41歲創業,54歲發現商機,61歲全球第一,現壟斷50%市場

“格蘭仕”作為微波爐行業的翹楚,相信不少人家裡的微波爐就是用的這個牌子的。因為這個品牌如今已經佔到了全球50%的市場份額,把微波爐做成了“中國名片”。

但是“格蘭仕”品牌背後的故事,倒是很少人知道。這個品牌的背後,是中國企業家梁慶德傾注的心血,建成的一座巍峨的大廈。

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從羽絨工廠起家

很難想象,當今世界微波爐品牌的第一的品牌創始人梁慶德,竟然是一位“跨界”的創始人。而且跨的還有點大。當時的梁慶德第一筆生意,是做雞毛撣子。

在那之前的梁慶德,在供銷社當過店員,也在鋼鐵工廠當過車間主任。這些工作在當時都是不錯的工作,但是梁慶德在改革開放之初,還是選擇了“下海”。作為廣東順德人,梁慶德能夠切身感受到改革開放帶來的變化。

企業家對於時代的敏銳的感知力,幫助他抓住了第一次機會,41歲的梁慶德創辦了自己的羽絨廠“桂州羽絨廠”。梁慶德善於經營,羽絨廠的發展勢頭也很好,在1992年,梁慶德創辦的羽絨廠的產值就達到了驚人的1.8億。這在當時來講,是一個很大的數字。

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赴日考察,發現商機

如果只是一般的小老闆,對於這樣的產值,就應該很滿足了。但是梁慶德明白,光靠這樣的製造產業,很難再向前一步。

時間倒回到1991年,當時已54歲的梁慶德去日本考察學習時,發現了微波爐這種家用電器,這種家用電器在可以很快將食物加熱。這吸引了梁慶德的注意。

要知道當時的中國,黑白的電視都不算很常見,更別提是微波爐了,這東西在中國就是一片空白,是一大片的市場。誰最先在中國製造這種機器,那麼未來的前景一定是非常可觀的。這個想法就留在了梁慶德的腦海中。

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投資引才,做大做強

1992年,55歲的梁慶德在深思熟慮之後,決定關停如火如荼的羽絨廠生意,轉型家電產品。“跨界”生產起了微波爐,並把全部的資料和精力都投在了格蘭仕之中。

當時的格蘭仕並沒有今天的規模,只能與日本的企業合作,所以也就遇到了許多的問題。雖然擁有了自己微波爐的生產線,但是很多產品在質量上都不算太理想。微波爐的產業與羽絨產業不同,這也讓“跨界”經營的梁慶德明白,想要製造出理想的產品,必須找到真的懂這門技術的高階人才。

抱著這樣的心態,梁慶德邀請了陸榮發為代表的專家團隊加入。也正是因為專家團隊的加入,才讓格蘭仕的產品有了質的飛躍。在之後的幾年,格蘭仕微波爐銷量一路飆升。在1998年就拿已經達到了銷量全球第一了。也是在這一年,梁慶德61歲。

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物美價廉,國貨之光

當質量過關時,價格的問題也就出現了,因為質量不相上下時,消費者會選擇價格更低的那一個品牌。

梁慶德作為一個成熟的商人,很明白這一點,所以他在質量提高的同時,壓低了產品的價格,正是這一次價格之戰,讓很多質量參差不齊的小品牌出局了。同樣,也逼退了一些外企。

市場和消費者會選擇品牌。

這次競爭之後,格蘭仕市場擴大,與此同時,市場擴大帶來的利潤再次反饋在生產之中,格蘭仕的微波爐的價格就會更加實惠,從此格蘭仕微波爐就一直蟬聯中國銷量冠軍。

1998年開始,格蘭仕又一躍成為了世界銷量第一的微波爐產品。這一年,梁慶德已61歲。

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世界第一,“壟斷”市場

如今的格蘭仕,微波爐被銷往全球近200個國家和地區,壟斷了全球50%以上的市場份額,這是一個很矚目的數字,也是中國製造的引以為傲的一個側面。

2020年,梁慶德在《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》中排名第781位。從一個生產羽絨產品的小廠長,一步一步達到了如今的成就,梁慶德的身上,有著中國企業家所擁有的對時代敏銳的感知力。也有著大手一揮,大幹一場的勇氣和決心。

那一代企業家身上,有許多的閃光點和品質。2020年格蘭仕成立了“中國芯”開源晶片生態合作聯盟,涉足晶片產業,也再次凸顯了梁慶德身上的那對時代敏銳的感知力。

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事實上,不論是現在壟斷著全球50%微波爐市場的梁慶德,還是如今的華為掌門人,將中國“智造”推向世界的任正非,身上無一例外都有著這些閃光點,也正是憑藉著這些難得的品質,才讓這些中國企業家將國貨推向全世界,成為名副其實的“國貨之光”。

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