因身體原因而調整工作崗位，原本是再正常不過的事，但卻被某些別有用心的人“惡意解讀”，令人頗為無奈。因為，這既是扭曲事實，亦是對當事人和企業的不尊重。
近日，小米集團副總裁、中國區首席營銷官楊柘，因身體原因卸任，並轉任中國區營銷顧問。而這一正常崗位的調整行為，卻被某些人強行曲解為，“或因工作未獲雷軍認可”。這樣的曲解，目的為何我們尚不得而知，但卻明顯與事實相悖。
事實上，楊柘本人的身體確實存在特殊情況，而這也能從近照看出些許端倪。比如在今年11月初舉行的小米開發者大會上，相對於其他與會者，楊柘裹上了厚厚的圍脖。要知道，當天北京的溫度為16度，並不算冷。楊柘卻顯得有些“怕冷”，顯然是身體欠佳。
結合近照，配合內部人士的訊息，楊柘崗位調整的原因明顯與其自身健康有著直接聯絡。但這些所謂的“知情人士”，卻妄加揣測，將楊柘卸任的原因歸咎於工作方面，顯然是滑天下之大稽。
同時，這些“知情人士”看似“知曉一切”，實際上僅僅是憑著卸任的新聞去主觀臆測、譁眾取寵，得出完全不符合事實的原因。而這種無事生非、煽風點火的既視感，令人非常不適。
此外，楊柘本人也在粉絲群中表示，自己的行程非常繁忙，“昨夜到廣州，馬不停蹄地參加各種會議，今夜深夜返京，週日再次出差……”我們都知道，身為小米這一科技巨頭的高層管理者，工作繁忙是必然的。但當繁忙的工作與欠佳的身體同時堆在一起，可能讓楊柘有些“力不從心”，調整崗位也是情理之中了，畢竟身體健康最為重要。
其實，楊柘對小米的熱愛，源自非常重視人才的小米始終在詮釋什麼叫做“人盡其才”。成立十年來，小米一路高歌猛進地前行，在手機、電視、AIoT、服務、配件等領域，斬獲亮眼成績，甚至殺入世界500強企業。而發展速度頗快的小米，對人才有著高度渴望。除了在內部篩選優秀人才外，小米還不斷招攬業內大咖為自己注入“新鮮血液”和強勁動力。
事實證明，小米招攬人才的策略獲得了顯著效果。目前，王翔、盧偉冰、周受資等“空降高管”，在加入小米後均在各自崗位上表現上佳。
比如：小米合夥人、小米集團總裁王翔帶領小米加速前行，讓後者在AIoT生態戰略與發展領域全面升維。同時，王翔也為小米的未來定下基調，“未來的10年是再創業的10年，希望我們能為中國市場和全球消費者提供更多更好的產品，讓越來越多的人能享受科技帶來的美好生活。”
小米集團中國區總裁、Redmi品牌總經理盧偉冰，則堅持將高階技術以極低的價格，普惠到消費者群體中。這也讓Redmi品牌成為高性價比的代名詞，且成為當之無愧的“銷量擔當”。其中，Note系列全球累計賣出1.4億臺，成為國產手機中的現象級爆款。
而在加入小米之前，楊柘曾先後就職於多個全球500強企業在華總部，包括摩托羅拉、蘋果電腦、三星電子等。他還曾在華為消費者事業部、TCL通訊集團和魅族等本土企業，擔任高階管理崗位。
楊柘的營銷功底，毋庸置疑。他不僅成功幫三星打造了狂銷百萬臺的“心繫天下”高階系列，還給華為打造了“爵士人士”標籤，成功讓華為在高階市場站穩腳跟。在小米，楊柘也延續了自己在營銷領域的才華。
2020年，是小米手機衝擊高階市場的元年。小米10至尊紀念版營銷戰略的制定與實施，很可能就是楊柘加盟小米後負責的首個專案。從小米10至尊紀念版的大獲成功來看，楊柘的營銷策略扮演著重要角色。今年8月，雷軍微博還特意曬了一組小米10至尊紀念版海報，配文“有內味”系列海報，明確表示“致敬楊柘”。這也能夠看出，雷軍對楊柘的營銷策略是認可與肯定的。
從大環境看，小米正處於蛻變、進化的關鍵時間節點。11月18日，雷軍在2020亞布力中國企業家論壇上提出了“技術為本、價效比為綱、做最酷的產品”這永不更改的三大鐵律，並要讓“小米產品都是中低端”的刻板印象徹底消失。同時，他希望，“未來十年小米將推動中國製造、中國設計真正成為馳名全球的世界級品牌。”
因此，在這個關鍵時間節點，王翔、盧偉冰、楊柘等高階人才的助力，不可或缺。未來可以預見，楊柘在調整崗位、轉換角色後，將為小米的高階發展戰略帶來更澎湃的能量。
