【獵雲網北京】10月23日報道（文/福爾摩望）
近日，上線僅6個多月的短影片流媒體平臺Quibi正式宣佈關閉，這也使其成為迄今為止壽命最短的流媒體服務之一。
該公司聯合創始人Jeffrey Katzenberg和Meg Whitman隨後在一篇Medium文章中證實了這一訊息：“我們認為已經用盡了所有選擇，只能關閉公司，將資金返還給股東，並與諸位同事道別。做出這個艱難的決定對我們來說是很不情願地。”
有許多因素可以指向Quibi的“滅亡”，比如在新冠全球大流行高峰時推出僅限移動端的流媒體服務，缺乏任何足以吸引使用者的真正突破性內容，或者就是一個最簡單的事實：YouTube和TikTok等知名平臺上本身就存在近乎無限量的免費短影片內容。
Quibi自己也在反思失敗的原因，聯合創始人在公開宣告中宣稱：“這個想法本身不足以證明獨立的流媒體服務是合理的，或者完全是因為時機不對。”
該公司表示，將會通知當前訂閱者可以訪問Quibi的最終日期。目前也不清楚停業之後，該公司那些成本高昂、“星光熠熠”的原創節目和短片陣容會如何。
實際上，Quibi“死亡”的訊息早在一個多月前就有了蛛絲馬跡。9月底，有媒體報道稱，Katzenberg已經向蘋果、華納和Facebook等公司求援，試圖透過被收購來拯救這家陷入困境的流媒體公司。而當這些努力失敗時，Katzenberg又退後了一步，試圖讓Facebook和NBCUniversal收購Quibi的內容，但依舊沒有成功。據瞭解，在接下來的幾個月裡，Quibi將繼續嘗試出售其應用中使用的內容和底層技術，這也可能是其唯一值錢的東西了。
金湯匙和黑科技加持，難擋使用者流失據外媒報道，號稱“短影片Netflix”的Quibi在推出之前，就收穫了很高的期望值，因為這家流媒體平臺似乎具備了所有爆紅的要素：大量的炒作、鉅額的資金和眾多好萊塢一線明星。
該公司由好萊塢製片人、迪士尼旗下夢工廠創始人Jeffrey Katzenberg和前惠普執行長Meg Whitman共同創立，在4月份推出之前就已經融資了17.5億美元。兩位創始人透過自己的人脈，挖來了迪士尼、Netflix和Snapchat等行業巨頭的高管，還吸引了包括Chrissy Teigen、Idris Elba、Jennifer Lopez、Reese Witherspoon和Will Smith在內的眾多好萊塢頂級明星以及奧斯卡獲獎導演Steven Spielberg和Guillermo del Toro的加盟。此外，Quibi的投資者還包括迪士尼、NBCUniversal和華納等傳統媒體公司。
在4月6日上線當天，Quibi就有30萬用戶下載，一度衝到蘋果應用商城的第三名；釋出一週後，獲得170萬次下載，躋身美國iPhone免費下載應用TOP 50。
Quibi的主要賣點之一是其高品質的自制內容。面對Disney+、HBO NOW、Netflix、Apple TV+等平臺的競爭，Quibi的定位非常明確，面向千禧一代使用者，主打碎片時間影片消費需求。採取付費會員制短影片模式的Quibi，將劇集每集大概限制在10分鐘左右，著眼於使用者在短途通勤或排隊買單時的碎片時間。其劇本要求也很獨特，每一集結尾都會埋下懸念。此外，它的內容型別還包括真人秀、紀錄片、濃縮版當日新聞、體育賽事精華、音樂行業動態等等。
Quibi的另一個賣點是其黑科技Turnstyle。使用者可以透過調整手機的握持方向，切換橫豎屏。橫屏和豎屏的內容並不是簡單地裁剪，而是兩條獨立的影片流。要實現無縫切換，Quibi需要向用戶同時推送一條當前螢幕姿勢觀看的高畫質視屏流，另外推送一條低位元速率的影片流，準備隨時無縫切換，切換完成後再逐步提高當前影片的清晰度。這項功能無論是在技術上還是互動設計上都是偉大的創新。
雖然眾多的知名度，讓Quibi贏得了兩次艾美獎，但它似乎無法將自己與市場上已有的流媒體服務區分開來，這也讓它更像是付費版的YouTube。
區分度的不高，首先帶來了的是使用者下載量的大幅下滑。
