2020年第一季度,私有化暢遊,放手搜狗,劍指何方

2020年第一季度,私有化暢遊,放手搜狗,劍指何方

“如果錯過太陽時你流了淚,那麼你也將錯過群星了。”

泰戈爾

為啥這麼說呢?

我們且看最近網際網路圈發生的一件大事情。

要約收購搜狗的大戲開始了

網際網路圈近期被併購搜狗的所震驚。

事情源於2020年7月27日,搜狗釋出公告稱,向公司發出初步非約束性收購要約,有意向全資收購搜狗,交易價格為9美元/ADS。同時指出,把所有投票權用於支援本次交易,並且將其持有股權全部賣給,顯示出鐵板釘釘的支援態度。

公開資料顯示,這筆交易若完成搜狗將成為子公司,而搜狗將從紐交所摘牌。

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結果出乎所有人的意外—截至2020年7月30日,在收購當天大漲之後,如今的還在一直上漲當中,截至2020年7月30日收盤,的收盤價為17.26美元,總市值達到7.04億美金。

為啥會持續上漲呢?

這與的估值一直被低估有關,也與的佈局有關。

估值被低估我們不用多言,不斷上漲的股價及市值已經說明了這個事實。

現在我們且說一下的佈局。

2020年初,董事局主席談到2020年的業務策略時曾表示要 “守正出奇”即在保持住現有業務模式的基礎上進行突破和創新,實現產品規模的逆勢增長。

這個“守正出奇”如何理解呢?

2020年5月份,在第一季度財報溝通會上,對此進行了解釋,的成本控制持續向好,第一季度集團不算搜狗、暢遊的話,虧損額比2019年第四季度降低,預計第二季度集團不算搜狗的部分將實現0—1000萬美元之間的盈利。

此外,特意強調了不算搜狗虧損的業績,其實已經隱約的透露了重要訊號,外界當時並沒有起來,也就是說,早在2020年5月份,已經隱約有了出售搜狗的想法。

而有這個想法的原因並不複雜,因為搜狗的發展方向與未來的發展方向並不相符合。

毫無疑問,搜狗的主營業務依舊為搜尋業務—從市場排名看,2019年年末,在搜尋引擎市場份額排名前三依次為百度、搜狗、神馬,搜狗排名第二,而且搜狗2020年一季度平均日活躍使用者數達4.8億,同比增長9%,在國內PC端和移動端的輸入法產品中均位列第一,日均語音請求量峰值達14億,可以說擁有巨大的流量。

然而,對於即將回歸主業的來講,這一流量的價值或許可以忽略—或許失去了搜狗輸入法的龐大使用者群體頗為可惜,然而,這對於即將專注於主業的來講,此時顯然明白自己的方向更為重要。

而且,我們且看即將要做的幾件事情:

1、 專注於自己的本業,加強新聞內容的品質。

2、 加碼創新直播技術和產品,進一步提升媒體及的商業化能。

3、 透過、社交、直播帶貨等新流量不斷孵化新業務,拓展盈利空間。

當所有人都看到這一個趨勢變化的話,我們也就不難理解的改變了,畢竟“順勢而為”是所有公司的選擇。

一個皆大歡喜的交易 是贏家沒錯的

按照的佈局,搜狗非賣不可。

為啥呢?

首先,搜狗一個持續虧損的公司,這在2020年“為王”的網際網路圈來講有點危險—搜狗財報顯示,2020年第一季度,搜狗的總營收為2.573億美元,同比增長2%,然而歸屬於搜狗公司的淨虧損為3160萬美元。

2020年第二季度,搜狗給出的業績預計顯示,2020年第二季度總營收將達到2.60億美元至2.80億美元,同比下滑8%至14%。

對於一個營收不斷下滑、虧損且不符合公司發展方向的公司,或許,所有人的選擇與一樣,賣是一個最佳的解決辦法。

然而,對於有壓力的搜狗在的眼光卻“閃閃發光”為啥呢?

還是迴歸到流量問題。

為了解決流量下滑問題,收購搜狗則順理成章。

而對於來講,正好可以集中精力追求他們的“新理想”—按照董事局主席的規劃,要打造兩個自媒體平臺,一個是號為主的圖文的自媒體,以新聞客戶端為載體,一個是自媒體平臺,以為載體。

對此,董事局主席曾在2020年6月接受介面新聞採訪時表示,媒體業務必須有規模才可能盈利,然而做成之前確實是虧損的,需要繼續投入,由此可見,如今的正是加足馬力做渠道投放的時候。

本文相關詞條概念解析:

流量

流量:指單位時間內透過特定表面的流體(液體或氣體)的量(體積或質量)。若以體積衡量流體的量,其流量稱之為“體積流量”,這也是多數場合中,流量所指的涵義。在國際單位制(SI)中,體積流量的標準單位為立方米每秒(m3/s)。

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