十年歸來，米聊重啟，要做中國版Clubhouse？

“米聊”光速復活！2月26日，小米即時通訊App米聊在其官網釋出公告，宣佈重新出發。頁面顯示，新“米聊”是一個面向專業人士的語音聊天App，“目前新米聊處於小範圍的邀請內測階段，沒收到邀請的使用者可以先註冊一個新的專屬賬號，米聊官方將為你保留該賬號直到你收到邀請”。

2月19日，米聊正式關停，當時仍有不少粉絲喊話雷軍，希望米聊復活。似乎是順應粉絲要求，僅一週時間米聊就光速復活了。

新京報貝殼財經向官方問詢新米聊事宜，小米方面沒有正面回應，只說還在內測。此外，小米內部一位資深社群運營負責人也表示新米聊是“保密專案”，沒能透露更多。但從米聊在官網的介紹看，被廣泛認為是在對標Clubhouse。但能不能成為中國版的Clubhouse，還是這次“復活”僅是雷軍對社交夢的心有不甘？

順風口而起 使用者量曾一度領先微信增至400萬

2010年12月10日，米聊正式上線。在米聊上線40天后，也就是2011年1月21日，騰訊才釋出了微信。從此兩家公司開始了在這個領域的競逐。其間，米聊還曾一度領先微信。在借鑑另一款香港應用新上線語音對講等功能不久，它的使用者量增長至400萬，而微信彼時的使用者還不及100萬。

但此後，微信不斷髮力更新版本，新增各種功能，包括漂流瓶、搖一搖、查詢附近的人等。之後更是重磅匯入QQ關係鏈，在使用者量資源上對米聊形成碾軋優勢，得以徹底扭轉戰局，2012年3月，微信使用者數突破了1億大關。同年5月，雷軍承認米聊“輸給了微信”。在此後很長一段時間裡，米聊歸於沉寂，中間少有水花。

直到最近宣佈關停，才讓這款產品重新回到很多網友的視線。十年老將黯然離場，令人唏噓。但短短几天，米聊又宣佈重啟，是否“壯士歸來”尚不可知，但可以看出小米依然沒有放棄對社交領域的幻想。一款應用內的關係鏈一旦構建起來，就有可能在競爭激烈的網際網路市場中成為一方頗為穩固的存在，長期經營粉絲網路關係的小米必定深諳這一法理。

艾媒諮詢CEO兼首席分析師張毅近日發表觀點認為米聊退出市場在意料之中。他表示，社交軟體或工具是個非常“燒錢”的產品，光靠它本身去盈利沒有“時間表”，所以永遠是一個資源性的產品或者入口級的產品。而對小米這樣的上市公司而言，股東和股民更大的訴求是財務報表。對於小米來說，“燒不起”這樣的產品，所以關閉是必然的。

此外，強大的競爭對手微信今天已經成為社交通訊領域當之無愧的霸主，地位頗穩。在今年的微信公開課上，微信公佈了最新資料：微信的日活躍使用者達到10.9億；有7.8億人每天翻看著朋友圈，其中的1.2億人還會在朋友圈裡發點什麼；3.6億人每天瀏覽公眾號來獲取對外界的認知。而回顧米聊的十年發展起伏歷程，也不免讓人唏噓。米聊的誕生實際上早於微信，並且一度勢頭超過微信。

早在2010年，一款跨平臺的免費即時通訊應用Kik Messager誕生於美國市場，上線15天就吸引了100萬使用者，不啻於引發了一場新的移動網際網路革命。在眾多的中國網際網路公司中，小米最先發現了這一新的市場機會，於是快速推出了類似Kik的國內第一款免費的跨平臺即時通訊應用——米聊。雷軍曾在一次訪談節目中公開談到，米聊是繼移動網際網路風口，小米發現的第二個有千億美元市場的機會。也因此，米聊、小米手機和MIUI系統是小米當時業務版圖的“三駕馬車”。

當然這個念頭的重啟也和另一個現象脫不了關係，那就是Clubhouse在全球的風靡以及由此帶來的音訊社交市場的重新火熱。

要做中國版Clubhouse？分析：聲音社交蘊藏著非常大的機會

大洋彼岸的Clubhouse在春節前一夜爆紅。這很大一部分要歸功於馬斯克這位全球知名的科技企業家的“背書”。今年2月1日，特斯拉CEO馬斯克首次在熱門語音社交網路平臺Clubhouse上建立聊天室，暢談了關於火星計劃、腦機介面技術進展、比特幣、特斯拉汽車等熱門話題。追逐鋼鐵俠“閒扯”的熱情逐漸蔓延到各大網路平臺，這款應用也在全球範圍內爆紅。

Clubhouse規定只有獲得邀請碼的人才能加入。憑藉創始人和投資人的社交鏈，早期專注邀請知名藝人、政商名流、行業精英。從2020年5月截至今年2月份短短七八個月的時間，其使用者數翻了1000倍，已擁有超過500萬用戶，估值約為10億美元。截至2月16日，該應用的全球下載量為810萬次,

