“出道”就以數字化破局,孚創要把車主“寵上天”

現如今,變革成為汽車行業發展的主旋律。特別是在潛力巨大的後市場車養護行業,雖然有傳統4S店、各級別維修養護店,以及逐漸興起線上線下聯動的連鎖店等多種方式和渠道,但是真正被消費者認可的很少,因此一直存在供需兩端失衡的矛盾,亟需出現為車養護行業帶來全面變革的破局者。

“出道”就以數字化破局,孚創要把車主“寵上天”

在這樣的背景下,上海孚創實業發展有限公司(簡稱“孚創”)帶來期待已久的變革,為汽車後市場帶來一股“新風”。雖然去年受疫情影響,汽車行業上半年面臨低迷,但是去年2月成立的孚創實現從“生不逢時”,到“恰逢其時”的逆轉。

僅用一年時間,孚創不僅實現了在網合作店超3萬家,認證店1400餘家,以及臻選店近百家,初步搭建起完整的門店服務體系,而且在雙十一、雙十二兩個月之內,線上積累了超過30萬的註冊使用者,消費者滿意度高達96%。迅速擴充套件和獲得消費者高度認可的背後,孚創不僅將傳統養護行業融入數字化“基因”,而且將服務水平和標準提升到全新高度,這些都對行業發展帶來深遠且積極影響。

領跑後市場全鏈路數字化新“賽道”

近幾年來,越來越多車企將數字化轉型作為公司發展重要戰略,這實際上透露出網際網路時代“得數字化者得客戶”的運營邏輯。而車輛養護是伴隨車輛售賣一起出現的傳統行業,多數專案呈流程化,技術上並不複雜。低門檻、競爭激烈、魚龍混雜、難盈利已成為普遍存在的問題。

“出道”就以數字化破局,孚創要把車主“寵上天”

這也正反映出車養護企業存在兩大欠缺:難獲客和低效率,而這也是數字化能“對症”解決的問題。因此孚創在創立之初,就引入騰訊和途虎兩大股東方,向兩大網際網路企業全方位吸收資料搭建和線上運營經驗,打造數字化根基。這也讓孚創成為車養護行業中數字化“新賽道”的領跑者。

首先在使用者觸達上,孚創透過數字化平臺全面賦能。通過後臺的基礎資料系統幫助門店獲得整體的使用者畫像,瞭解車主的保養頻率、車輛資訊、車況資料、配件使用記錄等,這樣對於車主走進任何一家美孚1號車養護門店,都能實現車輛養護專案順暢銜接。更為重要的是,透過數字化系統,可以實現“千車千面”,為每一款車型推薦更適合的個性化服務,併科學、準確的預估車輛保養專案。

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其次孚創透過線上搭建起S2B2C各業務模組的數字化平臺,建立連線上下游供應商車養護服務鏈條,實現全鏈路數字化閉環,覆蓋供應鏈、經銷商、門店和消費者,全面提升門店運營效率。孚創正在持續打造和搭建資料-業務雙中臺系統。其中資料中臺透過資料萃取、分析、沉澱形成資料資產,而利用資料資產能為業務中臺提供支援和參考,比如能夠更好地預測購買、推薦服務、規劃物流、提前備貨等,而店面精細化管理,是店面盈利能力提升的重要保證。

孚創數字化“之路”很重要的目的是實現與使用者互動,因此今年孚創計劃在線上商城打造使用者中心,實現使用者資料整合、智慧推薦和精準預約三大功能。車主將可線上檢視車輛檢測報告和過往工單、設定提醒並規劃後續養護週期、預約精確的服務時間、隨時檢視車輛維保狀態等,實現對車輛全生命週期的管理,也實現對使用者長期留存。雖然孚創成立僅一年,但是對於行業數字融合方面已經走在前頭,並一舉解決獲客和效率兩大難題,真正將車養護這樣的傳統行業,帶上資訊化發展的“快車道”。

建立以消費者需求為核心“護城河”

目前車養護行業市場佔有率最高的還是各品牌4S店,一是各方面規範,服務較好;二是質量有保證,讓消費者放心。因此孚創在業務方向上,針對消費升級、消費者期待美好生活的需求,補位汽車後市場的中高階消費區間,提供高質量、多品類的汽車養護產品,以及全渠道、可信賴的汽車養護服務,與4S店及現有的後市場門店形成定位差異。

美孚1號車養護雖然是新的服務品牌,但透過Mobil1車養護品牌已經進入市場近15年,積累了很好的口碑,市場號召力非常大。但是在車養護這樣傳統行業裡實現真正變革,最難還是在於由供應側思維到需求側思維的轉變,而在低門檻的車養護行業,孚創正是以此作為核心點,打造真正的“護城河”。

“出道”就以數字化破局,孚創要把車主“寵上天”

孚創在“專注車,更在乎你”的品牌主張下,以臻選服務體系作為支撐,打造出媲美4S店的服務能力和水平。臻選服務體系包含臻選技師、臻選選品、臻選服務、臻選會員四大核心優勢,不僅為車主提供價格透明、服務規範的至臻養車體驗,還減少車主在比價、產品鑑別、配送等待、現場監督等環節上所消耗的時間和精力成本,讓車主真正體驗尊貴、放心、高效、透明的養護服務。

“出道”就以數字化破局,孚創要把車主“寵上天”

可以說數字化讓消費者對於孚創門店感到認同,而以使用者為中心的服務,則真正實現消費者對於門店的信任和依賴。孚創還顛覆傳統門店“重維修,輕客休”的佈局,以年輕時尚的服務場景,讓客戶在享受舒適的同時,和門店建立情感上的紐帶。作為與客戶服務對接的重要“視窗”,孚創非常重視技師各方面能力提升。根據瞭解,孚創正計劃打造專屬的美孚1號車養護技師培訓體系,為技師提供有權威性的職業能力認證。

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同樣為了全面提升孚創線下服務網路履約能力,帶給使用者更好的服務體驗,孚創會繼續提升線下門店佈局的廣度和深度,重點將佈局車輛保有量和消費能力較高的一線至三線城市。同時探索多樣化的門店形式,既有高級別的品牌示範中心,又有小而美的社群門店,孚創計劃在2030年總數達到50,000家以上,佔市場份額10%。

正是有強大的“軟硬體”技術實力做基礎,同時提供真正將消費者放到心上的服務,讓孚創在競爭激烈的車養護行業脫穎而出。可以預見,未來會有越來越多的消費者,去感受和擁抱孚創車輛養護的“美好”!

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