思涵採訪時指出，進軍比特幣，成為國內一些老牌但掉隊的網際網路、科技或遊戲公司的新選擇，和美圖類似的還有九城，這本身可以看做是一種投機，也可看做是在公司盈利問題難解上的一個投資型自救。
對於美圖而言，自救和投機都是它的主要目標。
當然，美圖在對外發布的時候，依然使用了自己的初始技能：修圖美顏效果，來粉飾太平。
美圖公司董事長蔡文勝就稱美圖公司繼續佈局區塊鏈，這次購買ETH、BTC數字貨幣作為長期發展區塊鏈戰略的價值儲備。
公告中，美圖公司董事會認為，區塊鏈技術具有顛覆現有金融和科技行業的潛力，類似於移動網際網路顛覆了PC網際網路以及眾多其他離線行業的方式。區塊鏈行業仍處於早期階段，類似於2005年左右的移動網際網路行業。
事實上，這不過是美圖近年來試圖各種風口上突圍的又一次蹭熱點。
梳理資料發現，美圖近年來多次在業務上進行試錯突破。自2018年將手機業務的研發、生產、銷售和推廣授權小米後，旗下美圖美妝平臺在2018年11月30日已停止運營，平臺商鋪、店鋪、交易功能關閉。
2020年，美圖又宣佈新進軍醫美行業、電商直播，計劃開啟多元化流量變現之路，但2020中期業績報告顯示，其營收大頭依舊是廣告業務。但在疫情影響之下，廣告業整體收入遭到巨大沖擊。
不得不說，美圖過去的成功是依靠一鍵式的工具型應用（軟體），而失敗也是在工具型應用的沒落中沒能找到轉型的有效方案。
各種在網際網路領域裡的探路，可以視為在美圖的主打工具轉型失敗後，進行了一些其他領域的嘗試，但大多隻是跟風，且沒有自己的積累，也難免只是淪為炮灰。
某種意義上，美圖跳出了自己的主打領域，進入的要麼是固有勢力已經盤根錯節的地帶如電商、遊戲，或還沒有有效開啟姿勢、還需要重金試錯與挖掘的領域如醫美，且美圖大多就是模仿領先者的玩法，缺乏自己的特色，本質上很難在其中得到立足之地。
其實，在早前的業界認知中，對美圖立足自己根本提出的美和戰略（透過社交產品打通使用者資料，連結使用者產品和商業產品），是寄予了很多希望的。
只是希望越大、失望也越大。
梳理美圖近幾年的財報資料發現，2016年-2019年期間，美圖每年各產品月活躍使用者量分別為4.5億、4.15億、3.32億和2.82億，表現每況愈下，使用者不斷流失。
美圖的美和社交，其初衷和構想都是完美的，但問題在於美圖本身的工具型應用，隨著各種帶有社交功能的超級App如微信、抖音等將類似濾鏡功能變成自身一個小外掛後，其想反向透過外掛進軍社交的可能性也就變成了高難度動作。
因此，美和社交的失利，並非戰略構想上的失利，而是戰略時點上錯過了美圖作為工具型應用最強大的階段。
抖音在這一點上其實執行的也是類似美和社交，一開始是將短影片拍攝、剪輯以一鍵式方式快速完成對草根的覆蓋，降低內容創作者的門檻。
結果，抖音很快就得以實現當時以名人明星為主打的秒拍的差異化，而同時在不斷豐富濾鏡選擇和推出更高維度的單獨剪輯工具應用（剪映）之時，也在不斷強化使用者之間的社交聯絡，形成強大的內容創作與粉絲傳播的社交格局。
美圖顯然選擇的是非同步，甚至於過於迷信工具的力量，而逐步沉淪。
至於此次重金炒幣，成，不過是獲得加時賽的助攻，沒有主攻；敗，則徹底美圖（沒途）。
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