智慧汽車新時代開啟,為什麼是上汽?

4 月 9 日,上汽集團於上海正式召開了預熱已久的零束 SOA 平臺開發者大會。這是一場關於汽車行業未來的盛會,包括上汽集團董事長陳虹,上汽副總裁、總工程師祖似傑以及零束軟體 CEO 李君在內的上汽眾高管悉數到場,更兼華為、百度、騰訊等各行業巨頭的高層萃聚一堂,於十裡洋場、黃浦邊上,共同探討汽車產業百年變局的關鍵一戰。

作為這次盛會的主角,上汽零束 SOA 開發者平臺無疑是最為奪目的焦點。

智慧汽車新時代開啟,為什麼是上汽?

其實之前,IT之家已經透過多篇文章在理論上為大家介紹了 SOA 的相關背景知識。而 4 月 9 日釋出會當天,透過現場的模擬艙體驗、以及與上汽及相關合作廠商的深入交流,IT之家對零束 SOA 開發者平臺有了更直觀和深入的認識,也更深刻感受到:上汽,就是 SOA 這樣一個開放平臺天然適合的締造者。

這家中國產銷規模最大汽車集團,已經為這個充滿未來感的平臺、為智慧汽車即將到來的新時代,做足了準備。

3000 億背後,是全情投入的決心

開發者大會伊始,上汽集團董事長陳虹便做了開幕致辭,他豪邁地表示,上汽將與大家共同共同擘畫智慧汽車新時代的美好圖景。

而接下來上汽集團副總裁祖似傑在演講中正式宣佈,至 2025 年,上汽將在智慧電動汽車創新領域先後投入 3000 億元,助力產業拉開智慧汽車新時代的大門。

看到這裡,大家也許會疑問,汽車智慧化,確實是未來的趨勢,SOA、軟體定義汽車,也是可行的路,但為什麼是上汽,能夠真正推動這件事邁出實質性的一步?

恰好在本次開發者大會召開的前不久,上汽集團剛剛公佈了 2020 年的年度報告,過去一年雖受到疫情的影響,但上汽集團依然連續登頂國內產銷第一的位置。其中新能源車實現了 32 萬的銷量,同比增長達 73.4%,集團排名躍居國內第一,在全球位列第三。

再看看本次零束 SOA 開發者平臺上汽聚集的合作伙伴名單:

智慧汽車新時代開啟,為什麼是上汽?

從汽車產業供應商到智慧終端廠商,從科技獨角獸到網際網路巨頭,擁有怎樣的力量才能拉動這麼多玩家一起參與到這樣一個大專案中?也許,行業第二都比較困難。

IT之家覺得,首先正是基於上汽在國內汽車領域擁有這樣的體量和話語權。才能推動 SOA 這件需要各行各業廣泛參與的事情不斷前進。

並且有這樣的體量,也就意味上汽在推進軟體定義汽車的過程中可以實現規模化的優勢。

規模化進行任何一個大專案都必須具備的條件,任何汽車一定要達到規模,才能把所有成本進行分攤,才能形成良性的迴圈。可以說,這是上汽能推進 SOA 最關鍵的地方。

和本身天然優勢相照應的,是上汽對於 SOA 全情投入的態度。

以這次開發者大會來說,據IT之家所知,集團董事長陳虹的開場致辭,是其主動提出的,他將眼下的汽車行業描述為 “百年未有之大變局”,並堅稱上汽要秉持秉持 “和合共生”的開放理念,為大家 “當好召集人、做好店小二”,開放豐富場景,與大家各展所長、攜手共進,“引領全球汽車業新變革”。

智慧汽車新時代開啟,為什麼是上汽?

可見,SOA 開發者平臺,背後是上汽整個集團從上到下齊心協力要實踐的戰略,上汽更將這個戰略內涵具化為 “一三五”智慧網聯戰略,SOA 平臺,是這個整體戰略圖景上的閃亮明珠。

當然,只談態度,談戰略,難免於紙上談兵,3000 億元,就是實踐這一戰略理想的基礎推動力。數字雖然龐大,但也只是提醒我們,SOA 平臺所揹負的智慧汽車時代理想會是一個多麼宏大而繁雜的 “專案”,甚至 3000 億僅僅是開始。縱觀行業,能夠拿出如此巨大投入的,委實不多。

智慧汽車新時代開啟,為什麼是上汽?

