“如果錯過太陽時你流了淚，那麼你也將錯過群星了。”
泰戈爾
為啥這麼說呢？
我們且看最近網際網路圈發生的一件大事情。
要約收購搜狗的大戲開始了
網際網路圈近期被併購搜狗的所震驚。
事情源於2020年7月27日，搜狗釋出公告稱，向公司發出初步非約束性收購要約，有意向全資收購搜狗，交易價格為9美元/ADS。同時指出，把所有投票權用於支援本次交易，並且將其持有股權全部賣給，顯示出鐵板釘釘的支援態度。
公開資料顯示，這筆交易若完成搜狗將成為子公司，而搜狗將從紐交所摘牌。
結果出乎所有人的意外—截至2020年7月30日，在收購當天大漲之後，如今的還在一直上漲當中，截至2020年7月30日收盤，的收盤價為17.26美元，總市值達到7.04億美金。
為啥會持續上漲呢？
這與的估值一直被低估有關，也與的佈局有關。
估值被低估我們不用多言，不斷上漲的股價及市值已經說明了這個事實。
現在我們且說一下的佈局。
2020年初，董事局主席談到2020年的業務策略時曾表示要 “守正出奇”即在保持住現有業務模式的基礎上進行突破和創新，實現產品規模的逆勢增長。
這個“守正出奇”如何理解呢？
2020年5月份，在第一季度財報溝通會上，對此進行了解釋，的成本控制持續向好，第一季度集團不算搜狗、暢遊的話，虧損額比2019年第四季度降低，預計第二季度集團不算搜狗的部分將實現0—1000萬美元之間的盈利。
此外，特意強調了不算搜狗虧損的業績，其實已經隱約的透露了重要訊號，外界當時並沒有起來，也就是說，早在2020年5月份，已經隱約有了出售搜狗的想法。
而有這個想法的原因並不複雜，因為搜狗的發展方向與未來的發展方向並不相符合。
毫無疑問，搜狗的主營業務依舊為搜尋業務—從市場排名看，2019年年末，在搜尋引擎市場份額排名前三依次為百度、搜狗、神馬，搜狗排名第二，而且搜狗2020年一季度平均日活躍使用者數達4.8億，同比增長9%，在國內PC端和移動端的輸入法產品中均位列第一，日均語音請求量峰值達14億，可以說擁有巨大的流量。
然而，對於即將回歸主業的來講，這一流量的價值或許可以忽略—或許失去了搜狗輸入法的龐大使用者群體頗為可惜，然而，這對於即將專注於主業的來講，此時顯然明白自己的方向更為重要。
而且，我們且看即將要做的幾件事情：
1、 專注於自己的本業，加強新聞內容的品質。
2、 加碼創新直播技術和產品，進一步提升媒體及的商業化能。
3、 透過、社交、直播帶貨等新流量不斷孵化新業務，拓展盈利空間。
當所有人都看到這一個趨勢變化的話，我們也就不難理解的改變了，畢竟“順勢而為”是所有公司的選擇。
一個皆大歡喜的交易 是贏家沒錯的
按照的佈局，搜狗非賣不可。
為啥呢？
首先，搜狗一個持續虧損的公司，這在2020年“為王”的網際網路圈來講有點危險—搜狗財報顯示，2020年第一季度，搜狗的總營收為2.573億美元，同比增長2%，然而歸屬於搜狗公司的淨虧損為3160萬美元。
2020年第二季度，搜狗給出的業績預計顯示，2020年第二季度總營收將達到2.60億美元至2.80億美元，同比下滑8%至14%。
對於一個營收不斷下滑、虧損且不符合公司發展方向的公司，或許，所有人的選擇與一樣，賣是一個最佳的解決辦法。
然而，對於有壓力的搜狗在的眼光卻“閃閃發光”為啥呢？
還是迴歸到流量問題。
為了解決流量下滑問題，收購搜狗則順理成章。
而對於來講，正好可以集中精力追求他們的“新理想”—按照董事局主席的規劃，要打造兩個自媒體平臺，一個是號為主的圖文的自媒體，以新聞客戶端為載體，一個是自媒體平臺，以為載體。
對此，董事局主席曾在2020年6月接受介面新聞採訪時表示，媒體業務必須有規模才可能盈利，然而做成之前確實是虧損的，需要繼續投入，由此可見，如今的正是加足馬力做渠道投放的時候。
本文相關詞條概念解析：
流量
流量：指單位時間內透過特定表面的流體（液體或氣體）的量（體積或質量）。若以體積衡量流體的量，其流量稱之為“體積流量”，這也是多數場合中，流量所指的涵義。在國際單位制（SI）中，體積流量的標準單位為立方米每秒（m3/s）。