圖片來源@視覺中國
文丨錢皓頻道，作者丨可達怡，編輯丨安吉拉
最近的一個數字，引起了網際網路界的強烈反響：抖音搜尋的月活數達5.5億。
我們都知道，抖音是最早以“Tag思維”率先推廣資訊流的平臺，如今卻將曾經勸大家“去搜索化”的搜尋功能推到臺前，不禁讓人好奇，影片搜尋究竟價值幾何？它的功能又做到了怎樣的水準？它能否代表未來搜尋的新趨勢？
一、影片搜尋≠搜尋影片筆者抱著不吹不黑的心態打開了抖音，在搜尋欄輸入“牛軋糖”，縱向資訊流裡是推薦頭部的或者你關注的主播，製作“牛軋糖”的熱門影片，以及大家都在搜相關問題；橫軸上則提供了話題、直播、商品等一些細分入口。
透過短短几分鐘直觀影片，就能讓使用者照葫蘆畫瓢就能做出一份食物，可以說降低了內容競爭門檻。但是，僅僅從一個沒有目的的關鍵詞搜尋結果來看，其實和大部分應用內搜尋區別不大。
於是筆者又問了一個難一些的問題，來測試抖音是否真的理解問題以及平臺影片的內容。因為最近豆瓣上的“摳摳星”很火，於是我問“如何看待看待摳學？”，它給出的第一條答案開始跑偏了，講的是女生遇到摳的男生怎麼辦之類的情感教學。看來抖音演算法還不懂年輕人的熱詞。
那換個更理性的高階問題吧，“低程式碼和高程式碼，哪個好？”，抖音給出的答案仍然不令人滿意。那就只能說，影片搜尋這個概念很性感，但抖音貌似只做出了初步階段。
為什麼這麼說呢？
因為，與傳統圖文搜尋對比，影片內容不容易被檢索到，所以我們今天討論的“影片搜尋”不等於搜尋影片。
前者指的是影片內容檢索，能夠對影片裡的文字、語音甚至是畫面進行識別，背後是技術和算力雙重提升的新型搜尋能力；
而後者，大部分只是對標題、tag以及簡介等文字進行檢索，也就是說仍然是抱著圖文檢索的大腿來解決問題，其中難免會產生很多的BUG。
而搜尋朝著影片化發生發展是有跡可循，且不可逆的。因為過去幾年，無論是整個社會的表達，還是資訊獲取，都在往影片化方向變化，這一點早在業內早已達成了共識。
資料顯示，截至2020年12月，我國網路影片使用者規模達9.27億，佔網民整體的93.7%。其中短影片使用者規模為8.73億，佔網民整體的88.3%。
影片需求的井噴，一方面意味著影片的比重在網際網路內容中佔比越來越高，另一方面也意味著使用者對更直觀、更有效的資訊搜尋需求與日俱增。
而搜尋一直是網際網路流量的重要入口，也是廣告業務的重要場景。而當影片搜尋概念火熱起來，自然就成為了一條誘人的賽道。
二、新戰場的壁壘與危機但如果說目前，搜尋已經進入了影片時代，還為時過早。
畢竟搜尋的本質是資訊提純，以娛樂和消遣為主的影片內容，很難達到應有的搜尋效率。
不知道你是不是和筆者有一樣的感受，就是在工作的時候，看到一旁的手機亮了，好像是收到了一條微信。但是解鎖手機之後，不自覺的刷一刷票圈，看一看微博……1小時後才夢中驚坐起， “我最開始開啟手機是想幹嘛來著？”
這是因為基於各種APP的“干擾因素”，讓我們的注意力被轉移和收割了。
而以“抖音三分鐘，人間兩小時”聞名的抖音APP更是下拉不斷重新整理，上滑永無止境。在這樣的環境下進行資訊搜尋，應該遍佈著“搜著搜著就忘了”的碎片化資訊煙塵陷阱。
並且搜尋的基礎設施是內容，幾千年來都是圖文承擔著人類文明的記憶工作，雖然近幾年資訊正被翻譯成影片，但目前這個資訊方式的遷移工作遠遠還未完成。
一方面，知識影片化是一項系統化的長期工程，尤其是內容深度上，很難超越圖文；