在會後的採訪中,上汽集團副總裁、總工程師祖似傑也透露了這些投入希望達成的目標。首先是讓電動車普及到更多細分市場,這也是響應國家 “十四五”規劃,到 2025 年的時候,電動車比例要達到 20%。

其次,在智慧網聯方面,則希望在 2025 年覆蓋大部分細分市場的車型中做到 L2 Plus 級別,同時還要讓上汽自己的第三代電子電氣架構適配更多的車型,第四代電子電氣架構也要順利進行。這些都需要巨大的投入。

此外還要推進相關智慧體系和工廠的建設,因為軟體定義汽車,現在一輛車有這麼多軟體引入,整個裝置工廠相關的體系也要進行改造,還有整個智慧車的全生命週期經營運作的體系,以時時刻刻觸達每個使用者,甚至不斷 OTA 等,也都需要非常龐大的投入。

有國家推動汽車智慧化的行業大勢,有全情投入的決心,有足夠的行業號召力,有集全集團之力的人才隊伍,更有細緻的落地規劃,上汽為了讓理想照進現實,正蓄勢積力。

從硬體到軟體,上汽已在技術上做好準備

接著我們具體來看 SOA 這個平臺。

IT之家在之前的文章中說過,零束銀河 SOA 軟體開發者平臺的基本操作思路是先用 SOA 的方法將整車的硬體和通用軟體模組抽象成原子化服務,形成軟體平臺,在此基礎上打造開發者平臺,然後提供 IDE 整合開發環境和標準化服務介面,並向開發者全面開放。

這個過程,首先考驗的就是車企的技術水平,包括整車相關的硬體技術和軟體技術,背後涉及的門類之豐富,應用之艱深,並非一般企業能夠達成的。

而上汽,作為從傳統汽車時代一步步摸爬滾打走出來的代表品牌,在整車的研發技術體系方面已然積累了紮實的功底。即便是如今的智慧汽車時代,在相關硬體技術層面也擁有相當的優勢。

例如,依託上汽聯創電子的創新平臺,上汽已經孵化出智慧網聯的 4i 核心硬體系統平臺並實現產品化應用。同時,他們還深耕鋰電池和燃料電池兩條技術路線。比如在液態鋰電池方面,上汽已經推出了具有零熱失控風險、超級快充功能、10 萬公里電池零衰減功能以及超低厚度的電池系統。

還有,上汽研發的 5G 車聯網產品 “IBOX”讓 Marvel R 成為全球首款 5G 汽車;而智慧駕駛計算平臺 iECU 則是國內首款車規級智慧駕駛域控制器;另外還有智慧線控制動系統 iBS,是國內首個實現量產應用的線控制動產品……

智慧汽車新時代開啟,為什麼是上汽?

在關係到智慧網聯汽車核心體驗的技術方向上,上汽也在積極拓展朋友圈,透過投資、合作來強化技術能力。

例如在積體電路方面,上汽就已經投資地平線、晶晨半導體等國內頭部的晶片企業;自動駕駛方面,上汽則與 Momenta 緊密合作,還投資了 AutoX、Plus.AI 等自動駕駛公司;而在資訊科技方面,上汽的朋友圈列表也不乏中國移動、華為等響噹噹的名字,更和上海汽車城建立了 5G 智慧交通示範區。

上面說的基本都是硬體技術層面。所謂 “軟體定義汽車”,“軟體”自然也有同等重要的地位。去年,上汽特別將集團軟體中心更名為 “上汽集團零束軟體分公司”,也就是上汽零束。而對於本次 SOA 開發者平臺,零束則推出了 “零束銀河全棧 4+1”的解決方案。

智慧汽車新時代開啟,為什麼是上汽?