這一蝴蝶翅膀在全球掀起風暴，國內外企業紛紛再次聚焦音訊社交市場。

映客在春節前幾天之內就趕出了“對話吧”，雖然很快“因為技術原因”被下線，但並沒有要放棄的勢頭，36氪旗下鯨準在打磨面向創投圈的Capital Coffee，網易雲音樂在最新版本中增加了全新對談互動新模式 “侃侃”，阿里巴巴旗下類似產品Meet club在春節之前也已開始內測，此外，甚至比Clubhouse早8個月釋出的遞爪也重新引起行業人士的關注，而孫宇晨也宣佈要投資TWO……

網際網路行業好像很久沒這麼熱鬧了。新京報貝殼財經向官方問詢新米聊事宜，小米方面沒有正面回應，只說還在內測。此外，小米內部一位資深社群運營負責人也表示新米聊是“保密專案”，沒能透露更多。但從米聊在官網的介紹“新米聊是一個面向專業人士的語音聊天App”，可以看出，這也的確是在對標Clubhouse。

艾媒張毅曾表示，大方向來看，Clubhouse目前整體“長”得還不夠大，中國在社交、尤其是聲音社交方面仍然有巨大的機會和空間。未來，不管是向微信、QQ等傳統社交軟體為母版進行模式轉變，或者是在此基礎上增加功能，還是向新型的音訊軟體(如荔枝、喜馬拉雅等)、影片直播平臺去轉，聲音社交的發展都不會終止。換言之，聲音社交不管是以獨立的承載形式，還是以附加的承載形式，它都會蘊藏著非常大的機會。

而在國外市場，Twitter Spaces社交語音聊天功能搶先登陸安卓平臺，Facebook也被傳出要推出類似產品……

沉寂多年，新米聊還能順利復活嗎？

“米聊時機把握的比較好，熱度有了，接下來主要看能不能抓住運營的機會。”某社交平臺的技術負責人周歌（化名）看好米聊重啟的機會，他表示Clhubhouse這類產品沒什麼技術門檻，關鍵在於運營。因此他期待新米聊的正式開放。

除了知名大企業之外，許多創業公司也紛紛加入到打造中國版Clubhouse的行列，據悉，目前國內有超過100個團隊都在佈局，而原先主打音訊的公司也在做產品改良或升級。與此同時，也有不少小公司是為了蹭熱點、賺流量，或者借勢撈快錢。

但也有更多人並不看好Clubhouse們的未來。“Clubhouse的路子在中國玩不起來，其本質就是語音房聊天，國內這樣的沒有一千也有八百。都是YY十年前玩剩下的了，火的原因主要還是營銷手段，馬斯克常駐聊天。如果雷軍常駐米聊陪聊，我覺得也能火一陣。"業內一位負責社交App投放工作的於先生對貝殼財經如是說。

一位在大廠負責社交/社群領域使用者增長的產品經理唐天哲也認為，Clubhouse會是一個現象級的產品，而不會變成一個長久的社交產品。他表示，Clubhouse在上線初期有兩個產品調性，“高階人群（名人/某個領域的佼佼者）”，“邀請制”，這兩個產品調性吸引了無數使用者競相加入。“但本質上這是個成功的營銷，不代表產品具有傑出的創新能力。它並沒有‘顛覆’ 社交，語音社交產品在市場上有太多太多。”此外，疫情導致的真實社交受限以及社交領域長期沒有出現“異質社交產品”的沉寂也促成了這一火爆現象。

網際網路分析師丁道師對於國內的模仿風潮也不看好。“國內出現了N多款類似的產品和服務，目前看來都沒有創新，而都是有很強的模仿痕跡，這樣做起來的可能性很小，因為這種語音聊天類的社交產品，在20年前的中國網際網路行業就已經有了。”

但他同時也表示，對於小米來說，這是一筆沒有什麼風險的操作。“本身就是拿一款已經放棄關停的產品來做一些試驗，如果成功了當然很好，即使失敗了也無所謂。”

唐天哲認為，米聊的迴歸是小米不放棄社交領域的嘗試。它在嘗試“面向專業人士”，這與Clubhouse可能在定位上有本質差別，如果米聊的目標就是狹義的市場，使用者基數較小，但產品需要力求高效。“如果是這樣，我覺得可以嘗試。至於複製Clubhouse，我想是沒有意義的。”

他表示，高效的高階市場（專業人士）社交確實是個還沒有被侵佔的社交領域，有一定的機會。但難點在於，如何定義專業人士？如何界定被邀請的標準？以及如何實現語音高效？新的米聊更像是定位成“工具產品”，而非主流社交產品。

丁道師認為眾多“Clubhouse們”的湧現，基本上也不會對目前的社交市場格局有大的影響。“因為第一是很難成功，第二，即便成功，它一定是一個小眾的、行業性的特定場景，不會成為大眾的社交服務產品。”他強調，國外也是這麼長時間，只有這一款同類型產品火爆，也沒有形成大的趨勢和風口。

但他同時也肯定了這種探索精神。“不管結果怎樣，企業這種不斷探索、不斷折騰的精神還是值得鼓勵的。”

新京報貝殼財經記者 孫文軒 編輯 陳莉 校對 李銘