恐怕讓英特爾自己也想不到，因為找臺積電合作了一把，一時間就登上了熱搜，這既反映出來了大家對這家半導體巨頭在先進製程上遇到的問題的關注，更是對於現在英特爾在自身發展上所遇到的問題的關注，科技風景線小編認為，以下兩大敗筆，註定英特爾自身的IDM模式走不下去而尋求臺積電的合作了。
英特爾
1、英特爾喪失進取精神，導致在移動網際網路初期錯失大好機會
智慧手機的出現，必然會對PC領域帶來極大的衝擊，但是，英特爾卻沒能夠意識到這個危機的來臨，相反，它將精力主要放到了PC上，等到想轉身的時候，高通已經實現了逆襲。
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而英特爾對高額利潤的攫取導致了自家在發展方向上，開始跑偏了。在相片領域，每一個環節都存在鉅額利潤，晶片設計如此，代工更是如此，而英特爾卻是畫地為牢，將這些牢牢掌握在了自己手中，並且只為自己服務，為了鞏固X86架構的優勢，將IDM模式中的利潤全部裝進自己的口袋，即便是蘋果拿著ARM架構SOC的訂單送上門希望能夠合作代工的時候，英特爾竟然給了人家一個閉門羹，結果讓臺積電在代工領域一騎絕塵。
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2、英特爾的問題是在宮鬥
為了更可能多地實現對市場的佔領，英特爾的一大策略就是對一些在半導體產業裡面嶄露頭角的企業進行收購，以及對一些英特爾未曾涉及的半導體細分領域進行跨界整合，比如，FPGA 公司 Altera、英飛凌無線部門、人工智慧 Nervana、自動駕駛 Mobileye等等。
除此之外還有一些體量更小的企業，雖然這些企業在各自的領域搞得不錯，但是到了英特爾旗下，情況就不一樣了，畢竟在代工方面，都要轉向英特爾自身的製程工藝，順利了，大家都想上最先進的工藝，不順利了，就會出現讓落後工藝提產進而擠佔先進工藝資源的問題。
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另外，一旦英特爾自身的工藝進度慢了，這些整合進來的部門，就會開始扯後腿，覺得還是用臺積電、三星等這些部門原本的合作代工廠進行合作比較好。
說白了，這些被收購整合的部門在英特爾的晶片支撐工藝發展上，不但沒做功出力，反而處處掛倒擋開倒車，這也讓英特爾在製程工藝的發展上焦頭爛額，時間久了，自然拖延了工藝的進度，這也導致英特爾的IDM模式越走越難，以至於投入了臺積電的懷抱。
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創新是一大根本，沒有了創新的進取心，而將自己的重點放到了當下利潤攫取方面，就已經註定了英特爾現在的結局，而為了佔領更多的市場，將更多的企業收攏到自己的麾下，反而沒有完全消化，這就註定了，英特爾一味求大，結果，每一次招降小弟，都增大了內鬥的機會。
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如此情況，早已經註定了英特爾現如今的結局，當然了，至於IDM模式最終命運如何，後文繼續分析。