6月2日在雪球路演簡單分享了自己對拼多多差異化競爭體系與合理估值的觀點,現在把完整的3萬字報告發出,望各位球友轉發、評論與指正
買股票就是買公司,作為一家極具爭議性的現象級公司,投資者跟蹤分析拼多多每個季度的短期運營績效的同時,有必要對“賽道”、“賽馬”、“騎師”、“安全邊際”進行全面評估。本報告分為五章分析梳理拼多多的差異化戰略定位、錯位競爭作戰體系、競爭格局以及合理估值:第一章簡單介紹報告背景、內容與結論;第二章分析零售的本質與電商商業模式以及賽道評估;第三章重點剖析拼多多差異化錯位競爭體系與格局,依次探討“多實惠多樂趣”的差異化戰略定位與使用者體驗,需求側差異化購物場景、網路效應低成本獲客與個性化推薦,供給側:圍繞消費普惠最大化匹配與農產品&白牌短鏈化,對手二選一牽制及下沉市場競爭下的競爭格局分析,;第四章對拼多多的管理層團隊能力與誠信等組織體系進行定性評估;第五章基於前述分析和運營指標,對拼多合理估值進行定量評估。PDD屬於Warren Buffett所說的right business,right people,right price:1.Something I can understand;2.Durable competitive advantage;3.Honest and able management;4.OK price.
$拼多多(PDD)$ $阿里巴巴(BABA)$ $京東(JD)$
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