在大廠，流量比錢更值錢。
自2019年成立以來，朝夕光年是位元組跳動旗下最主要的遊戲製作與發行子公司。包括對外收購在內，朝夕光年旗下擁有多家自研工作室，最高時曾有超過3000名員工。
朝夕光年之於位元組跳動的戰略意義，無異於其在互聯網遊戲領域的橋頭堡，以至於常被直接稱呼為“位元組遊戲”。
只是相比今日頭條和抖音，位元組遊戲起調雖高，但始終未能孵化出同檔次的產品。
據海外財經媒體The Information披露，位元組跳動今年第二季度收入大幅增長超40%，上半年營收約為540億美元。這也意味著其超越上半年營收414億美元的騰訊，成為了當之無愧的中國第一大網際網路公司。
但在另一頭，位元組跳動的遊戲業務並未因此變得安穩。
自上週五開始，“朝夕光年將迎來大幅裁員”的訊息迅速發酵，一些相關員工也透過各渠道委婉地透露風聲屬實。
依照其中最誇張但也流傳最廣的說法：朝夕光年目前所有未上線專案都將直接取消，已上線專案則將尋求打包出售。
隨著工作日到來，依朝夕光年部分員工說法，自今天中午起，各工作室和發行團隊便召開多項會議，先前的傳言逐一落下實錘。
“遊戲”“電商”“廣告”通常被視為網際網路企業商業化盈利的“三駕馬車”，而仍在飛奔的位元組跳動，拋下了自家跑得最慢的那匹。
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本次大幅裁員之所以令人感到猝不及防，除了位元組跳動本身看起來並無營收壓力、遠未到需要如此迅猛“斷腕”的程度以外，也在於當下的位元組遊戲原本看上去正處於“好起來了”的階段。
朝夕光年在今年主要釋出了兩款遊戲產品，其中夏季上線的《晶核》對標“手遊版DNF”，首月基本穩定在暢銷榜前五，是今年暑期最成功的新發手遊之一。
另一款生存射擊類遊戲《星球：重啟》此前上半年先於海外發行，國服則是上週剛剛上線，在兩天後擠進暢銷榜前十。該遊戲當時主打宣傳標語是“活著就行”。
該兩款遊戲當下恰好分列iOS暢銷榜的27和28位。
來自七麥資料
即便仍難撼動騰訊和網易等老牌遊戲廠商的地位，但《晶核》和《星球：重啟》至少看起來算是“立得住”的產品，有望為公司帶來持續穩定的流水和技術積累。
但現在看來，這兩根“立柱”支稜得有些遲了。
在此之前，朝夕光年在國內主要運營的手遊包括動漫IP格鬥遊戲《航海王 熱血航線》、古風女性向遊戲《花亦山心之月》等並不算顯眼的產品。
在海外，朝夕光年（Nuverse Game）也負責了《爐石傳說》之父Ben Brode的卡牌遊戲《Marvel SNAP》的全球發行，該作獲得了去年的TGA年度最佳手遊獎項。
音樂手遊《世界計劃繽紛舞臺！feat.初音未來》除日本地區以外的全球發行同樣由朝夕光年擔任，該作在玩家間與《Fate/Grand Order》《Heaven Burns》《賽馬娘》並稱“日本二遊四天王”，也是當地暢銷榜上的常客。
這兩部作品在海外都擁有不錯口碑，此前不少國內玩家也寄希望於透過朝夕光年引入國服，但如今幾乎化作泡影。
此外朝夕光年還有著獨立發行平臺Pixmain，今年亦有4部作品上架Steam，均為好評之作。
如果是一家獨立的遊戲公司，能在四年時間內做到這樣的成績多算得上是可圈可點。但在“位元組遊戲”的名頭之下，朝夕光年常被外界認為發育過於緩慢，並將緣由歸咎於這種“東一榔頭西一棒子”的探索方式。
如今看來，這樣的質疑也不止來自於外部。
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成立四年來，作為遊戲公司的朝夕光年最“出圈”的產品可能未必是哪個遊戲，而是作為其意外產物的虛擬女團A-SOUL。這個專案的歷程，或許也正是朝夕光年整體發展的縮影。
