5月20日晚19：30-21：00，正和島《每週一播》第8期《如何搞定線上，在蕭條中飛躍？》如期而至。
新冠疫情爆發，導致很多線下業務萎縮，但是很多線上業務急劇增加。這也說明，在危難中尋求機遇，加快企業轉型升級，才能立於不敗之地。
本次直播邀請了林清軒創始人孫來春、青島酷特智慧總裁張蘊藍，騰迅企業微信總經理李致峰，快手副總裁嶽富濤，一起聊聊“如何搞定線上，在蕭條中飛躍？”，讓我們抓住流量紅利，助力企業轉型升級！
疫情期間，對於林清軒來講是大難不死，怎麼想我們都是被幹死的物件，因為完全靠337家線下店活著。林清軒是典型的做線下購物中心和百貨直營店的品牌。我們是嚴重的“受傷者”，因為線下沒人了，一半店強行關閉了。別人問我林清軒的競爭力是什麼，我特別自信，就是線下開店能賺錢，這下妥了，線下有店，但是門鎖著。什麼都有，就是沒有顧客了。
其實我們從特別黑暗的時刻嘗試了能夠想到的各種方法，拼命折騰，就像一個人突然鎖在黑暗的房間裡，窗戶、門在哪裡都不知道，可能手裡有剪刀、有錘子，甚至一塊磚頭和木頭，想盡一切辦法突圍，看看我們能活下來，這件事成為我非常重要的思考。
疫情突如其來，不敢出門是共識，但對於已經有網際網路經營的零售品牌和網際網路公司，可能不僅沒什麼傷害，反而是一個機遇。
林清軒這種典型的線下品牌店該怎麼辦呢？等著顧客上門肯定是行不通了，所以當時就線下轉線上。
1月31日我在紙上寫全員直播，我認為每個人都可以發動起來，不是找頭部的KOL，是指每個人想辦法幹直播，今天我們創造出很多很好的玩法，哪個平臺都得上，效果最好的、產量最大的是哪個？實話實說，投入產出最大的就是天貓直播，因為它本來就是賣東西，流量來的最快的是快手，抖音直播可以很好的推廣品牌，微信直播可以很好的做私域流量轉化。各有各的優勢，每個都有優勢，不能厚此薄彼。
全員直播這件事我還發現很多坑，我發現不要著急建很多的直播間，不要花很多錢請美女帥哥，我得出門店直播好過直播間，直播間好過於大的展示館，這個順序是什麼意思？就是越真實、越靠譜，可能想象不到就火了。做直播的時候，我們一個湖北女孩子長相不漂亮，但是一看和藹可親，她直播很快從兩三個粉絲量快速到了兩三萬，一個門店的導購做到兩三萬粉絲產出很牛了，比原來線上下的業績還高。