蘇寧易購集團副董事長孫為民詳解蘇寧未來：始終是以零售為核心
蘇寧易購集團副董事長孫為民說：“從蘇寧的發展來看，我們始終是以零售為核心，不管做什麼都是為了做零售”。他介紹，“近些年聚焦在網際網路是因為應對零售業態的變化，在過程中也有透過網際網路引流的投入，這在階段中必不可少，面向未來，我們要回歸零售的本質，透過商品和更好的服務，把存量使用者做深做透”。
華爾街肥貓：蘇寧迴歸到零售本身是正確的選擇。無論線上還是線下，無論自營還是搭建平臺，最終都是為使用者服務。以前蘇寧的戰線拉的太長，零售反而處在一個弱勢的地位。現在重新收攏迴歸，無論對當下的蘇寧還是未來的蘇寧都意義重大。
大疆釋出“第一人稱視角”沉浸式飛行無人機DJI FPV
3月2日晚間，DJI大疆創新正式發售沉浸式飛行無人機DJI FPV，套裝售價7999人民幣。與以往的普通航拍無人機相比，DJI FPV主要在“飛行視角”和“操控方式”上做了革新。FPV是 First Person View 的縮寫，即“第一人稱視角”。根據官方介紹，使用者佩戴DJI FPV飛行眼鏡後，可用第一人稱視角操控無人機，獲得臨場感和沉浸式體驗。
起士：穿梭機在過去一直是發燒友的玩物，需要極高的DIY能力，實際各種組裝、維修成本也很高，玩起來比較折騰。這次大疆入局，帶來了較為成熟的全套穿梭機解決方案，大大降低了穿梭機的門檻，而更高的“炸機”機率，也會為大疆的DJI Care服務帶來可觀的新增使用者數，是大疆的新增長點。但穿梭機對於公共空間的侵佔，以及提升的安全風險，也是十分嚴峻的挑戰。
網易雲音樂高層變動，丁磊掌管實際業務
原網易雲音樂市場副總裁李茵於 2 月離職，加入一家網際網路小巨頭。李茵離職後還並未有明確的接班人，網易員工稱 “大家都在分擔各種工作”。從多個信源瞭解到，網易雲音樂CEO朱一聞已於去年底被 “內部降級”。其職級暫未變動，但網易CEO丁磊已擔起網易雲CEO的工作，掌管實際業務。
粒粒醬：網易雲音樂的使用者規模僅次於騰訊音樂，但雙方差距依然明顯，網易雲音樂的月活人數不到騰訊音樂的兩成。騰訊音樂集團已經在 2018 年 12 月敲鐘上市，目前市值 463 億美元，為上市當日的兩倍多。李茵的離開，或許是因為目前網易雲音樂產品層面創新空間不大、版權短板明顯，想要挑戰騰訊音樂並不容易。
馬化騰建言數字經濟治理：積極探索創新監管與治理方式
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從騰訊公司獲悉，今年全國兩會期間，全國人大代表、騰訊董事會主席兼執行長馬化騰擬提交多份書面建議，涉及鄉村振興、新就業、碳中和、數字治理、粵港澳大灣區、生態環保等領域。在數字經濟治理方面，馬化騰表示，網際網路企業尤其是平臺企業，應該秉持科技向善的理念，踐行技術倫理規則，將發展置於安全底線之上；強化商業倫理規則，將創新置於有效監管之下。
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