“4+1”中的 “4”包括中央集中式電子架構,SOA 軟體平臺,全棧 OTA 和網路安全方案,智慧車資料工廠,而 “1”是指跨域融合的端到端的數字化體驗平臺。

其中,中央集中式電子架構是 SOA 的底層基礎,SOA 就不多說了,全棧 OTA 提供整車全生命週期內服務、軟體及資料的可持續迭代,安全方案則可實現雲端、通訊、系統、軟體、硬體等五層縱深防護,打造智慧車雲、管、端一體化網路安全解決方案和運營體系,他們是保證 SOA 可持續執行的基礎;資料工廠,則是平行跑在雲端的一輛數字化汽車,是 SOA 讓智慧車越來越聰明的保障。

端到端的數字化體驗平臺,是距離使用者最近的技術模組,可以提供無感式人機互動、沉浸式智慧服務,最終讓智慧車成為使用者移動的第三空間和有生命力的夥伴。

從底層架構到上層體驗,零束銀河全棧 4+1”的解決方案,在軟體層面上為 SOA 進行全面的保駕護航。

無論是硬體還是軟體,上汽都已在技術層面上為 SOA 開發者平臺做好了準備,更為智慧汽車時代對技術的極致要求做好了準備。

跨域,融合:看準 SOA 對人才的要求

在釋出會上,上汽零束軟體公司執行長李君介紹 “零束”的含義:0 和 1 按照中文象形字,就是零和一條豎線,合起來是零束。

“0 和 1 二進位制把人類社會帶入了美妙的數字化世界,更表達了零束人打破傳統賽道的束縛,從 0 到 1 不斷突破,開闢新賽道的信念,對未來神奇數字世界的渴望、想象和探索。”李君說。

顯然,這是在講 “人和”。“人和”其實就是一群有才華的人聚在一起基於共同的理念完成一件事。想要做成 SOA 這個平臺,人才既是基本盤,也是最關鍵的點

零束雖然是在去年才正式成立,但是背靠上汽,卻一點也沒有新手的樣子。目前上汽零束大約有 500 人,75% 是博士,且大部分是外招,吸納了很多跨界人才。李君也透露,目前零束仍在大舉招聘,預計到今年 8 月份就會增加到 900 多人,年底則會達到 1000 多人。

智慧汽車新時代開啟,為什麼是上汽?

同時祖似傑表示,零束下一步還會推合夥人機制,根據專案推進,吸引到更好的人才。還有一點,零束也在嘗試轉變對未來的人才使用的思路,就是不一定求所有,而是求所用。例如上汽投資地平線,那麼對方的技術人才也會在一些架構、方法等技術問題上對零束提供支點。

智慧汽車新時代開啟,為什麼是上汽?

重要的是,零束吸納人才的理念,是要有不同的人才結構以及又不同的知識背景。因為 SOA 平臺是一個整體的專案,設計紛繁複雜的硬體、軟體系統,這些不是在某個垂直領域內的專家就能完成的,而一定是跨域、整合的,是團隊化學反應起作用的結果。

和合共生的時代,上汽,很合適

正如上汽集團董事長陳虹在釋出會開場致辭中所說,智慧汽車的新時代已經到來,這會是一個軟硬融合發展的時代,是一個發展動能轉換的時代、是一個共建共贏共享的時代、也是一個未知遠大於已知的新時代,它不會遵循過去孤島式的發展路徑,而是要求開放包容、整合創新、跨界協同、和合共生。

所以,當我們說 “為什麼是上汽”,我們所說的不是為什麼是上汽去做 SOA 這個平臺,而是 “為什麼是上汽站出來,拉起這麼多人的手,去開拓這個時代”。

智慧汽車新時代開啟,為什麼是上汽?

為什麼?因為上汽看到了為使用者、為產業生態持續創造價值的空間,因為他有全棧的技術解決方案做底盤,因為他有志同道合的人以及順勢而為的事實,本質上也是為社會和時代創造價值。

也許,上汽不是 SOA 平臺的 “唯一”,但卻是最 “合適”的建構師。

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