另一方面，當主流搜尋工具擁抱影片化趨勢中，多半將影片內容作為泛資訊平臺式的流量發動機和廣告載體，從而偏離了搜尋的本質。
所以說，影片搜尋在未來也許會很大程度上取代圖文搜尋，但是絕不是完全替代。因為當你需要深入研究一件事的時候，圖文的優勢就會顯現出來，影片只能作為一個入門的引子。
此外，現代社會的一個特徵就是資訊過載，入局搜尋的門檻其實不高，但想要搜尋到更豐富內容越來越難。
一位前百度產品經理曾發表觀點稱，“PC時代的百度搜索，在踐行網際網路精神，即開放、平等、協作、快速、分享層面，可以說做到了極致。但移動網際網路時代的資訊割裂特徵，則幾乎摧毀了其中最重要的分享精神。網際網路企業都在追求絕對掌控力，儘可能將一切內容內生化。”
確實在過去幾年裡，各個巨頭都在“重新定義”搜尋，搜尋業務正呈現出多元化趨勢。人們可以用淘寶搜商品，用知乎搜問題，用美團搜團購，用哈羅搜腳踏車，用微信搜文章……
但搜尋市場競爭越激烈，而連線內部生態與外部多元化內容的搜尋需求就越得不到解決。比如抖音搜尋僅適用於平臺內部，而百度搜索也不到微信影片號的內容。
因此，影片搜尋想要有革命性意義，就要解決超級APP的資訊孤島問題。如果資訊孤島問題長期存在，那麼怎樣把內生性價值發揮到極致， 也是每一個流量巨頭在考慮的事。
三、誰將勝出“影片搜尋”爭奪戰？當搜尋方式發生了變化，搜尋結果也在發生著可見的變化。大家做搜尋的共同點是平臺對原有服務進行延伸，並不斷縮短使用者與服務之間的距離，也拉近與“生意”的距離。
因此，不得不承認，影片搜尋的商業價值，已經顯而易見。
像雅虎、Google、百度都透過搜尋引擎廣告挖到了第一桶金，並獲得了穩定現金流，淘寶天貓也是藉由商品搜尋廣告受益頗多。那麼，抖音、快手等短影片平臺做搜尋廣告自然而然。
因此在移動端，積極佈局影片搜尋業務的不止抖音，已經成為了諸多巨頭戰略方向。除了抖音，還有百度、阿里夸克、微信搜一搜、B站、快手等平臺都在此發力。
比如百度在影片層面進行了資源整合，正在構建一個以短影片、直播、長影片、影片搜尋為一體的影片生態，不願放棄虧損10年的愛奇藝就是最有力的證明。
而國民社交平臺微信，做影片搜尋最大的優勢就是十億日活使用者的底氣。在10週年微信之夜上，張小龍也重點強調了影片搜尋的巨大潛力，“微信就像一個影片圖書館一樣，它隨著時間推移可以沉澱越來越多的影片內容，這些影片內容是一種巨大的知識庫，我們希望有一天這個知識庫透過搜尋推薦的方式可以被挖掘。” 因此搜一搜集結生態系統之力提升著搜尋影片的效率和直連。
而阿里夸克切入的角度，主打服務使用者的資訊和知識獲取。用知識影片化，讓使用者低門檻富有專業度和權威性的知識核心，來搭建了一個內容知識庫。
可以看出這場搜尋遊戲，一直是個內容存量的遊戲。
而吸引創作者和使用者的前提是，在更加立體式的搜尋需求面前，產品一定要繞過市場噪音專注於搜尋需求本身。
對入局影片搜尋的平臺來說，需要建立有效的結構化、可索引的影片內容體系，是一場持續砸錢的戰場。
未來，隨著影片內容“質”與“量”的增長改善後，相信影片搜尋將更深入內容、商品、服務等越來越豐富的生態，其重要性也將逐漸凸顯。
結語搜尋引擎本就是一部在技術不斷革新中變得更好的搜尋簡史，而谷歌聯合創始人謝爾蓋·布林曾說，因此在技術迭代過程中，搜尋方式的變化直接影響了人與世界的連線。當影片成為人類文明的史書，那影片搜尋就將成為收穫世界認知的入口。