A-SOUL原本是朝夕光年試水AI虛擬人的實驗專案，在最早先的設想中，該團隊中的角色將由真人動捕和AI演算來輪流扮演，實現24小時無間斷直播的目標，這也是“A-SOUL”這一團名的由來。
起先該團體在B站進行直播時遭到使用者強烈抵制，被認為是大企業透過資本渠道干涉尚處於草根階段的Vtuber行業。但由於以嘉然為代表的幕後扮演者逐漸受到觀眾認可，A-SOUL逐漸成為B站上最受歡迎的中文Vtuber團體，並帶動更多網際網路企業參與其中。
嘉然在直播中讀觀眾來信時動情痛哭，成了打破雙方心防的契機
隨後朝夕光年也調整了該專案的運營方向，基本取消了原本涉足AI的內容，改為以積累動作捕捉、虛擬場景渲染、偶像運營等技術經驗為主。
該專案對外的主要變現途徑包括觀眾打賞和一些商業合作內容，但根據相關人員多次透露，這部分的收入完全不足以抵過專案支出。
而在專案進行到第二年時，該女團中一名成員宣佈退出，且透過私人社交渠道透露其“收入低、工作強度高”，被粉絲們認為是“位元組跳動壓榨員工”，發起抵制活動，一度衝上微博熱搜。
據稱此事一度驚動位元組高層管理，最終以剩餘女團成員重籤合同、退出者獲得高額賠償金、相關直接管理離職而平息。
這很可能是朝夕光年作為位元組子公司在公眾層面最具存在感的一次，但高昂的代價並未能帶來新的增長。
在這之後的一年裡，A-SOUL曾多次與位元組旗下XR領域子公司PICO合作，推出一系列包括演唱會在內，由PICO裝置獨佔的全景虛擬直播，但效果平平。朝夕光年本身也與PICO在VR遊戲方面進行了不少內容合作。
不久前的11月初，位元組跳動同樣縮減了旗下的XR業務，Pico裁員近23%。
不同於在遊戲行業的其他領域面對紅海搏殺，以A-SOUL為代表的XR相關內容原本是朝夕光年少數獲得領先地位的領域，以至於騰訊也在隨後同樣不計成本地跟進了相類似的“星瞳”專案。
星瞳的“技術嘗試”定位和運營方式都基本延續了A-SOUL留下的成功路徑
但隨著疫情結束，Vtuber行業本身陷入低迷，原本充滿想象的商業化前景也遠不如預想中寬廣。A-SOUL即將在下月迎來三週年，且在不久前推出了兩名二期生，而時至今日，直播時的觀眾打賞仍是其最主要的盈利方式，考慮其運營成本，商業價效比極低。
朝夕光年憑著“天時地利人和”搶先佔據的藍海，最終卻被證明或許本就是一片營養稀缺、無法供養大企業生存的“死海”。
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在許多人看來，背靠今日頭條和抖音的流量，隨便倒一些就該能養出個全民級遊戲，朝夕光年的現狀屬於“抱著金山捱餓”，如今的結局多少算是活該。
但在位元組跳動，流量比錢更值錢。
仍是以A-SOUL為例，作為朝夕光年曾經最具想象力的專案，其在抖音獲得的流量扶持並不比一般的素人主播高更多，無論是直播還是短影片運營資料均乏善可陳，以至於最後該團隊的所有成員都與B站簽訂了直播合約，多數日常直播限定於B站。
儘管進行過多種嘗試，但A-SOUL成員的抖音賬號都在今年初基本停止了運營
在增漲的瓶頸期，A-SOUL的粉絲曾寄希望於位元組跳動作為“孃家”給予一些流量扶持，覺得只要“抖音、頭條哥們兒救一下，A-SOUL分分鐘就起來了”，但“孃家”始終沒有出手，正如朝夕光年直到最後也沒能等來“哥們救一下”。
就在昨天坊間風傳朝夕光年即將分崩離析的同時，《王者榮耀》的頭部主播“張大仙”高調宣佈了將從12月起入駐抖音直播。這個娛樂新聞對應的背景是，自從2019年起，騰訊便禁止了在抖音上直播及傳播包括《王者榮耀》在內的部分騰訊遊戲畫面，歷時近4年的拉扯對抗，似乎出現了緩和的餘地。
《王者榮耀》官博還轉發了張大仙即將抖音首秀的訊息
需要說明的，在被稱為“位元組遊戲”的朝夕光年之外，抖音本身就有著自己的遊戲部門，主要參與本身平臺上游戲相關內容的管理運營，也會與其他公司的遊戲產品進行發行合作。
