4月12日,華為舉行全球分析師大會,華為輪值董事長徐直軍講解華為整體戰略。他表示,大家都認為華為應該造車,但華為不造車,但將推動汽車行業與ICT行業的融合。
“大家都覺得華為就應該造車,華為有這個品牌,有這個技術能力,應該造車。你為什麼不跟大家一樣造車呢?小米都造車了。”
徐直軍表示,但是我告訴大家,華為做這個決策,是經過了多年的討論,慎重地來決策的。
他強調,產業界不是需要華為這個品牌的車,更需要華為ICT的能力,來幫助他們造面向未來的車。
所以,華為選擇一些夥伴進行深度合作,用華為inside的方式,跟車企共同打造一些子品牌的車,賦能車企,真正把我們的車面向未來。
徐直軍透露,華為選了三個夥伴,共同在打造三個子品牌。
一是北汽新能源,打造ARCFOX極狐品牌,今年第四季度開始,未來有一系列車推出市場另外分別是重慶長安,以及廣汽。但兩個品牌的名稱還未確定。
“我們還設計了‘華為inside’的品牌,以後大家看到這個車上有這個logo,就知道是華為參與了。不是所有合作汽車都會有這個logo,只有使用了華為自動駕駛技術的汽車才會有這個logo。”徐直軍表示。