11月1日0點，雙十一第一波搶先購開售。僅36分鐘添可天貓官方旗艦店成交額突破億元，相較於去年同期增長超20倍。開售2小時，成交額突破1.5億元，番超今年618總成交額7000萬元，再次重新整理紀錄。
其中，智慧洗地機產品成交額增長勢如破竹。上市8個月，以市佔率70%以上的佔比登上全網洗地機品類榜首席位，頻頻與“爆款”、“尖貨”、“斷貨王”等關鍵詞同框呈現。據蘇寧易購資料顯示，截至2時，添可蘇寧自營旗艦店店鋪銷售額超成為生活電器類第一。以添可為代表的家庭清潔類生活電器市場的異軍突起，是後疫情時代中國家庭清潔觀念變化的縮影。
在短時間內，疫情快速改變著中國家庭清潔觀念和消費需求，產生獨特的“宅居經濟”。中國家庭在追求家庭舒適的基礎上，“愛乾淨”的家庭也在激增，家庭清潔從一週一次到一天多次；從簡單掃拖到洗地殺菌。需求及消費的升級帶來巨大供給缺口，打開了洗地機這一細分領域的市場。
添可品牌定位高階智慧生活電器。在吸塵器、洗地機等清潔類生活電器有超過20年研發創新經驗。今年3月全球上市的智慧洗地機芙萬FLOOR ONE恰逢其時。從功能到智慧的升級、超使用者預期的使用體驗，使得品牌快速開啟市場，僅以3個月的時間成功“破圈”，成為天貓、京東、蘇寧易購等全網洗地機品類第一名。
超預期專為中國家庭設計的高階洗地機
“消費者在選擇中高階產品時不只有洋品牌一個選擇。出口海外的中國品牌，也不是隻能走低價……第二次創業比第一次創業要更酷一點。”科沃斯集團董事長、也是添可品牌創始人錢東奇將“高階”概念賦予添可品牌，而高階也不僅僅只是在國內市場，而是要海內外市場都樹立高階的品牌認知。
支撐“高階”除了顯性的價格外，更重要的是創造超出消費者預期的產品。
“永遠要思考的是市場下一步的趨勢是什麼？怎樣去打造這個趨勢。”在深入調研市場和消費者痛點時發現，中國家庭與海外最大的不同是源自“拖地”這樣的生活習慣。
中國家庭在做地面清潔時，更傾向於掃一遍拖一遍，而市場上缺少一種能夠“吸拖洗一遍搞定”的產品。並且，在消費者認知中，拖地主要使用拖把。其實，添可智慧洗地機芙萬的出現，是打破了中國家庭原有習慣和固化認知，給出一種更輕鬆省力的解決方案。在後疫情這樣一個特定時期，恰好讓消費者的需求有了更契合的突破口。創造超預期的專為中國家庭設計的產品是添可智慧洗地機脫穎而出的關鍵。
強產品“硬核”智慧科技融入家生活
好的產品是對使用者的尊重。
“核心的核心還是產品，如果你有了優秀的產品，你才有機會去打造爆款。”錢東奇說，智慧洗地機包含專利27項，其中發明專利佔63%，有17項之多。智慧控制系統、數字無刷乾溼兩用馬達等核心科技皆為行業首創，這也是為何芙萬被稱作“地面清潔獨角獸”。
智慧洗地機的出現，就如地面清潔電器的“第三次工業革命”。
使用過吸塵器產品的使用者都會有非常強烈的體會，那就是吸塵器不能吸除液體汙漬，拖布不能夠自己清潔……而這樣的痛點，透過從功能到智慧的顛覆性技術革新，統統得以實現，這對技術以及工程師的創造力的要求都是極高的。添可歷時5年研發，歷經3代產品更迭，將智慧洗地機芙萬推向市場，讓“硬核”智慧科技得以融入百姓生活。
好口碑驚豔的使用體驗帶來好的使用者評價
在這樣透明度很高的時代，人人都是評價的表達者和接收者。
“今天的消費者都是聰明的使用者。網際網路給使用者一個更加’透明的’的世界。在發生購買行為之前，使用者可以做很多搜尋、很多比較，然後購買，並對產品進行評價。“在每一代產品升級再創新的過程中，工程師都在使用者評價中獲得最新的靈感和動力。機器難以清潔、拖洗費力等痛點的解決帶來“驚豔的”使用體驗。
芙萬給使用者在生活上帶去了極大的方便，家庭清潔更乾淨也更加輕鬆。使用者也會給產品和品牌一個正向的反饋。
後疫情時代，全民生活方式和習慣的迅速變化，也影響著整個市場的需求，家庭清潔類電器得已迅速發展和升級，催生出細分品類的快速增長。添可智慧洗地機成為“單品爆款”並非單一現象。
同時，隨著中國品牌的崛起，國貨成為潮流趨勢，越來越多的產品在細分市場中稱為“獨角獸”。企業也拿出百分百的高顏高標準的顛覆性產品不辜負使用者期待。今年雙十一，超級國貨科技潮品值得更多期待！