應用追蹤公司Sensor Tower的資料顯示，自4月6日推出以來，Quibi全球的安裝次數超過340萬次，96.7%的下載來自美國和加拿大。其中，多數下載發生在釋出的第一週，應用下載量超過150萬。到5月初，應用排名下滑至第125位；6月初，當被爆出裁員和高管帶頭降薪的訊息之後，其應用在Sensor Tower的排名中已經跌落到1000名。此外，據瞭解，截止伺服器關閉時，其使用者已不足50萬。
與此形成對比的是，Disney+第一週的下載量就超過1570萬，而且僅僅只是美國地區。
其次，Quibi的付費轉化率也遠不如預期。
SensorTower7月份釋出的一份報告稱，在最初的為期三個月的試用期用盡後，Quibi失去了90％的訂閱使用者，在大約91萬個註冊的使用者中，只有7.2萬個願意成為付費客戶。
踩坑無數這款應用在推出之時，正好遇上新冠肺炎全球大流行的高峰階段，Katzenberg也將Quibi令人失望的啟動歸咎於此。
觀看裝置受限Quibi最初旨在吸引年輕的人群，方便他們在上班通勤中用移動端觀看短影片。而居家令的實施，讓其遭受了使用者群的打擊。
當被困在家中時，人們更希望能夠在智慧電視、桌上型電腦或膝上型電腦上自由觀看內容，移動端並不是首選的觀看裝置。這一點可以在其他流媒體平臺的資料中看到。
全球網路影片市場研究公司Conviva的資料顯示，2020年第一季度，全球網路影片消費增長了57%，今年前三月，Netflix新增使用者近1600萬，幾乎是2019年第四季度的兩倍。
Netflix等影片平臺，可以在觀看裝置上可以選擇多個終端，甚至可以支援投屏，而這一點Quibi無法滿足。Katzenberg想要重新發明電視，結果卻只是將電視裝進手機。
社交屬性受限如果將觀看裝置限制在移動端，那麼無法避免的一個屬性就是社交分享。當觀看了一個好的影片，你最想做的會是將它分享出去。這也是移動端應用平臺進行使用者擴張的重要途徑之一。然而，Quibi卻充斥著反社交特性。
一流的好萊塢製造團隊，最先帶來的不是優質內容，而是對版權的保護。這也直接產生了Quibi的一個政策——使用者無法截圖，只要按下截圖鍵，介面就會黑屏。
無法截圖，也意味著使用者無法自由在其他平臺分享來自Quibi的內容。版權固然重要，但早期的增長需要使用者在第三方平臺上的推薦。TikTok的早期發展和曝光度，很大程度上來自第三方平臺上重新包裝的TikTok影片。
內容受限一流的製造團隊、高昂的製作成本，並沒有給Quibi帶來一流的內容。時至今日，除了令人眼前一亮的Turnstyle黑科技一度引起好奇之外，Quibi並沒有生產出具有話題性的爆款作品。受限於Quibi的版權模式，國內的眾多美劇分享平臺上，很難見到Quibi製作的電影和電視劇。此外，以驚悚恐怖為噱頭的劇集如《Wireless》、《Don't Look Deeper》等也未能引起關注，一些劇集甚至因為看起來很廉價，遭到了廣泛的嘲笑。
而一心專注原創影視，也讓其內容庫看起來少得可憐。要知道，迪士尼、NBC、HBO這些老牌媒體公司都在其影片平臺上提供了大量的歷史影視版權庫，即使新作品未能及時上線，光是靠經典作品的粉絲就可以撐起一片天。
為了填補內容，而引進的真人秀、紀錄片、濃縮版當日新聞、體育賽事精華、音樂行業動態等等，並不是年輕人願意觀看的內容型別，也與其他平臺產生重疊。
廣告佔比高據瞭解，自上線以來，Quibi已經簽下10家廣告主一年的投放權益。
為此，Quibi需要在每支影片前都貼一段長達6秒、10秒或15秒的不可跳過廣告。對於一個一集只有5-10分鐘的劇集來說，使用者的觀看體驗大打折扣。因此，如果完全依靠廣告盈利，使用者的流失率會更高。
專利糾紛Quibi還在與互動影片公司Eko展開法律鬥爭，該公司聲稱Quibi侵犯了其專利並竊取了商業秘密。對沖基金Elliott Management正在為專利訴訟提供資金。
專利糾紛涉及Turnstyle，這也是Quibi應用的一項關鍵功能。Quibi否認侵犯Eko的專利或竊取商業秘密。
結語《衛報》曾犀利地斷言Quibi“誕生於LA會議室，最終將死於真實世界”。
年輕世代+大製作短影片，並不意味著爆火。以過往的經驗，試圖顛覆新世代的短影片領域，註定只會是徒勞一場。