依據外部看法，如今朝夕光年剩餘的那些一時仍在運營的專案，也將由抖音遊戲接手。
2021年時，位元組跳動曾調整組織架構，將業務分為六大板塊，分別為抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。顯然，在位元組原本的戰略版圖中，朝夕光年應當靠自己成長為新的流量或營收增長點，而非靠著其他部門輸血去和別的遊戲公司競爭。
這說白了是個簡單的算術題——透過流量賺了錢再來投專案是可控的“花錢”，但把原本能賺錢的流量讓給前途未卜的專案，就成了實打實“虧錢”。因此我們看到朝夕光年可以拿得到錢養團隊、養專案，卻摸不到所謂的流量“金山”。
而事實也證明，要在當下的中國遊戲市場裡殺出一條血路，靠網際網路行業既定的燒錢思路，燒不出捷徑。
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“離了流量起不來，給了流量不值當”，是位元組遊戲長久以來的最大困局。
2021年初的春節，模擬“賭石”的超休閒小遊戲《翡翠大師》在抖音上成為了爆款。
和以往不同的是，《翡翠大師》是位元組旗下超休閒平臺Ohayoo孵化的自研產品，這在當時也被認為是位元組終於在做遊戲這條路上找到了竅門，將進入自產自銷、“把所有環節的錢全掙了”的正迴圈。
但現實是，當抖音一視同仁地依照大資料來推送平臺上的休閒小遊戲，Ohayoo便再沒出過爆款，位元組對其也毫不手軟，不到兩年時間便令其偃旗息鼓。
其實在2022年中旬，朝夕光年就同樣曾遭遇一輪縮減，多個專案被砍，只是當時人們的目光更多落在了裁員幅度高達80%的位元組教育板塊。
近期除了朝夕光年以外，不久前還有傳聞位元組跳動正尋求出售旗下的另一家遊戲公司沐瞳科技。位元組跳動在2021年以40億美金全資收購了該公司，。
沐瞳科技旗下的《無盡對決》如今依然是東南亞地區最受歡迎的MOBA手遊，其世界賽“M賽”的影響力也在逐年擴大，但隨著位元組在遊戲戰略上的收縮與轉向，看來這樣的成績仍舊難令母公司滿意。
但依照相關人士的表態，沐瞳自身的運營目前看上去並未受到風波的影響
回顧位元組的遊戲路，也頗像是《翡翠大師》裡初入行當的玉石買手，挑了最沉最貴的璞玉，用最利最快的刀去割，切下的卻大多是廢料，而當點點翠色終於顯露時，玩家則已失去耐心和興致。
遊戲不再是大廠必爭之地
隨著朝夕光年大幅裁員的訊息塵埃落定，除了看樂子的人群，不少其他遊戲公司的HR也照例表現出求賢若渴的姿態。就彷彿朝夕光年員工們的遭遇只是行業中的個例。
但在另一頭，則同樣是眾多遊戲行業的在職員工們瑟瑟發抖，擔心著同樣的“最佳化”在年前降臨到自己頭上。
今天流傳在各微信群的傳言
早幾年的時候，年底時節國內遊戲廠商們比拼的還是年會禮物，坊間傳聞的都還是“哪家的年終獎發了一套房”；二如今光是能夠年底不裁人，都已經成為競爭力的體現。
不僅是國內，谷歌、亞馬遜等海外網際網路大廠也在近年大幅縮減了此前高調拓展的遊戲業務。谷歌早在2021年就裁撤了曾大張旗鼓宣傳的Stadia開發工作室，Stadia雲遊戲業務也於今年1月宣佈停運；亞馬遜遊戲部門則在今年經歷了兩輪大型裁員，涉及遊戲增長團隊和旗下開發工作室。
這本身又似乎是個迴圈。
蘋果也曾在90年代和萬代一起推出名為Pinpin的遊戲機，臺灣地區的晶片大廠聯華電子也推出了名為Super A’can遊戲機，大家做硬體的都覺得遊戲機生意很好賺錢，但大多吃了癟。
更近一些的，新浪網易搜狐騰訊作為當年的中文網際網路四大門戶，看了盛大的《傳奇》掙錢，也都想自己靠著遊戲把自家的流量錢全掙了，但即便是後來做成了的網易和騰訊，前期也沒少栽跟頭。
如今位元組大概是想通了，選擇躺平賣水；又有多少人拼殺在這片“必爭之地”，只是因為沒有其他退路呢。